2014年被稱為O2O元年，線上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛前往線下?lián)肀鹘y(tǒng)行業(yè)，而傳統(tǒng)企業(yè)也同樣積極探索線上線下互融共贏模式。在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，眾多企業(yè)紛紛表示會將O2O納入公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，O2O模式已成為包括電商在內(nèi)的各行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。12月23日，注入電商概念的萬達商業(yè)地產(chǎn)在香港成功上市，力推 智慧O2O 發(fā)展模式的萬達電商再次引發(fā)關(guān)注。線下巨頭將如何探索O2O新模式?讓即將到來的2015年十分值得期待。

　　業(yè)內(nèi)人士評論認為，O2O實際將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)放到了一個新的起跑線上，目前雙方都只擁有單邊優(yōu)勢，而未來的勝出者必將是線上線下資源的集大成者。在此背景下，萬達電商順勢而生，整合線上線下資源，打造更具智慧的O2O模式。依托萬達集團強大的線下資源，萬達電商 智慧生活O2O 的愿景將為行業(yè)發(fā)展帶來更大的想象空間。

　　O2O背后的商業(yè)邏輯

　　以中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展軌跡看，從信息匱乏產(chǎn)生門戶、到海量信息時代出現(xiàn)搜索引擎、再到去中心化移動社交時代的到來......電子商務(wù)歷經(jīng)10多年發(fā)展也與此十分相似。淘寶、當當?shù)纫蛟缙谫徫锴镭毞Χ绕?而隨著用戶消費需求的激增，互聯(lián)網(wǎng)開始探索連接更多實體經(jīng)濟，比如以攜程、58同城為代表的在線旅游、本地社區(qū)服務(wù)等。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，基礎(chǔ)的O2O形態(tài)出現(xiàn)，用戶可以隨時隨地 連接服務(wù) ，出現(xiàn)了LBS、打車、社區(qū)服務(wù)等創(chuàng)新模式。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從O2O發(fā)展形態(tài)和用戶體驗看，目前處于早期資源整合和探索階段。例如，用戶在線上購買電影票，需要經(jīng)過預(yù)約、到場后等待驗證條碼、換取影票、人工驗票進場等多個環(huán)節(jié)才能最終實現(xiàn)觀影，這與核心資源分布在不同的主體有著重要關(guān)系。在下一階段，需要打通資源壁壘，用戶完成線上購買及選座后，到達影院時只需用手機刷一下即可直接進場觀影，服務(wù)體驗將全面提升。

　　而這樣的便捷體驗也正是萬達電商所謀劃的。據(jù)了解，萬達電商致力于探索全新的領(lǐng)域 智慧服務(wù)O2O。萬達電商將以線下龐大的經(jīng)濟實體為基礎(chǔ)，實現(xiàn)實體資源和服務(wù)電商化、智能化，做到精確引導(dǎo)消費者、充分調(diào)配資源，讓消費者能夠精準選擇所需服務(wù)。正如王健林在萬達電商戰(zhàn)略合作簽約儀式上所說： 我們要融合線上線下，形成互動融合的消費模式。萬達電商一定不是賣商品的，而是賣服務(wù)的。成立萬達電商就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西。

　　作為電子商務(wù)的升級模式，O2O實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的結(jié)合。O2O概念雖然普及，但現(xiàn)階段各界對O2O的探索還停留在線上買單線下體驗，或是單純的讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易前臺的初級階段。 未來O2O將率先改變零售渠道。 業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)渠道如百貨、商超、酒店等更加具備場景優(yōu)勢，或?qū)⒊蔀橹腔跲2O發(fā)展過程中首輪被改造的行業(yè)。

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