53.7億港元入股銀泰 阿里能否激發(fā)O2O市場(chǎng)“化學(xué)反應(yīng)”
布局O2O,互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)先恐后。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭轉(zhuǎn)型的重要補(bǔ)充,商業(yè)零售所擁有的會(huì)員、商品,以及門(mén)店、物流等線下資源,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)戰(zhàn)O2O的重要砝碼。顯然,此前公告的王府井、天虹商場(chǎng)等 戰(zhàn)略合作 的松散結(jié)盟已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)大佬的胃口,非得 資本聯(lián)姻 不可。
布局O2O,互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)先恐后。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭轉(zhuǎn)型的重要補(bǔ)充,商業(yè)零售所擁有的會(huì)員、商品,以及門(mén)店、物流等線下資源,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)戰(zhàn)O2O的重要砝碼。顯然,此前公告的王府井、天虹商場(chǎng)等 戰(zhàn)略合作 的松散結(jié)盟已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)大佬的胃口,非得 資本聯(lián)姻 不可。
打造零售業(yè)O2O升級(jí)平臺(tái)
昨日,阿里巴巴宣布,將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,構(gòu)造一套打通線上線下的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系,雙方還將組建合資公司,推動(dòng)實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的雙向融合。
無(wú)獨(dú)有偶,阿里的 老冤家 騰訊今年1月也投資了華南城。騰訊除15億港元收購(gòu)華南城9.9%股份外,還約定在交易完成后兩年內(nèi)將持股比例增至13%。雙方還將以各自的資源優(yōu)勢(shì),在線上線下一體化商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)行全面合作,包括電子商務(wù)、品牌特賣、O2O零售、支付及倉(cāng)儲(chǔ)物流。
在業(yè)界看來(lái),這兩宗投資有著共同的目標(biāo),即轉(zhuǎn)型O2O。昨日,阿里巴巴集團(tuán)COO張勇對(duì)此次投資銀泰的初衷進(jìn)行了闡述。他指出, 這是阿里非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略投資,完全是出于業(yè)務(wù)的考慮。 他表示,整個(gè)零售業(yè)態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的升級(jí)都已箭在弦上。阿里巴巴之所以愿意重金投資銀泰,是希望通過(guò)這種深入資本的合作,把銀泰打造成為未來(lái)零售業(yè)嘗試O2O升級(jí)的平臺(tái),并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)復(fù)制和擴(kuò)展更多業(yè)務(wù)。
根據(jù)公告,阿里集團(tuán)將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億港元的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定在未來(lái)三年內(nèi),在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下,阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份,從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。
在張勇看來(lái),除成立合資公司外,直接入股銀泰可以保證雙方的合作更加徹底和深入。他強(qiáng)調(diào), 本質(zhì)上我們要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、流程、工作方式,包括商品進(jìn)行全方位的再造,只有你中有我、我中有你的狀態(tài),才能為這樣的化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造更有利的條件,達(dá)到乘法而非簡(jiǎn)單的加法效應(yīng)。
銀泰甘當(dāng)阿里轉(zhuǎn)型先鋒
另?yè)?jù)中國(guó)銀泰投資有限公司CEO、銀泰商業(yè)CEO陳曉東透露,銀泰近一兩年一直在進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)的數(shù)字化,包括會(huì)員信息以及整個(gè)商品庫(kù)等。
按照本次合作的安排,未來(lái),支付寶6億的用戶,淘寶3億-4億用戶將和銀泰的用戶體系完全打通。對(duì)于未來(lái)的商業(yè)形態(tài),張勇認(rèn)為其會(huì)向更廣義的消費(fèi)者社區(qū)發(fā)展,可以跨空間進(jìn)行網(wǎng)上和網(wǎng)下的交互,通過(guò)手機(jī)等終端達(dá)到實(shí)時(shí)在線的效果,并且達(dá)到支付完全線上線下的互通。
事實(shí)上,銀泰董事長(zhǎng)沈國(guó)軍和馬云結(jié)緣已深,雙方除同為云峰基金的組建人外,還共同發(fā)起了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。其中,天貓為菜鳥(niǎo)最大股東,占股43%。銀泰通過(guò)北京國(guó)俊投資有限公司投資16億元,占股32%。沈國(guó)軍和馬云分別擔(dān)任CEO和董事長(zhǎng)。
此外,雙方在布局O2O方面默契十足,且銀泰還一直充當(dāng)著阿里轉(zhuǎn)型O2O的先鋒。2013年 雙11 期間,銀泰所有商場(chǎng)參加天貓 1111購(gòu)物狂歡節(jié) ,率先嘗試線下選擇商品、線上支付購(gòu)買的消費(fèi)模式。在2014年 3·8手機(jī)淘寶生活節(jié) 期間,銀泰又與手機(jī)淘寶及支付寶錢(qián)包合作,推出虛擬購(gòu)物卡。
據(jù)陳曉東透露,這些合作已經(jīng)讓雙方看到了興奮點(diǎn)。除了此前試水O2O合作的百貨業(yè)態(tài)外,陳曉東表示,今后銀泰旗下的銀泰城、購(gòu)物中心這些業(yè)態(tài)也會(huì)加入到這一合作平臺(tái)中。
截至2013年底,銀泰共經(jīng)營(yíng)有36家門(mén)店,包括28家百貨店及8家購(gòu)物中心;以及近1000萬(wàn)件商品數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)體系,和近150萬(wàn)名會(huì)員構(gòu)成的會(huì)員體系。而根據(jù)合作協(xié)議,阿里入股后,雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系,實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營(yíng)銷及會(huì)員服務(wù)無(wú)縫聯(lián)通。這套體系將對(duì)全社會(huì)開(kāi)放,為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。
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