12月20日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在武漢舉辦漢秀全球首演，圖為萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在記者會(huì)上發(fā)言。 CFP 圖

王健林很忙。

今晚，他的妻子林寧和兒子王思聰要陪他一起觀看漢秀首演。三天之后，他們一家子又要去香港港交所敲鐘，萬(wàn)達(dá)商業(yè)將于12月23日掛牌上市。

王健林挺喜歡武漢，萬(wàn)達(dá)在武漢砸下500億元造城。漢秀和電影樂(lè)園是武漢中央文化區(qū)的壓軸大戲，分布在漢街的兩端，就這兩個(gè)項(xiàng)目總投資70億元。來(lái)頭很大，設(shè)計(jì)師是北京以及倫敦奧運(yùn)會(huì)開閉幕藝術(shù)總監(jiān)馬克·菲舍爾，導(dǎo)演是導(dǎo)了拉斯維加斯 O秀 、夢(mèng)秀和澳門《水舞間》的弗蘭克·德貢。

漢秀是萬(wàn)達(dá)的首場(chǎng)秀，明年總投資160億元西雙版納度假區(qū)開業(yè)之后，屆時(shí)傣秀也將亮相。

王健林很滿意， 8月份開票，3個(gè)星期就被搶光了明年上半年的票，一張不剩。

為什么無(wú)錫和廣州都要造那么大一個(gè)萬(wàn)達(dá)城，就是為了要和迪士尼競(jìng)爭(zhēng)。 王健林拋出了2個(gè)PK指標(biāo)， 將來(lái)比入園人數(shù)和銷售額。

他還透露，萬(wàn)達(dá)諸如主題娛樂(lè)等很多新的重要公司，都是注冊(cè)在香港，（文化產(chǎn)業(yè)）未來(lái)發(fā)展很好也可能在香港（分拆）上市。

談馬云： 他在線上奔跑，我在線下慢慢走路

王健林最近避不開馬云，他們倆名字總是和中國(guó)首富掛在一起。

億元賭約雖作罷，他們很有默契各自嘗試對(duì)方擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。王健林拉上騰訊和百度做電商，馬云則默默地在廣州開出了第一家淘寶實(shí)體體驗(yàn)店。

我沒(méi)有把小馬哥當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們也是朋友。 王健林說(shuō)， 他是在線上跑的，一秒幾十萬(wàn)公里；我堅(jiān)持在線下走路，一步步往前走。他在線上跑得很快，我堅(jiān)持在線下慢慢走路。

在他看來(lái)，電商只是對(duì)提袋購(gòu)物有沖擊而并非所有產(chǎn)業(yè)。 中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)總額超過(guò)25萬(wàn)億元，其中提袋消費(fèi)主義占三分之一，三分之二是非提袋消費(fèi)。比如說(shuō)旅游，幾萬(wàn)億消費(fèi)；文化，幾萬(wàn)億消費(fèi)；餐飲幾萬(wàn)億消費(fèi)。這三項(xiàng)加起來(lái)就超過(guò)10萬(wàn)億。電商不是對(duì)所有的行業(yè)進(jìn)行沖擊，而是零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。

萬(wàn)達(dá)應(yīng)對(duì)電商沖擊的方式很直接，減少提袋消費(fèi)比重，押寶O2O。

萬(wàn)達(dá)多年前就提出，提袋消費(fèi)要降到50%以下，現(xiàn)在就更少了。 王健林表示，萬(wàn)達(dá)做O2O，不是賣服裝，是做線上線下的融合。比如萬(wàn)達(dá)樂(lè)園里面，如果排隊(duì)要3個(gè)小時(shí)，我們電商公司就做一個(gè)排隊(duì)系統(tǒng)，游客在家里下單，等排到自己的號(hào)再直接過(guò)去玩。

