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    怒辦500張存折引圍觀 到底拿什么留住“忠實(shí)客戶”?

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    怒辦500張存折引圍觀 到底拿什么留住“忠實(shí)客戶”?

     怒辦500張存折引圍觀 到底拿什么留住“忠實(shí)客戶”?。“我們要辦500張存折!”日前,杭州蕭山人老傅和幾個(gè)朋友,來到某銀行北干支行窗口要求辦理存折。銀行柜臺(tái)在辦理了70多張存折后,覺得老傅有意為難,且影響了銀行的正常秩序,決定中止辦理。但老傅的態(tài)度很堅(jiān)決,堅(jiān)持要辦完500張,并稱“我就是為了出一口氣!”(8月28日《錢江晚報(bào)》)

        銀行何以“理虧”,顧客何以“不滿”?媒體端出的實(shí)情,令人感慨良多:業(yè)務(wù)員要求客戶先在該行辦張存折,再把20萬元資金轉(zhuǎn)賬到其銀行卡,并非純粹“多此一舉”,而是這么一“轉(zhuǎn)”,存款就算那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的量了;而客戶先是不知,明白銀行“算計(jì)”后前去討個(gè)說法,負(fù)責(zé)人卻總是避而不見。如此“吃氣”之下,干脆“滿足”銀行愿望,“組團(tuán)”過來大把辦卡了。

        現(xiàn)實(shí)語境中,類似這樣的“鬧劇”,當(dāng)然不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地認(rèn)定“一方有理,一方無理”,而往往只會(huì)搞得雙方心情的“兩敗俱傷”。正如有律師所言,此事銀行方面“有過在先”無疑,但客戶事后的反應(yīng)可謂“雖然不違法,但有失公德”。只是,針對(duì)這種“宣泄對(duì)銀行不滿”的方式,某銀行工作人員表示,如果儲(chǔ)戶堅(jiān)持,他們會(huì)采取報(bào)警的方式,認(rèn)為儲(chǔ)戶已經(jīng)嚴(yán)重影響到了銀行正常秩序之說法,筆者卻覺得骨鯁在喉、不吐不快了。

        啥叫“宣泄對(duì)銀行不滿”?為了一己之私,將客戶本可輕松辦妥的銀行轉(zhuǎn)賬,故意隱瞞實(shí)情,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地多添“中間環(huán)節(jié)”時(shí),咋就不去想想你的服務(wù)對(duì)象會(huì)否“不滿”;在人家回去后百思不得其解,終于恍然大悟其中的貓膩而來要個(gè)合理解釋時(shí),你的負(fù)責(zé)人又為何躲躲閃閃地不及時(shí)處置,寧可繼續(xù)助長(zhǎng)投訴者的“不滿”情緒;直到客戶“忍無可忍、無須再忍”,一次來辦500張存折迫使“領(lǐng)導(dǎo)出面”時(shí),你倒很懂得矯情地指責(zé)起別人的“宣泄不滿”來了!

        實(shí)話實(shí)說,很多人心里十分清楚,現(xiàn)在來問“辦500張存折前銀行可知客戶‘不滿’”,可能還不算一種最合適的時(shí)候。那么,是不是這樣的“時(shí)候”永不會(huì)來呢?答案其實(shí)是不言而喻的。而尤其令人憂心不已的是,倘若我們一些銀行服務(wù)業(yè)形象信譽(yù)的失分失信,真要到了“非XX不可”的日子,其在不難預(yù)見的更為激烈競(jìng)爭(zhēng)中,到底還有信心留住多少的“忠實(shí)客戶”?!

