這一次阿里換帥，應(yīng)該叫 換代 更貼切，在阿里16年的歷史上應(yīng)該算是最重要的一次，也是第一次真正的新老更替。為這一天，馬云至少足足準(zhǔn)備了5年時(shí)間，都不止。

昨天傍晚，科技圈的各微信群突然熱鬧起來(lái)，原因是阿里巴巴集團(tuán)同時(shí)公布了兩個(gè)重大新聞：一則是發(fā)布了截至3月31日的2015財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，一則是宣布阿里集團(tuán)CEO換帥，張勇接替陸兆禧。

大公司換帥一直是媒體最感興趣的話(huà)題之一，尤其是阿里換帥，每次必然引起一番大討論，這一次更不例外，而且還因?yàn)橛行┟襟w人把這兩件事聯(lián)系在了一起，說(shuō)是財(cái)報(bào)不給力，導(dǎo)致陸兆禧下課云云。說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)邏輯就有些離譜了。所以，群里為此還撕B了好一陣子。我的理解，這兩件事其實(shí)八竿子打不著，半毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有，只是湊巧趕在了一起。你想啊，一個(gè)大企業(yè)換帥，怎么可能是臨時(shí)決定的呢？至少要醞釀個(gè)一年半載的，而且還不只是換了CEO，同時(shí)交出日常管理權(quán)的還有一批 老阿里 高管，這是一次 蓄謀已久 的、有組織、有目的的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全面轉(zhuǎn)移的過(guò)程。好啦，點(diǎn)到為止。下面還是分開(kāi)說(shuō)一說(shuō)這兩件八竿子打不著的事情，湊巧在同一篇文章里，絕無(wú)因果關(guān)系。

先說(shuō)阿里財(cái)報(bào)，說(shuō)實(shí)話(huà)，我并不是跑財(cái)經(jīng)口的記者出身，看到財(cái)報(bào)上的數(shù)字就頭疼，我還是直接引用一段最主要的數(shù)字以及華爾街分析師的看法吧。（跟我一樣看到數(shù)字就頭疼的同學(xué)請(qǐng)直接跳過(guò)）

2015財(cái)年第四季度，營(yíng)收為人民幣174.25億元(約合28.11億美元)，同比增長(zhǎng)45%。凈利潤(rùn)為人民幣28.69億元(約合4.63億美元)，較上年同期的人民幣56.61億元下滑49%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣77.41億元(約合12.49億美元)，較上年同期的人民幣66.71億元增長(zhǎng)16%。

2015財(cái)年，營(yíng)收為人民幣762.04億元(約合122.93億美元)，同比增長(zhǎng)45%。凈利潤(rùn)為人民幣243.20億元(約合39.23億美元)，較上年同期的人民幣234.03億元增長(zhǎng)4%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣349.81億元(約合56.43億美元)，較上年同期的人民幣282.74億元增長(zhǎng)24%。

雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)顯示，27位分析師平均預(yù)計(jì)，不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，阿里第四財(cái)季每股攤薄收益將達(dá)0.42美元；財(cái)報(bào)顯示，阿里第四財(cái)季每股攤薄收益0.48美元，高于分析師預(yù)期。另外，27位分析師平均預(yù)計(jì)，阿里第四財(cái)季總凈營(yíng)收將達(dá)27.7億美元；財(cái)報(bào)顯示，阿里第四財(cái)季總凈營(yíng)收28.11美元，高于分析師預(yù)期。

37位分析師平均預(yù)計(jì)，不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，阿里2015財(cái)年每股攤薄收益將達(dá)2.18美元；財(cái)報(bào)顯示，阿里2015財(cái)年每股攤薄收益2.25美元，高于分析師預(yù)期。另外，38位分析師平均預(yù)計(jì)，阿里2015財(cái)年總凈營(yíng)收將達(dá)122.2億美元；財(cái)報(bào)顯示，阿里2015財(cái)年總凈營(yíng)收122.93美元，高于分析師預(yù)期。

總之，各項(xiàng)指標(biāo)都是高于分析師預(yù)期。晚間，美股剛一開(kāi)盤(pán)阿里股價(jià)就大漲10%。再次證明，市場(chǎng)是用腳而不是用嘴投票。

終于復(fù)制粘貼完了財(cái)報(bào)新聞，下面就說(shuō)一說(shuō)換帥的事情。作為一個(gè) 阿里候鳥(niǎo) 、 阿里外圍男 ，得知這個(gè)消息大概是三個(gè)月前，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)半年內(nèi)會(huì)公布，沒(méi)想到這么快。你要問(wèn)我有什么內(nèi)幕，我還真沒(méi)有，我只能說(shuō)說(shuō)我對(duì)阿里換帥的一點(diǎn)個(gè)人看法。