網(wǎng)上購(gòu)物的增長(zhǎng)速度，也在呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如何面對(duì)電商，就是如何去創(chuàng)新，被動(dòng)的去迎合，最終會(huì)面臨死亡。

談轉(zhuǎn)型：2020年海外實(shí)現(xiàn)200億美元收入

萬(wàn)達(dá)、綠地和復(fù)星，是眼下瘋狂砸錢搶占海外資源的中國(guó)企業(yè)。

這三家多元化的公司都在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型。

今年以前，萬(wàn)達(dá)的主要收益還是來(lái)源于房地產(chǎn)，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅游、金融和電商。 王健林透露，萬(wàn)達(dá)將在1月17日公布萬(wàn)達(dá)明確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

萬(wàn)達(dá)的新一代產(chǎn)品萬(wàn)達(dá)茂和萬(wàn)達(dá)城都主推文娛綜合體。以萬(wàn)達(dá)茂為例，其業(yè)態(tài)中零售比重僅占20%，剩余80%都是娛樂(lè)和餐飲。

海外收購(gòu)，最感興趣的是傳媒娛樂(lè)，酒店和地產(chǎn)是其次。 王健林拋出了萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)，

2020年?duì)幦∽龅揭磺|美元收入，其中至少20%來(lái)自海外。

他透露，萬(wàn)達(dá)在澳大利亞一年之內(nèi)，簽約投資超過(guò)30億美金。悉尼還有2個(gè)項(xiàng)目將在1月公布。

談夢(mèng)想： 做到一萬(wàn)億資產(chǎn)我可能就退休了

六十耳順，王健林還沒(méi)考慮退休。

我的夢(mèng)想是把萬(wàn)達(dá)做到世界級(jí)的超級(jí)跨國(guó)企業(yè)。 王健林說(shuō)， 如果要用數(shù)字概況，大致是總資產(chǎn)到1萬(wàn)億，收入到6000億，國(guó)外收入占比達(dá)到20%，到那一天我有可能就退休了。

我還沒(méi)達(dá)到目標(biāo)，所以還在身體力行地奮斗。但我不是事無(wú)巨細(xì)都管，現(xiàn)在主要的工作就是去設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品，和集團(tuán)幾個(gè)研究院一起。 （本文來(lái)源：澎湃新聞網(wǎng)）

王健林答問(wèn)全文：

談文化產(chǎn)業(yè)：沒(méi)有情結(jié)，就是賺錢

問(wèn)：三年前您第一次在武漢看到弗蘭克·德貢先生（漢秀導(dǎo)演），漢秀現(xiàn)在呈現(xiàn)出來(lái)了，您對(duì)漢秀是一個(gè)什么樣的感受？

王健林：漢秀一直在創(chuàng)作當(dāng)中。直到昨天晚上，我們還在討論，我們現(xiàn)在看到的東西，要比三五年前更好。弗蘭克·德貢先生是世界上非常有名的導(dǎo)演，他昨天講了一句話：12月20號(hào)漢秀出來(lái)了以后，世界上就沒(méi)有秀了，他的意思是要超過(guò)世界上所有的秀，包括他自己過(guò)去幾十年設(shè)計(jì)的秀。

問(wèn)：我想問(wèn)一下，王總為什么傾向于在武漢投資，從項(xiàng)目投資額第一，到第一個(gè)中央文化旅游度假區(qū)，第一個(gè)七星級(jí)酒店，再到現(xiàn)在漢秀和電影樂(lè)園開業(yè)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)都選擇了武漢，您為什么會(huì)把這些對(duì)于萬(wàn)達(dá)意義重大的項(xiàng)目放在武漢，未來(lái)在武漢和湖北還會(huì)有哪些投資規(guī)劃？