        “我們要辦500張存折!”日前,杭州蕭山人老傅和幾個(gè)朋友,來到某銀行北干支行窗口要求辦理存折。銀行柜臺(tái)在辦理了70多張存折后,覺得老傅有意為難,且影響了銀行的正常秩序,決定中止辦理。但老傅的態(tài)度很堅(jiān)決,堅(jiān)持要辦完500張,并稱“我就是為了出一口氣!”(8月28日《錢江晚報(bào)》)

        銀行何以“理虧”,顧客何以“不滿”?媒體端出的實(shí)情,令人感慨良多:業(yè)務(wù)員要求客戶先在該行辦張存折,再把20萬元資金轉(zhuǎn)賬到其銀行卡,并非純粹“多此一舉”,而是這么一“轉(zhuǎn)”,存款就算那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的量了;而客戶先是不知,明白銀行“算計(jì)”后前去討個(gè)說法,負(fù)責(zé)人卻總是避而不見。如此“吃氣”之下,干脆“滿足”銀行愿望,“組團(tuán)”過來大把辦卡了。

        現(xiàn)實(shí)語境中,類似這樣的“鬧劇”,當(dāng)然不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地認(rèn)定“一方有理,一方無理”,而往往只會(huì)搞得雙方心情的“兩敗俱傷”。正如有律師所言,此事銀行方面“有過在先”無疑,但客戶事后的反應(yīng)可謂“雖然不違法,但有失公德”。只是,針對(duì)這種“宣泄對(duì)銀行不滿”的方式,某銀行工作人員表示,如果儲(chǔ)戶堅(jiān)持,他們會(huì)采取報(bào)警的方式,認(rèn)為儲(chǔ)戶已經(jīng)嚴(yán)重影響到了銀行正常秩序之說法,筆者卻覺得骨鯁在喉、不吐不快了。

        啥叫“宣泄對(duì)銀行不滿”?為了一己之私,將客戶本可輕松辦妥的銀行轉(zhuǎn)賬,故意隱瞞實(shí)情,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地多添“中間環(huán)節(jié)”時(shí),咋就不去想想你的服務(wù)對(duì)象會(huì)否“不滿”;在人家回去后百思不得其解,終于恍然大悟其中的貓膩而來要個(gè)合理解釋時(shí),你的負(fù)責(zé)人又為何躲躲閃閃地不及時(shí)處置,寧可繼續(xù)助長(zhǎng)投訴者的“不滿”情緒;直到客戶“忍無可忍、無須再忍”,一次來辦500張存折迫使“領(lǐng)導(dǎo)出面”時(shí),你倒很懂得矯情地指責(zé)起別人的“宣泄不滿”來了!

        時(shí)下有種聲音,認(rèn)為對(duì)于某些銀行的不佳服務(wù)、乃至缺德行為,公眾的批評(píng)似乎缺乏一種“理性”,好像帶有了某種“仇”的心態(tài)。這種提醒的善意可以理解,但我以為,一些銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)自身欠缺和不足的反思及反省,才是更需要真正當(dāng)回事情、盡快“煥然一新”的問題。譬如,前述新聞中,對(duì)于“拉存款”的質(zhì)疑,銀行方面并沒有否認(rèn)。“開戶開在哪里,這個(gè)存款就體現(xiàn)在該網(wǎng)點(diǎn),這種情況并非我們一家銀行,在其他銀行都是存在的。”聽聽這種辯解,貌似客戶的較真質(zhì)問還是“少見多怪”了。

        實(shí)話實(shí)說,很多人心里十分清楚,現(xiàn)在來問“辦500張存折前銀行可知客戶‘不滿’”,可能還不算一種最合適的時(shí)候。那么,是不是這樣的“時(shí)候”永不會(huì)來呢?答案其實(shí)是不言而喻的。而尤其令人憂心不已的是,倘若我們一些銀行服務(wù)業(yè)形象信譽(yù)的失分失信,真要到了“非XX不可”的日子,其在不難預(yù)見的更為激烈競(jìng)爭(zhēng)中,到底還有信心留住多少的“忠實(shí)客戶”?!