印象中，我做記者的這12年里，阿里換帥，大大小小加起來(lái)能夠上新浪科技首頁(yè)要聞區(qū)的應(yīng)該不下幾十次了，能上頭條的也得有10來(lái)次了。最為隆重的應(yīng)該是馬云宣布退休那次，應(yīng)該是2012年5月10日，在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)搞了一場(chǎng)超級(jí)盛大的晚會(huì)，行業(yè)大佬悉數(shù)到場(chǎng)，那天下著小雨，我擠到前排拍照，相機(jī)都搞濕了。當(dāng)時(shí)，我寫(xiě)了一篇文章說(shuō)，馬云才不舍得退休呢，事實(shí)證明，他還真是退而不休。最悲壯的一次應(yīng)該是衛(wèi)哲下課，因?yàn)榘⒗锇桶虰2B作假的事情，當(dāng)時(shí)我還獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了馬云，他說(shuō)，心越善，刀越快。外界也感覺(jué)非常突然，此前沒(méi)有得到半點(diǎn)風(fēng)聲，即使如此，馬云還是前后思考了一兩個(gè)月時(shí)間呢。所以，這次換帥，至少要準(zhǔn)備一年以上。而且，這次不只是換掉一個(gè)人，而是一批人。

馬云在信中說(shuō)，今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經(jīng)過(guò)多年的努力，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)可以把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全面移交給70后。自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，出任集團(tuán)董事會(huì)副主席。同時(shí)把日常管理權(quán)移交給我們培養(yǎng)出來(lái)的70后管理團(tuán)隊(duì)的還有王堅(jiān)、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，專(zhuān)注于戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)和文化建設(shè)和傳承上去。這也標(biāo)志著阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)全面由70后掌控 兵權(quán) ！陸兆禧出任集團(tuán)董事會(huì)副主席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個(gè)新的崗位上配合我工作，專(zhuān)注于年輕人的成長(zhǎng)，專(zhuān)注于阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)N次的CEO交接換班的制度建設(shè)。

聽(tīng)見(jiàn)沒(méi)，未來(lái)N次的CEO交接班，馬云都開(kāi)始琢磨了。第一次聽(tīng)馬云親口說(shuō)交接班事宜，是在2010年，他當(dāng)時(shí)說(shuō)，過(guò)去一年中一直考慮管理梯隊(duì)的更替問(wèn)題，他不想自己老糊涂了還占著這個(gè)位子。中國(guó)很多大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，一干就是一輩子，干到老也不退，或者退而不休。個(gè)人和企業(yè)被綁架在一起，這是不科學(xué)、不合理的。尤其在科技領(lǐng)域，我也不相信一個(gè)20年前就開(kāi)始做冰箱電視的企業(yè)家現(xiàn)在能帶領(lǐng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

馬云雖然算不上是太極高手，但是絕對(duì)是頂級(jí)的管理學(xué)太極大師。他對(duì)接班人團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)也是下了大工夫的。有一次，大概是2013年，我有幸參加了他的 風(fēng)清揚(yáng)班 ，學(xué)員都是M6以上的阿里高管，大概三四十人。當(dāng)時(shí)陸兆禧、彭蕾、張勇、王帥、曾鳴等阿里高管系數(shù)在場(chǎng)，馬云一個(gè)人在上面講。講什么呢，當(dāng)天只有一個(gè)題目，就是讓大家討論暢想一下30年后阿里巴巴是什么樣子？大概分成五六個(gè)組，小組內(nèi)部討論，最后派一個(gè)代表站起來(lái)講該組的討論結(jié)果。然后，馬云逐一點(diǎn)評(píng)。

在大家討論的時(shí)候，我跟馬云去門(mén)外的河邊散步聊天，我問(wèn)他為啥把高官們召集起來(lái)不討論實(shí)際業(yè)務(wù)，而扯這些虛頭巴腦的東西？他說(shuō)，業(yè)務(wù)我不擔(dān)心，他們都比我更懂業(yè)務(wù)。你真別以為這個(gè)虛頭巴腦的，未來(lái)30年后阿里的路怎么走，誰(shuí)說(shuō)了算？到時(shí)候說(shuō)不定我們?cè)缢缆N翹了，誰(shuí)說(shuō)了算？就是屋里的這些人說(shuō)了算了。60年以后呢？他們說(shuō)了也不算了，他們還得教會(huì)下一波人怎么看未來(lái)。

這時(shí)候，我突然意識(shí)到，對(duì)啊，馬云不是一直聲稱(chēng)，阿里要跨越三個(gè)世界，是要做102年的百年老店嗎?，F(xiàn)在看馬云的公開(kāi)信中提到的新一代的名字，當(dāng)時(shí)幾乎都在那個(gè)屋子里。

今天這次系統(tǒng)性換帥，應(yīng)該叫 換代 更貼切，這次 換代 在阿里過(guò)去16年的歷史上應(yīng)該算是最重要的一次，也是第一次真正的新老更替。為這一天，馬云至少足足準(zhǔn)備了5年時(shí)間，都不止。

上次馬云卸任集團(tuán)CEO，陸兆禧接任的時(shí)候，我寫(xiě)過(guò)一篇隨筆《老陸印象》，這一次本該寫(xiě)一個(gè)《老逍印象》，但是由于種種原因，這個(gè)稿子得推后幾天，也算是賣(mài)個(gè)關(guān)子，到時(shí)候一定奉上。