王健林：第一個(gè)原則是武漢這個(gè)城市本身有消費(fèi)需求，在商言商，我們2002年進(jìn)來(lái)了以后，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，回報(bào)是一個(gè)重要的原因。有很多人問(wèn)我，為什么喜歡文化項(xiàng)目？漢街我們當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的時(shí)候命名為武漢中央商務(wù)區(qū)，中國(guó)的商務(wù)區(qū)有很多，后來(lái)我們改成了中央文化區(qū)。本來(lái)預(yù)計(jì)是在2012年跟漢街一起開放的，但是因?yàn)閯?chuàng)新和建設(shè)的過(guò)程比較長(zhǎng)，所以漢秀和電影樂(lè)園才放在現(xiàn)在開業(yè)。

湖北有悠久的歷史，文化底蘊(yùn)很強(qiáng)。同時(shí)我們?cè)诤逼渌鞘幸苍诎l(fā)展，比如說(shuō)十堰等，我們現(xiàn)在在武漢已建在建的項(xiàng)目投資超過(guò)800億。

問(wèn)：據(jù)稱漢秀和電影樂(lè)園票已經(jīng)賣到明年下半年，您對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新有何看法？

王健林：如果文化產(chǎn)業(yè)就是傳統(tǒng)的拍電影、演話劇，這個(gè)就很難去發(fā)展。如果要真正發(fā)展起來(lái)還是要?jiǎng)?chuàng)新。我們?nèi)f達(dá)第一用科技解決，第二，大投資才有大收入，當(dāng)然還有其他幾條，由于時(shí)間關(guān)系我不多說(shuō)。漢秀和電影樂(lè)園的由來(lái)就是因?yàn)檫@個(gè)，我們這項(xiàng)目的回報(bào)很好，在今年8月份開票，三個(gè)星期就把到明年6月30號(hào)的票全部賣完了。目前中國(guó)人文化方面的需求很大，但需要有效的供給，中國(guó)需要文化創(chuàng)新產(chǎn)品。我們今年項(xiàng)目一開這么火爆，更加反映了市場(chǎng)需求。

關(guān)于萬(wàn)達(dá)文化的創(chuàng)新，我們現(xiàn)在有很多的方向，我們更多的是在融合。比如會(huì)建不同的主題樂(lè)園，包括不同的文藝演出，與武漢這邊的漢秀還有電影樂(lè)園是不一樣的，內(nèi)容不一樣。2020年我們?nèi)f達(dá)集團(tuán)肯定會(huì)干到世界領(lǐng)袖企業(yè)，我們的銷售會(huì)處于世界前沿。我們還有更大的創(chuàng)新，我們?cè)趯ふ液线m的時(shí)間，合適的地點(diǎn)。在文化領(lǐng)域，我們更多的追求是把中國(guó)文化發(fā)揚(yáng)到世界。

問(wèn)：萬(wàn)達(dá)在城市建設(shè)上面如何更多體現(xiàn)文化地域性，如何提升文化自信？

王健林：地產(chǎn)項(xiàng)目叫個(gè)美國(guó)、歐洲的名字不能叫文化，什么來(lái)自倫敦，來(lái)自哪里。城市建設(shè)還是要結(jié)合中國(guó)文化，比如我們的項(xiàng)目為什么叫漢秀，往小說(shuō)是武漢，往歷史說(shuō)是漢代，往大里說(shuō)就是漢族?，F(xiàn)在對(duì)中國(guó)文化要自信，要更多地表達(dá)中國(guó)文化。在中國(guó)搞建設(shè)，尤其是永久性建筑，一定要有鮮明的特點(diǎn)，體現(xiàn)中國(guó)文化的特色。

問(wèn)：萬(wàn)達(dá)除了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，其他項(xiàng)目如何布局的？

王健林：萬(wàn)達(dá)不僅是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)正在進(jìn)行全新的轉(zhuǎn)型。在今年以前，萬(wàn)達(dá)的主要收益還是來(lái)源于房地產(chǎn)，我們覺(jué)得因?yàn)榉康禺a(chǎn)的周期，高速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束?；诙喾矫娴目紤]，萬(wàn)達(dá)還要進(jìn)行全新轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅游、金融、電商。我們有非常明確的計(jì)劃，我們?cè)诿髂?月17號(hào)正式宣布萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

