似乎王石離開萬科已定定局。在這場萬科保衛(wèi)戰(zhàn)中，王石又將成為贏家，但是在接下來某一天，“王石辭任萬科董事會(huì)主席”的消息一定會(huì)如期而至，王石這么孤傲的人，一定會(huì)選擇體面的方式離開。

讓王石離開的主要理由是資本決定論，在這個(gè)誰的股份多誰說了算的時(shí)代，網(wǎng)上的大小V都開始討伐王石了，甚至譏諷其“情懷”論。

倒王的還有屢試不爽的“保護(hù)中小投資者利益”萬能借口。好，咱們來談?wù)勅绾伪Ｗo(hù)中小投資者權(quán)利吧。記得前不久，萬科開股東大會(huì)，在提問環(huán)節(jié)，有一個(gè)投資者說，“王石和郁亮能否給你們忽視多年的中小股東道歉？”王石稱：“沒有問題，我道歉。”隨后便起身鞠躬道歉。

你注意到?jīng)]有？王石起身的時(shí)候，他看了下旁邊的萬科總經(jīng)理郁亮，郁亮毫無表示。郁亮不道歉也沒什么，作為真正的職業(yè)經(jīng)理人，郁亮做到了他該做的，讓萬科成為一個(gè)非常健康的上市公司。王石也是對(duì)的，王石是萬科的創(chuàng)始人，最高決策者，萬科與寶能、華潤鬧到今天，他的確有部分責(zé)任。更何況在風(fēng)暴來臨之前長達(dá)數(shù)年時(shí)間，他竟然毫無準(zhǔn)備。

那么，問題來了。真正的保護(hù)中小投資者利益，就要看是否有利于萬科長遠(yuǎn)的發(fā)展。那么，對(duì)萬科來說，王石是離開有利呢還是留下有利？

在我看來，王石留在萬科有百利而無一害。

其一，王石有權(quán)利選擇大股東。

這不僅僅是因?yàn)橥跏侨f科的創(chuàng)始人。從法理角度看，王石是合法的萬科董事局主席，其次，王石也是中小股東，盡管王石持股比例非常小，不到百分之一，你們口口聲聲所說的所謂保護(hù)中小投資者的利益中就包括王石。無論是作為企業(yè)高管還是中小股東，王石有權(quán)利、有義務(wù)也有責(zé)任選擇適合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的大股東。希望批評(píng)王石的人不要葉公好龍。

其二，選擇什么樣的大股東關(guān)乎萬科命運(yùn)。

很多批評(píng)王石的人是因?yàn)橥跏x擇央企、國企做大股東是看不起民企。在我國，做房地產(chǎn)沒有央企國企做背書很難做大做強(qiáng)，不管你接受不接受，這就是現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)識(shí)很多金融同行，他們對(duì)地方政府罵起來比誰都狠，但是，在投資上，都不愿意給民企和中小企業(yè)融資，紛紛跪求投向地方融資平臺(tái)。

如果你還不懂，我在說通俗一點(diǎn)，假如你女兒長大了，你是愿意她嫁給官二代富二代呢，還是愿意讓她嫁給借錢度日，沒實(shí)力裝著很有實(shí)力的窮屌絲？

其三，寶能的表現(xiàn)如王石所料。

老王在去年就表示看不上寶能老板姚振華的出身和懷疑其資金來源。的確，姚老板在第二大股東華潤跟萬科管理層矛盾公開化后，出爾反爾，要召開臨時(shí)股東大會(huì)將現(xiàn)有萬科董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事全部罷免。難怪深交所都看不下去了，深交所向華潤及寶能系分別下發(fā)關(guān)注函，要求雙方各自說明，是否互為一致行動(dòng)人。寶能當(dāng)初說好的不會(huì)干涉萬科的正常經(jīng)營的承諾呢？

網(wǎng)紅重慶市長黃奇帆對(duì)萬科提出了三條，其中一條是：黃奇帆在會(huì)上表示，可以從三個(gè)方面入手：首先查資金是否規(guī)范。贏得一片喝彩，其實(shí)，王石早就提出了，為何黃市長提出你們鼓掌、隔壁老王提出你們就罵聲一片？

其四，寶能控制萬科將會(huì)帶來災(zāi)難。

寶能也有房企，如果姚振華能管好萬科，那自己的房企排名怎么會(huì)在百強(qiáng)之外？用國內(nèi)排名百強(qiáng)之外的經(jīng)驗(yàn)來管理宇宙第一的房企，你的自信從何而來？

