萬科為并購平臺投資39億 王石退路浮出水面
萬科控制權(quán)之爭進(jìn)入白熱化階段,在7月4日復(fù)牌以后的6個交易日中累計(jì)成交金額超過425億,累計(jì)換手率22.82%,累計(jì)下跌25.21%。
二級市場劇烈動蕩,消息面亦不平靜。上周六(7月9日)港媒引述一封“告密信”,稱萬科正與黑石密謀一宗百億規(guī)模的交易。這位自稱"一名感到萬科管理層的行為惡心的人",懷疑萬科某些高管正在搭建一個并購平臺,“令他們即使被辭退,亦可以繼續(xù)以同一組人運(yùn)作”。
信中粗略估計(jì),收購價(jià)約為130億元人民幣,萬科會承擔(dān)大約35億元人民幣,90億來自招商銀行,還有5億來自“黃先生”。
萬科發(fā)言人回應(yīng)傳媒查詢時(shí)表示,從來沒有聽過與黑石的這宗交易。該發(fā)言人補(bǔ)充說,"唯一聽過黑石, 是在準(zhǔn)備收購深圳地鐵的過程中,萬科其中有一位獨(dú)立董事,他不在萬科工作(指張立平),但在黑石有職位,而黑石正同萬科洽談一些有關(guān)土地買賣交易,而他在深圳地鐵交易里并無投票。"
但在今早(7月12日)6點(diǎn)26分,萬科在港交所發(fā)布《自愿性公告》。要點(diǎn)有五個:
1)為快速提升公司在商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營能力,本公司與合作方計(jì)劃收購黑石基金及其它獨(dú)立第三方持有的特定商業(yè)地產(chǎn)公司的多數(shù)股權(quán)。
2)本公司下屬全資子公司已有限合伙制基金,合作方將獲取聯(lián)合收購平臺的一定利益。隨后聯(lián)合收購平臺將取得目標(biāo)公司96.55%股權(quán)。
3)自2016年1月起,已與目標(biāo)公司股東展開洽商。
4)本次交易已于2016年6月21日獲得董事會審議通過”。
5)目標(biāo)公司96.55%股權(quán)價(jià)格為128.7億。萬科擬透過全資子公司投入38.89億。
盡管萬科家大業(yè)大,130億不算“大錢”,但自2015年7月爆發(fā)“寶萬之能”并演變成“華萬之爭”,管理層去留存在不確定性。在這樣的敏感時(shí)期,涉資130億的交易應(yīng)當(dāng)讓萬科真正的主人(股東)知情,以便判斷“職業(yè)經(jīng)理人”是從股東利益還是私利出發(fā)。
先封鎖消息,封鎖不住就本能地“辟謠”,最后迫不得已才公開承認(rèn)。但這次自(bei)愿(po)披露卻非常不到位。比如,董事會投票情況。華潤的3名董事贊成還是反對?張立平是“回避”還是“棄權(quán)”?
更重要的是“有限合伙并購平臺”的利益分配機(jī)制。
通但情況下,有限合伙人(LP)要向普通合伙人(GP)支付基金規(guī)模的2%-3%作為“年度管理費(fèi)”并拿投資收益的20%以上作為“管理分紅”。萬科掏38.89億現(xiàn)金,占128.7億的30.2%。招股銀行的90億在本質(zhì)上債權(quán)融資(比如可換股票據(jù)),“黃老板”的5億有可能是股權(quán)投資??隙ㄓ扇f科“前高管”出任的GP幾乎不用掏錢,僅“年度管理費(fèi)”就達(dá)2.6億到3.86億。
2016年1月,“寶萬之爭”已經(jīng)爆發(fā)、萬科已經(jīng)停牌。王石一邊找“外援”充當(dāng)“友好的第一大股東”,一面著手搭建這個有限合伙的“并購平臺”。黑石的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)可能僅僅是個開始。日后,通過這個平臺融幾百上千億不成問題。
現(xiàn)在,我們大家一起笑話孫宏斌!因?yàn)樗f“如果萬科管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),我就投一個億。”而萬科管理團(tuán)隊(duì)讓上市公司投了38.89億。
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