探索央企和深圳國(guó)企股權(quán)合作新模式

　　《改革計(jì)劃》在國(guó)企改革方面提出，推進(jìn)混合所有制改革，探索央企和深圳國(guó)企股權(quán)合作新模式，積極向國(guó)家爭(zhēng)取混合所有制改革試點(diǎn)。加快實(shí)施基金群戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。加強(qiáng)企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)者比例，以專職外部董事隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)完善公司法人治理。

　　增辟存量人口居住社保入戶渠道

　　深圳的戶籍、非戶籍人口嚴(yán)重倒掛，戶籍制度改革也成為每年改革計(jì)劃的“?？?rdquo;。今年的《改革計(jì)劃》提出，優(yōu)化入戶政策，提高戶籍人口比重。加快調(diào)整人口結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)吸納本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的各類型專業(yè)人才落戶。增辟存量人口居住社保入戶渠道，將符合條件的長(zhǎng)期在深工作和居住的存量非戶籍人口轉(zhuǎn)為戶籍人口。完善人才引進(jìn)遷戶條件，確保各類人才無(wú)障礙入戶，有效增加高素質(zhì)人力資源供給。優(yōu)化政策性遷戶條件，差別化調(diào)控不同類別人口的投靠需求。

籌辦深圳歌舞劇院和深圳話劇團(tuán)

　　《改革計(jì)劃》在深化文藝院團(tuán)改革中透露，將做優(yōu)深圳交響樂(lè)團(tuán)，扶持深圳粵劇團(tuán)，籌辦深圳歌舞劇院、深圳話劇團(tuán)，推動(dòng)民間文藝團(tuán)體發(fā)展。提升深圳大劇院、深圳音樂(lè)廳、深圳戲院的運(yùn)營(yíng)管理水平和服務(wù)功能，探索與文藝團(tuán)體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、統(tǒng)一管理的新路子。改進(jìn)文藝院團(tuán)治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)設(shè)立藝術(shù)委員會(huì)和藝術(shù)總監(jiān)，開展藝術(shù)職務(wù)序列改革，增強(qiáng)文藝院團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)作和品牌管理能力。

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