上個(gè)月我寫過一篇《力挺王石的還有一支隱狠力量》，作為重要而客觀的第三方的評(píng)級(jí)公司都表示全部換人將下調(diào)萬科信用等級(jí)。

具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)選金融總裁張虎成向我提供的資料顯示：百強(qiáng)開發(fā)商融資成本8-10%；二線開發(fā)商，融資成本12-18%；三線開發(fā)商，融資成本24-48%、并且，還融不到！萬科為什么利潤高？萬科的信用等級(jí)高！導(dǎo)致融資成本低！多少？綜合融資成本不超過4.6%，省下的都是利潤！

世界三大評(píng)級(jí)公司標(biāo)普、穆迪、惠譽(yù)連英美帝國主義政府都不怕，美國債務(wù)上限談判遲遲未決，標(biāo)普哐當(dāng)把美國主權(quán)評(píng)級(jí)下調(diào)一級(jí)；英國脫歐公投通過后，惠譽(yù)標(biāo)普下調(diào)了英國主權(quán)評(píng)級(jí)，穆迪將穩(wěn)定改成了“負(fù)面”。我們的債務(wù)問題拖累，盡管財(cái)政部部長、副部長頻繁喊話了，但是，上述評(píng)級(jí)公司依然改成了“負(fù)面”。

你可能說外國的公司搞不定，那搞定事實(shí)上的世界第四大評(píng)級(jí)公司中誠信總能吧，你又錯(cuò)了，中誠信也發(fā)出過類似的警告。

明的不行來“其他手段”逼迫中誠信總可以吧，我勸你打住，中誠信集團(tuán)是有黨委的，中國聯(lián)通當(dāng)年仗勢(shì)欺人把中誠信折騰的夠嗆，結(jié)果人家中誠信黨委一封舉報(bào)信把原中國聯(lián)通老大常小兵告到了中紀(jì)委，不管常進(jìn)去跟舉報(bào)信有沒關(guān)系，反正進(jìn)去了是真的，舉報(bào)信也是真的。

融資成本上來了利潤就沒有了，為什么王石希望央企入股？拿地容易并且便宜，萬科的迷彩服身份在中國這片神奇的土地上是占有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。換成了寶能，這些優(yōu)勢(shì)勢(shì)必喪失殆盡，從萬科長遠(yuǎn)發(fā)展來看，王石是有眼光的。

其五，王石是萬科寶貴的財(cái)富而不是包袱。

很多網(wǎng)絡(luò)大V對(duì)王石情懷論十分反感和嘲諷，作為一個(gè)真正的企業(yè)家，講情懷難道有什么不好嗎？

難道資本能換來一切嗎？

在那次大地震時(shí)，老王不清楚災(zāi)情嚴(yán)重性讓員工只捐十元，多少人罵他？

郭美美事件后多少人對(duì)王石說過“對(duì)不起”？

王石作為萬科的創(chuàng)始人、精神領(lǐng)袖、第一網(wǎng)紅，和對(duì)萬科發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的、在社會(huì)上有廣泛影響力的公眾人物，除了和田小姐那點(diǎn)破事，整體形象是正面的。

王石也在改變。我曾對(duì)朋友說，性格決定命運(yùn)，王石如果將來出局了，就是因?yàn)樗掳梁土b傲不遜的性格所致，他這性格估計(jì)一輩子改不了了，他已經(jīng)65歲也沒改的必要了。但我還真看錯(cuò)了，在上月底的股東大會(huì)上王石三次道歉，其中有一次是直接對(duì)姚振華。

寫到這里，我想看看萬科還有幾個(gè)跌停板，跌的差不多的時(shí)候，我準(zhǔn)備打破空倉一年多的現(xiàn)狀，買一手萬科A，必要時(shí)也去開個(gè)股東大會(huì)什么的，真正的代表中小股東喊一嗓子：別讓王石跑了！

PS：聽說獵頭都在找王石，我建議王石也別接獵頭電話了，如果萬科真不要你了，你就來優(yōu)選金融吧，到時(shí)候我就建議優(yōu)選金融創(chuàng)始人張虎成同志自動(dòng)讓位，為第一副總裁，我為第二副總裁，我倆一起協(xié)助你這位總裁開辟新的江山。昨天還看到媒體報(bào)道說姚振華教你玩資本運(yùn)作，老王別郁悶，你要是不甘心，咱們找機(jī)會(huì)把萬科再買回來。

我沒見過王石，但是我的朋友圈里有很多王石親密的朋友，希望你們把我的建議帶給他。謝謝！