美團承受壓力,拉手窩窩繼續(xù)苦等買家
美團承受壓力,拉手窩窩繼續(xù)苦等買家
此次騰訊入股大眾點評,給O2O格局帶來了變數,最直接的影響對象就是美團。作為后起之秀,美團用四年時間建立起了大眾點評需要十年時間才能完成的優(yōu)勢,在團購領域獨領風騷。從2012年開始,團購領域就開始形成美團大眾點評領先的格局,兩家公司也被認為最有機會獨立上市。雖然兩者模式有差異,資本市場更傾向于把大眾點評和Yelp聯(lián)系,把美團和Groupon對比,但美團和大眾點評在業(yè)務上趨同是必然,直接競爭在所難免。
2013年后大眾點評和美團的沖突已經逐漸公開化;去年8月大眾點評為進入二三四線城市向美團掀起過一次公關戰(zhàn),但沒有太大效果;美團網在三四線城市非常強勢,大眾點評之前沒有足夠的實力去撼動它,在獲得騰訊投資和流量支持后,按照張濤進軍三四線城市的計劃,必然會去搶占美團的地盤,美團將承受比以往更大的壓力。
美團被阿里投資、糯米網被百度收購、大眾點評接受騰訊入股,另外剩余的兩家團購網站拉手網和窩窩團依然處在苦等買家的階段。作為2011年上市口號喊得最為兇猛的拉手網和窩窩團,兩者都為自己的急功近利付出了慘重代價;到目前,雖然兩者在精細化運營方面做出了努力,但獨立上市的可能性幾乎破滅,唯一的出路就剩被收購。利好的方面是,目前生活服務O2O領域可供收購的企業(yè)已不多,拉手網和窩窩團還有一定價值,被巨頭看上的可能也很大,但估值縮水在所難免,障礙在于原先高價入股的投資機構或不愿接受低價。
信息首發(fā):深度觀察:騰訊收購大眾點評背景下的O2O大格局