        “我們要辦500張存折!”日前,杭州蕭山人老傅和幾個(gè)朋友,來到某銀行北干支行窗口要求辦理存折。銀行柜臺(tái)在辦理了70多張存折后,覺得老傅有意為難,且影響了銀行的正常秩序,決定中止辦理。但老傅的態(tài)度很堅(jiān)決,堅(jiān)持要辦完500張,并稱“我就是為了出一口氣!”(8月28日《錢江晚報(bào)》)

        銀行何以“理虧”,顧客何以“不滿”?媒體端出的實(shí)情,令人感慨良多:業(yè)務(wù)員要求客戶先在該行辦張存折,再把20萬元資金轉(zhuǎn)賬到其銀行卡,并非純粹“多此一舉”,而是這么一“轉(zhuǎn)”,存款就算那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的量了;而客戶先是不知,明白銀行“算計(jì)”后前去討個(gè)說法,負(fù)責(zé)人卻總是避而不見。如此“吃氣”之下,干脆“滿足”銀行愿望,“組團(tuán)”過來大把辦卡了。

        現(xiàn)實(shí)語境中,類似這樣的“鬧劇”,當(dāng)然不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地認(rèn)定“一方有理,一方無理”,而往往只會(huì)搞得雙方心情的“兩敗俱傷”。正如有律師所言,此事銀行方面“有過在先”無疑,但客戶事后的反應(yīng)可謂“雖然不違法,但有失公德”。只是,針對(duì)這種“宣泄對(duì)銀行不滿”的方式,某銀行工作人員表示,如果儲(chǔ)戶堅(jiān)持,他們會(huì)采取報(bào)警的方式,認(rèn)為儲(chǔ)戶已經(jīng)嚴(yán)重影響到了銀行正常秩序之說法,筆者卻覺得骨鯁在喉、不吐不快了。

        啥叫“宣泄對(duì)銀行不滿”?為了一己之私,將客戶本可輕松辦妥的銀行轉(zhuǎn)賬,故意隱瞞實(shí)情,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地多添“中間環(huán)節(jié)”時(shí),咋就不去想想你的服務(wù)對(duì)象會(huì)否“不滿”;在人家回去后百思不得其解,終于恍然大悟其中的貓膩而來要個(gè)合理解釋時(shí),你的負(fù)責(zé)人又為何躲躲閃閃地不及時(shí)處置,寧可繼續(xù)助長(zhǎng)投訴者的“不滿”情緒;直到客戶“忍無可忍、無須再忍”,一次來辦500張存折迫使“領(lǐng)導(dǎo)出面”時(shí),你倒很懂得矯情地指責(zé)起別人的“宣泄不滿”來了!

        時(shí)下有種聲音,認(rèn)為對(duì)于某些銀行的不佳服務(wù)、乃至缺德行為,公眾的批評(píng)似乎缺乏一種“理性”,好像帶有了某種“仇”的心態(tài)。這種提醒的善意可以理解,但我以為,一些銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)自身欠缺和不足的反思及反省,才是更需要真正當(dāng)回事情、盡快“煥然一新”的問題。譬如,前述新聞中,對(duì)于“拉存款”的質(zhì)疑,銀行方面并沒有否認(rèn)。“開戶開在哪里,這個(gè)存款就體現(xiàn)在該網(wǎng)點(diǎn),這種情況并非我們一家銀行,在其他銀行都是存在的。”聽聽這種辯解,貌似客戶的較真質(zhì)問還是“少見多怪”了。

        實(shí)話實(shí)說,很多人心里十分清楚,現(xiàn)在來問“辦500張存折前銀行可知客戶‘不滿’”,可能還不算一種最合適的時(shí)候。那么,是不是這樣的“時(shí)候”永不會(huì)來呢?答案其實(shí)是不言而喻的。而尤其令人憂心不已的是,倘若我們一些銀行服務(wù)業(yè)形象信譽(yù)的失分失信,真要到了“非XX不可”的日子,其在不難預(yù)見的更為激烈競(jìng)爭(zhēng)中,到底還有信心留住多少的“忠實(shí)客戶”?!

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