不到兩年的時間成長為目前估值最高的跨境母嬰電商，有人說蜜芽是站在雙風口取勝，但身在其中的我卻可以誠實的說：站在風口被風吹是很難受的。創(chuàng)業(yè)并不是一場戰(zhàn)爭，而是一個征途。

2014-2015年，是中國母嬰行業(yè)風生水起之年。

這兩年，同樣是蜜芽高速發(fā)展的時期：2年內(nèi)4次融資，員工從最早的8個人擴大到900人，2015年GMV年增15倍超25億元，迅速成長為一家估值10億美元的企業(yè)。我們也有幸被業(yè)內(nèi)稱為“中國母嬰行業(yè)成長最快的電商企業(yè)”。

或許，很多人認為這種成功源于“幸運”，因為蜜芽趕上了“母嬰電商”和“跨境電商”的雙風口，但在我看來，或許這種成功更源于堅持。雖然，在別人眼里我的身份是蜜芽的創(chuàng)始人兼CEO，但同時我也是一位妻子，一位母親。從這一點出發(fā)，解除中國媽媽們的育兒焦慮，才是蜜芽和我的初衷和堅持。正如電影《火星救援》中的臺詞：堅持是必需品，堅持去做是奢侈品。

做擅長的遠比尋找風口實際

2014年3月，蜜芽正式上線，彼時公司里只有我和另外7個員工。當月GMV1200萬元，比預計多出一倍還多。

2015年10月，公司里歡慶與緊張的氣氛交織，這一天既是蜜芽的周年慶生日，也是2015年大促的開端之夜。行政早早就在辦公室最顯眼的地方架起一面紅色大鼓——銷售額每過1000萬，我都會親自上陣敲鼓助威。周年慶期間，我們在北京、重慶、寧波和海外的團隊度過了一個不眠之夜。三天大促，創(chuàng)造了訂單量180萬單的新紀錄。十天之后的雙十一，我們又交出了一份漂亮的答卷，GMV是去年同期的7倍。這一年，用戶帶給我們一個又一個驚喜，每一筆訂單都成為我們堅持下去的動力。

2016年，蜜芽還能創(chuàng)造更多奇跡嗎？我相信會。被冠以“雙風口快公司”的名頭，蜜芽不會停、不能停、不敢停。風口不可能永遠是風口，對于創(chuàng)業(yè)者而言，明白自己想要什么并且去做，認清自己擅長什么并且去匹配，遠比尋找飄渺的風口來得實際。

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