BAT三強爭霸行軍圖:百度發(fā)布直達號亮明方向(3)
峰哥:可能基因在起作用。比如,似乎歷史上比較少公司能橫跨2B和2C兩個領(lǐng)域。
深喉:第3,有移動社交平臺要 連接一切 。但難度是你要同時跨越兩道屏障,用戶之前沒這個行為,你要引導出一個新的行為,還要在私密和虛擬的空間里引導,一不小心就出現(xiàn)強扭的情況。確實有阻力。
而如果你之前就積累了用戶實現(xiàn)真實需求的場景和行為,你不需要再培育,只是順著它的需求,就像山洪一樣瀉下來。
現(xiàn)在幾大平臺都是數(shù)億用戶。不存在說誰還會有先發(fā)優(yōu)勢、長的時間窗口。需求一產(chǎn)生,都在引導,很快就走通了。
都說用戶為王,需求為王,但對于一些產(chǎn)品或者歷史上很強的公司,就容易忽視這一點,覺得自己無所不能。順勢而為,首要是順人性。
峰哥:百度從技術(shù)到產(chǎn)品再到運營的擴展步驟有怎樣的實例。
深喉:百度最近2年的策略很清晰,把技術(shù)平臺化、基礎化,然后提供接口,開放出去,自然就出現(xiàn)更多產(chǎn)品。2年前,百度世界大會,提出7種武器,其實就是技術(shù)能力的開放;1年前,百度世界大會,提出輕應用,其實就是建立了一種機制;今年提出直達號,就是一個成型的產(chǎn)品。接下來就是運營。
這就是它把技術(shù)落地的轉(zhuǎn)換路徑。
用戰(zhàn)略的終局眼光看,線下服務是下一個5年的核心,包括有固定場所的吃喝玩樂和無固定場所的家政司機,等等,至少百度、阿里,都會傾注全公司之力做好?,F(xiàn)在百度800億美金,服務市場在5年內(nèi)完全可以再造一個百度。會有新的商業(yè)模式。
峰哥:直達號比輕應用的進步,是整合了百度諸多能力和資產(chǎn)。
深喉:對。直達號對戰(zhàn)略的意義有3點。
1、營銷更立體和豐富。
百度對基于移動終端的營銷模式的摸索,最早做轉(zhuǎn)碼,讓手機便于訪問PC站點,把傳統(tǒng)PC商戶和商業(yè)牽上手機。
但這不夠性感。資本市場不興奮?,F(xiàn)在很多移動網(wǎng)站是完全基于手機,微信最先摸進了這個市場。這個東西很新鮮。
但從整體生態(tài)看,PC上的商戶需要找到一個路徑在手機上站住,這是最現(xiàn)實、最先需要被滿足的需求?,F(xiàn)在百度收入已經(jīng)有30%來自移動端。
信息首發(fā):BAT三強爭霸行軍圖:百度發(fā)布直達號亮明方向