記者調(diào)查

　　學校拿回扣是潛規(guī)則?

　　校訊通企業(yè)回應，不排除給老師送一點小禮品

　　記者從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，要拿到學校的業(yè)務，給學校適當?shù)幕乜刍蛱岢?，已是業(yè)內(nèi)眾所周知的“潛規(guī)則”。據(jù)透露，如果“校訊通”服務商與移動公司合作，所得的三成收款會拿出一部分，以給老師贈送話費、辦公用品等形式“回報”學校。家長直接支付給“校訊通”服務商的費用，服務商會從中給學校提成，而這些“回報”是進入學校負責人的口袋、還是老師共享，各學校不同。也有老師透露，學校一般會安排專門的部門負責對接“校訊通”業(yè)務，決定使用哪些“校訊通”服務商，也是學校領(lǐng)導和負責部門拍板的事，老師只負責使用，學校是否從中得到好處，一般教師不得而知。

　　李先生孩子所在的羅湖東昌小學負責人在接受調(diào)查時表示，學校并沒有強迫家長使用“校訊通”，且沒有對此直接收費。市市場監(jiān)管局羅湖分局表示，在此次調(diào)查當中，已掌握相關(guān)證據(jù)，存在有學校從中收取“回報”的情況，調(diào)查還在進行當中。

　　昨日下午，南都記者來到位于南山高新區(qū)的深圳市育合科技有限公司，公司董事長黃健瑜介紹，他們公司成立于2005年，大約是在2007年的時候，與東昌小學開始合作，當時是通過移動公司合作的“校訊通”項目，每個學期收取50元費用，其中與通信公司接近于對半分成。

　“不排除給老師送一點小禮品，比如乒乓球、羽毛球、雨傘、水杯等，但絕對沒有給過錢。”黃健瑜介紹，如今，他們手上約有8萬學生據(jù)她介紹，相較于深圳市該行業(yè)最大的公司，他們的學生數(shù)量僅為1/3左右。不過她同時表示，這些年的口碑下來，開始有一些學校主動找他們，“看中了我們家庭教育領(lǐng)域的資源。”

　　黃健瑜介紹，如今他們與約100所學校有合作，參與此項目的學生比例在80%左右，學生人數(shù)約有8萬，按照每人每年100元來計算，營業(yè)額度在800萬元，除了給電信公司的近400萬元費用之外，剩下歸自己的有400萬元，但公司有40名員工，還要用于運營開發(fā)、工資、房租、水電等，“基本上這些年是沒有賺錢的”。