任總：華為公司之所以能進步到今天，與華為本身的開放有關(guān)。中國有五千年文明歷史的國家，為什么落后？就是因為不開放。鄧小平所推動的改革開放，其實核心就是向西方學(xué)習(xí)開放。華為內(nèi)部決策絕大部分都開放在網(wǎng)上，這些內(nèi)容不止公司員工可以看到，整個社會都可以看到，我們的有些決策也遭受外部的批評，當(dāng)別人批評的時候，我們知道決策有錯誤，就要糾正。

有什么東西不愿意與別人分享呢？我們在技術(shù)的方向和思想上是完全開放的，少量技術(shù)訣竅是沒有開放的，這部分不開放的竅門也只是對一些企業(yè)有用，對國安局沒有用。所以我們沒有擔(dān)憂。

金融時報Dan Thomas:問題有兩個部分，第一個，華為有沒有加速華為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全體系的建設(shè)，從而去規(guī)避比如在產(chǎn)品或設(shè)備里面植入設(shè)備的情況的出現(xiàn)。第二個是更廣的問題，考慮到目前的局勢，有沒有可能中國市場在設(shè)備采購方面，更多考慮國內(nèi)的廠商，而不是國際廠商。

任總：第一個問題：（1）產(chǎn)品的安全問題。我們遵照世界各國法律，接受各個國家的監(jiān)管。也努力使自己的產(chǎn)品和管理成熟起來，避免不安全的事出現(xiàn)。（2）公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理問題。過去保護圈太大了，我們把很多低端技術(shù)也劃圈進來了，未來加強只對高端核心技術(shù)安全保障，對低端技術(shù)加強更加開放，甚至開源，內(nèi)部防范實質(zhì)是增強了。

第二個問題：我們支持中國繼續(xù)走開放改革的路線，繼續(xù)融入全球化，就像西方用了我們大量設(shè)備，絕大多數(shù)西方國家并不認為我們的設(shè)備不安全。中國網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該使用大量的西方設(shè)備，是否安全，在于制度和管理問題，沒有一樣?xùn)|西是自然安全的。我支持中國的網(wǎng)絡(luò)還要繼續(xù)開放。

路透Jane Barrett：考慮到國安局這邊的監(jiān)聽、泄密，美國不愿意讓華為進入美國的市場，未來有沒有可能，美國讓華為賣設(shè)備。華為對美國市場有沒有采取一些措施？

任總：我們渴望給美國人民提供服務(wù)的，我們能夠使美國網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，但基于目前的互相不信任，我們在美國的投資速度減慢了。

隨著時間發(fā)展，人們對華為的了解會越來越多的，比如歐洲等很多國家，并沒有排斥華為。我們要加快在這些友好國家的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，加大對這些地區(qū)的投資。在2018年左右，華為的銷售收入可能會到達700億~800億美金，新增投資大量會投在英國和歐盟，當(dāng)然也包括別的國家。我們要逐個解決與各個國家建立信任和互惠互利的機制。

英國近期建立的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管委員會，我們是堅決支持的，我們歡迎監(jiān)管的方式來對待華為。華為有四萬多員工是外籍員工，華為大量高端科學(xué)家都是西方科學(xué)家，相當(dāng)多的管理層也是西方員工，這樣的發(fā)展，華為肯定對社會越來越透明，越來越讓大家增強信任。短時間，有個別國家不信任，但我相信這個歷史總會過去。