如果說(shuō)萬(wàn)達(dá)對(duì)文化有什么情懷，沒(méi)有，我們是在商言商，我們看重文化的原因就是賺錢。在武漢做中央文化區(qū)的目的就是為了賺錢，文化事業(yè)是政府去搞的，我們就搞產(chǎn)業(yè)。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您結(jié)合電影，購(gòu)物中心、文化旅游的發(fā)展計(jì)劃在海外的規(guī)劃是什么？特別是在歐洲有何計(jì)劃？

王健林：萬(wàn)達(dá)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，2020年?duì)幦∽龅?000億美元收入，至少里面20%來(lái)自海外，至少有200億美元在海外。在美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、西班牙等好幾個(gè)國(guó)家，我們都有合作。

談對(duì)手：馬云是朋友，要跟迪斯尼斗

問(wèn)：一個(gè)多月前，萬(wàn)達(dá)剛在廣州宣布投資500億建設(shè)廣州萬(wàn)達(dá)城，輻射范圍包括珠三角和香港。珠三角一直是香港迪斯尼重要客源地，廣州萬(wàn)達(dá)城建成以后，與香港迪斯尼將存在客源競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，您是如何看待這種競(jìng)爭(zhēng)的？現(xiàn)在是珠三角市民都去香港體驗(yàn)迪斯尼，未來(lái)廣州萬(wàn)達(dá)城如何吸引香港市民來(lái)體驗(yàn)？您的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有可能也在香港上市？

王健林：我們?cè)趶V州投一個(gè)500億的廣州萬(wàn)達(dá)城，就是為了跟香港迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)。我們?cè)谶^(guò)去兩百年的歷史當(dāng)中，很多人形成了一個(gè)思維定勢(shì)，就是西方的好。為什么我在廣州做一個(gè)更大的？就是為了跟迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)。將來(lái)建成了以后，大家可以在指標(biāo)上面看一下，入園人數(shù)，還有銷售額。在無(wú)錫建的項(xiàng)目，也是要跟上海迪斯尼競(jìng)爭(zhēng)的。如果我們做的好，我們將來(lái)也可能直接去美國(guó)投資建主題樂(lè)園啊。競(jìng)爭(zhēng)是必然的，沒(méi)有誰(shuí)可以壟斷，無(wú)論是行政壟斷還是市場(chǎng)壟斷，都是不可能永遠(yuǎn)持續(xù)的。

有沒(méi)有想過(guò)在香港的上市？這個(gè)是必然的，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)很快要在香港掛牌了。我們很多重要的新公司比如主題娛樂(lè)公司等等，都是注冊(cè)在香港的，未來(lái)發(fā)展得好，也可能在香港上市。

問(wèn)：今年萬(wàn)達(dá)和阿里巴巴都在IPO，你和馬云也是中國(guó)最富有的人。萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在有100多家購(gòu)物中心，您如何看待電商給購(gòu)物中心帶來(lái)的挑戰(zhàn)，你是否把馬云當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

王健林：首先我告訴你，我沒(méi)有把 小馬哥 當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們是朋友。他是在線上跑的，一秒幾十萬(wàn)公里；我堅(jiān)持在線下走路，一步步往前走。他在線上跑得很快，我堅(jiān)持在線下慢慢走路。

