唯獨王安走得最遠(yuǎn)，他創(chuàng)辦的王安電腦公司，一度讓IBM畏懼。王安也一度成為美國第五大富豪。不過，在選擇接班人問題上，王安并沒有像美國人那樣，而是典型的傳統(tǒng)中國人思維，他選擇了兒子王烈接班。

因為父子的剛愎自用和自我封閉，當(dāng)初跟隨王安創(chuàng)業(yè)的元老紛紛離去，元氣大傷。王烈則無法重組精干的管理團(tuán)隊。雪上加霜的是，王烈能力平平，執(zhí)掌企業(yè)后失誤頻頻，由他帶領(lǐng)的王安電腦公司一敗涂地。僅僅接班一兩年，王安電腦迅速進(jìn)入巨虧狀態(tài)。1989年9月，病危之中的王安，不得不親自宣布王烈辭職，另請高明。1990年王安去世后，王安電腦申請破產(chǎn)保護(hù)。

如果王安選擇更懂市場的職業(yè)經(jīng)理人接任企業(yè)管理權(quán)，兒女接掌股權(quán)，其企業(yè)和家族的結(jié)局可能都要改寫。

胡文虎家族

女?dāng)「笜I(yè) 南洋豪門 虎 落平川

父女兩代華人報業(yè)大王，因不專于本業(yè)，最終衰落到變賣祖業(yè)的境地，好在早先成立的家族基金會，仍在有限度的發(fā)揮影響

72歲的胡文虎去世前，留下了一份簡單的遺囑，把總額達(dá)二十六萬四千元的現(xiàn)款遺贈給包括時任妻子陳金枝和女兒胡仙等24名親屬。并指定陳金枝和胡仙為信托人，囑托二人在辦理完其身后事后，負(fù)責(zé)變賣所有動產(chǎn)和不動產(chǎn)，二人平分變賣所得。胡文虎特意囑咐二人，要繼續(xù)自己的慈善事業(yè)。

胡文虎是20世紀(jì)上半葉名噪南洋的 雙料大亨 ，其所發(fā)明的 萬金油 ，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋地球上近半人群，被譽(yù)為 萬金油大王 。1920年代初，胡文虎進(jìn)軍報業(yè)，以緬甸《仰光日報》為發(fā)端，在香港、中國大陸等地連續(xù)創(chuàng)辦十幾家報館。

胡文虎去世時，家族企業(yè)歷經(jīng)多次動蕩，已呈衰落之勢。胡仙臨危受命，重整胡文虎 舊日河山 ，出人意料地把 星報系 帶向巔峰，巔峰之后，一路下落，至今幾已覆亡。吊詭的是，胡仙經(jīng)歷的家族財富過山車，與其父胡文虎經(jīng)歷的財富路線，如出一轍。

雙料大王

1908年，胡文虎之父胡子欽辭世，留下岌岌可危的緬甸仰光永安堂國藥鋪。胡子欽一介江湖中醫(yī)，兼打理中醫(yī)藥鋪，在仰光苦心經(jīng)營幾十年，終究沒有將之做大。因其信佛，平日行醫(yī)時多施藥濟(jì)貧，因此離世時非但沒有積蓄可分配，還留下了一筆債務(wù)。

26歲的胡文虎典當(dāng)了妻子鄭炳鳳的一對金腳鐲，完成了胡子欽的身后事。性格外向、腦子靈活、敢于冒險的胡文虎，隨即與弟弟胡文豹商定要重振永安堂。胡文虎之母拿出了自己的平生積蓄，支持胡文虎兄弟的家族振興大計。

胡文虎把進(jìn)行外出考察作為振興家族的第一步。妥善安排好永安堂的日常經(jīng)營事務(wù)后，他只身前往香港，善思求變，每日工作近20個小時，在香港短暫停駐后，他在財富上就小有斬獲，還清了父親欠下的債務(wù)。胡文虎隨后又到中國大陸、日本考察，希冀為永安堂謀求更大發(fā)展。在考察中，胡文虎深感中藥在藥效迅捷的西藥面前頹勢明顯，如欲與西藥爭一隅生存之地，必須對中藥進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)。