屠夫愛火雞 被雅虎裁掉的為何是他們?(4)
這是因為,在中國互聯(lián)網(wǎng)領域的巨頭有著更強的反脆弱性,因為在于其崛起過程都有其特殊性。BAT從互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時代走過來,少年時期就面臨著ebay、MSN、谷歌、雅虎等這種國際巨頭的強勢競爭威脅,并且步步為營,穩(wěn)打穩(wěn)扎逐步贏得了與國際三巨頭的對壘戰(zhàn)。正因為如此,其韌性、敏銳的嗅覺與快速覺醒快速反應、快速布局能力已成為BAT各自基因屬性的一部分。
這些危機感特別強的基因也同樣影響到內部體制,因此我們會看到,百度在反復強調 狼性 ;阿里在雙十一進入倒計時,杭州阿里巴巴園區(qū)燈火通明,上萬名員工徹夜加班;騰訊會鼓勵并建立了內部產(chǎn)品之間二馬賽跑、內部競爭的機制與文化,而微信就是內部競爭自我顛覆的一款產(chǎn)品。
與此同時,殺不死BAT的,卻會殺死其他人。而其他人,就是市場競爭里的失敗者。對于雅虎北研的同學而言,他們過去的保障體系與安逸穩(wěn)定的職業(yè)生涯被終結了,它們被迫要面對外面更廣闊的世界。
而他們曾經(jīng)的光環(huán),也給了他們相應的價值,也是未來求職的籌碼。我們知道,雅虎建立的雅虎招聘群并公布了群二維碼在朋友圈,兩個小時就涌入了300余位各互聯(lián)網(wǎng)公司獵頭,如今,包括BAT小米等國內一線互聯(lián)網(wǎng)公司都在針對雅虎展開搶人計劃。但對于雅虎內部的員工而言,卻顯然需要更長的適應期。有相關業(yè)內的雇主表示,雅虎北研薪資高、工作清閑,因此他們在網(wǎng)羅雅虎人才的同時也擔心:他們會不會在判斷和技術方面都不靈了,不能干活不能吃苦,技術被荒廢?
而現(xiàn)在國內的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有著快節(jié)奏的高強度工作環(huán)境,無論是BAT還是小米,加班是常態(tài),而雅虎北研呢,有互聯(lián)網(wǎng)知情人士稱,雅虎北研6點多鐘就下班了,嗯,一天可能還會開幾次會。
因此從長遠來看,雅虎北研的被裁員工應該收拾一下表情,重新定位,從一種穩(wěn)定但日趨衰落的體制環(huán)境內跳出來,去面對更廣闊的江湖世界,這是獲得抗風險能力的前提。用《反脆弱》 一書的觀點來看:
有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大 。
我們每個人,都要尋找自身的不確定性以及明白職場風險的不確定性,要有一種隨時可以站起來搏殺的心態(tài)、自我的預警機制與抗風險意識,對潛藏的風險要有高度的敏感性與危機意識。因為這個世界,它不會停下來,在動蕩的IT江湖,保持饑餓感是為了有更好的明天。
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