電子商務(wù)對(duì)于線下有沖擊，這是事實(shí)，電子商務(wù)現(xiàn)在增長(zhǎng)比較快，對(duì)線下有一定的沖擊。但是你要分析對(duì)哪些產(chǎn)業(yè)有沖擊，不能一概而論，不是對(duì)所有的線下產(chǎn)業(yè)都有沖擊，電商只是對(duì)提袋購(gòu)物有影響。中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)總額超過(guò)25萬(wàn)億元，在這25萬(wàn)億的消費(fèi)當(dāng)中，提袋消費(fèi)占三分之一，三分之二是非提袋消費(fèi)。比如說(shuō)中國(guó)的旅游，幾萬(wàn)億消費(fèi)；文化，幾萬(wàn)億消費(fèi)；餐飲，幾萬(wàn)億消費(fèi)。這三項(xiàng)加起來(lái)就超過(guò)10萬(wàn)億。電商不是對(duì)所有的行業(yè)進(jìn)行沖擊，而是對(duì)零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。

我們轉(zhuǎn)型不是現(xiàn)在才開始，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在多年前，就提出一個(gè)要求，提袋消費(fèi)要降到50%以下，現(xiàn)在就更少了。接下來(lái)我們新一代的萬(wàn)達(dá)Mall，有一個(gè)更大的名字，叫文化商業(yè)綜合體，這個(gè)里面有80%是娛樂(lè)和餐飲的項(xiàng)目。這個(gè)比例越大，受到的沖擊越小。還有一個(gè)應(yīng)對(duì)方式，我們自己開發(fā)O2O電子商務(wù)模式，就是線上、線下融合的電商，不是賣服裝。比如在我們?nèi)f達(dá)樂(lè)園里面的游玩項(xiàng)目，排隊(duì)最長(zhǎng)時(shí)間可能達(dá)到3個(gè)小時(shí)，有的顧客會(huì)很煩燥，我們?nèi)绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題？我們電子商務(wù)公司做的其中有一個(gè)項(xiàng)目就是排隊(duì)系統(tǒng)，比如說(shuō)顧客下單了，就可以在家里知道我是第幾號(hào)，什么時(shí)間可以去，直接玩，減少排隊(duì)時(shí)間。

網(wǎng)上購(gòu)物的增長(zhǎng)速度，也在呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如何面對(duì)電商，就是如何去創(chuàng)新，被動(dòng)的去迎合，最終會(huì)面臨死亡。

談自己：還在奮斗，依然有夢(mèng)

問(wèn)：2014年對(duì)于萬(wàn)達(dá)和您個(gè)人而言，無(wú)疑是具有里程碑意義，萬(wàn)達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)都取得重大進(jìn)展。回顧這一年，您覺(jué)得最讓您印象深刻的事情是什么？對(duì)于2015年，您對(duì)萬(wàn)達(dá)發(fā)展又會(huì)有怎樣的計(jì)劃？

王健林：2014年的1月，萬(wàn)達(dá)開了一個(gè)年會(huì)，我說(shuō)2014年一定會(huì)成為萬(wàn)達(dá)標(biāo)志性的一年。為什么會(huì)成為標(biāo)志性的一年，我列舉了幾點(diǎn)，當(dāng)時(shí)大家可能不太清楚?，F(xiàn)在我們回頭來(lái)看，我們的文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，我們的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)超過(guò)100家，并且還在準(zhǔn)備香港上市等等，以及我們今年進(jìn)入電商的項(xiàng)目，所有的這些結(jié)合在一起，注定2014年是萬(wàn)達(dá)標(biāo)志性的一年。

2015年的計(jì)劃，我們要到1月才公布，現(xiàn)在不說(shuō)更多。我會(huì)告訴你，還是會(huì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)已經(jīng)連續(xù)9年保持了30%的增長(zhǎng)，已經(jīng)創(chuàng)造奇跡。2015年還有很多的大項(xiàng)目，可以公開說(shuō)的，我們?cè)谖麟p版納160億的度假區(qū)，還有傣秀要開業(yè)。明年我們?cè)趪?guó)際上也會(huì)有一些大的動(dòng)作。

問(wèn)：王總，您作為創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，您堅(jiān)守的企業(yè)家精神和堅(jiān)守是什么？您對(duì)創(chuàng)業(yè)的年輕人有什么建議？

王健林：我們有一個(gè) 千人計(jì)劃 ，就是支持一千個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得我們年輕人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要敢創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率，三年前達(dá)不到1%，今年調(diào)查創(chuàng)業(yè)率接近2%。這個(gè)數(shù)據(jù)在歐美都是非常高的，這是很危險(xiǎn)的，我們有很多大學(xué)生畢業(yè)了，只想考公務(wù)員、事業(yè)單位。我第一個(gè)建議，就是要敢創(chuàng)業(yè)。

第二個(gè)，要?jiǎng)?wù)實(shí)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)業(yè)。我們支持創(chuàng)業(yè)，當(dāng)中成功率達(dá)到95%。我們給他們的要求：第一，錢不能瞎要，雖然是無(wú)息的，你需要在三年之內(nèi)把錢還清；第二，我們每個(gè)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生配兩名指導(dǎo)老師，每月跟蹤指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者切忌只按自己的想法，最好是能跟周邊的指導(dǎo)老師、朋友聊聊，不要怕小，不要眼高手低，上來(lái)就想做一個(gè)大項(xiàng)目。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟我說(shuō)，目標(biāo)就是做首富，有這個(gè)目標(biāo)很好，但設(shè)定的年限最好長(zhǎng)一點(diǎn)，不要指望一創(chuàng)業(yè)就成首富。你一定要腳踏實(shí)地，老老實(shí)實(shí)做自己熟悉的事情，不要好高騖遠(yuǎn)。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不是件容易的事情，但是不要怕，只要努力，成功離你不遠(yuǎn)。

問(wèn)：王總正好今年是您的一個(gè)甲子，按照一般的退休年齡，你應(yīng)該要退休，但是現(xiàn)在還很有活力，你的動(dòng)力從哪里來(lái)？

王健林：確實(shí)有很多人到這個(gè)年齡退休了，但是還是有很多七八十歲的企業(yè)家一直在工作中，比如儲(chǔ)老，比如老柳大哥。其實(shí)這個(gè)是人生定位的問(wèn)題。我還有夢(mèng)想，我的夢(mèng)想就是把萬(wàn)達(dá)帶到世界超級(jí)企業(yè)，成為一流的跨國(guó)企業(yè)。這個(gè)不是能以一個(gè)很精確的數(shù)字來(lái)確定的，大致是總資產(chǎn)到1萬(wàn)億，收入到6000億，國(guó)外收入占比達(dá)到20%，到那一天我有可能就退休了。鑒于這個(gè)夢(mèng)想，還沒(méi)有達(dá)到我的目標(biāo)，所以我還在身體力行的奮斗，我現(xiàn)在不是事無(wú)巨細(xì)都管，去做一些定價(jià)，去簽字什么的。我現(xiàn)在的任務(wù)就是去設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品，跟集團(tuán)內(nèi)幾個(gè)研究院一起工作。每一個(gè)產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)，創(chuàng)新如何做，創(chuàng)新研究完了以后需要項(xiàng)目落地，這就需要測(cè)算這個(gè)項(xiàng)目的投資是多少，收入會(huì)到多少，做出項(xiàng)目計(jì)劃，然后做市場(chǎng)調(diào)查，看這個(gè)項(xiàng)目落不落得下來(lái)。如果這個(gè)項(xiàng)目落不下來(lái)，我們就放在旁邊，然后再去做新的設(shè)計(jì)方案，做其他更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。這些就需要我來(lái)拍板，如果我不參與不了解，怎么拍板？所以我更多的工作是跟他們做一些創(chuàng)新的產(chǎn)品，然后做一些設(shè)計(jì)。

不能永遠(yuǎn)追求什么都管，我不像一些傳統(tǒng)的企業(yè)家身兼數(shù)職，也不會(huì)像香港那些企業(yè)家，七八十歲還在一線。

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