如果說去年下半年以來創(chuàng)投領(lǐng)域進入了“資本寒冬”，那么近日的一則融資消息算得上是寒冬中的一把火。

1月18日，國內(nèi)眾創(chuàng)空間公司優(yōu)客工場宣布獲得B輪總額約4億元人民幣的融資，優(yōu)客工場的估值達到了70億元人民幣，成為國內(nèi)聯(lián)合辦公領(lǐng)域的首個獨角獸。這一定程度上反映了資本對于雙創(chuàng)領(lǐng)域市場空間的看好。

作為創(chuàng)業(yè)市場中不可或缺的一環(huán)，眾創(chuàng)空間伴隨著國內(nèi)雙創(chuàng)浪潮而進入繁榮期。2015年以來，國內(nèi)各地誕生了一大批各種性質(zhì)和主題的眾創(chuàng)空間，優(yōu)客工場就是其中之一。

但國內(nèi)的眾創(chuàng)空間市場發(fā)展卻并不均衡。一些眾創(chuàng)空間服務(wù)單一，不能為入駐企業(yè)提供真正有價值的服務(wù)，淪為“二房東”，加之資本寒冬的大環(huán)境，一大批眾創(chuàng)空間倒閉。

在優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶看來，眾創(chuàng)空間要能夠集聚資源幫助中小微企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，找到資源、朋友、合作伙伴，甚至互相啟迪，為他們提供各種各樣的服務(wù)，否則就是一個組桌子的地方。

國內(nèi)眾創(chuàng)空間的模式還在摸索，未來還將進一步向垂直細分領(lǐng)域發(fā)展。

泡沫化

眾創(chuàng)空間現(xiàn)倒閉潮

2015年以來，國家發(fā)布了一系列政策支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展。2015年3月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，在國家層面上首次部署眾創(chuàng)空間平臺。

政府的助推無疑加速了眾創(chuàng)空間行業(yè)的快速發(fā)展。來自科技部的全國科普統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2015年底，全國共有各類眾創(chuàng)空間4471個，工作人員3.89萬人，服務(wù)各類創(chuàng)業(yè)人員37.02萬人。

眾創(chuàng)空間涵蓋了孵化器、加速器、聯(lián)合辦公等多種創(chuàng)業(yè)扶持形式。但隨著去年下半年以來創(chuàng)投環(huán)境趨冷，眾創(chuàng)空間自身運營的問題逐漸暴露。

2016年初，深圳眾創(chuàng)孵化空間地庫、孔雀機構(gòu)先后倒閉，而孔雀機構(gòu)正是Airbnb進入中國市場時入駐的孵化器。

2016年10月底，北京一家名為Mad Space的眾創(chuàng)空間宣布倒閉，而在宣布倒閉之前，這家孵化器的入駐率還在60%左右，60%的入駐率已經(jīng)是絕大部分眾創(chuàng)空間羨慕的成績了。

同樣，在上海、杭州、廈門這些創(chuàng)業(yè)氛圍相對濃厚的地區(qū)，以及越來越多的二三線城市中，陸續(xù)爆出眾創(chuàng)空間停止營業(yè)、倒閉的消息，一時間，眾創(chuàng)空間的風光不再。

“其實現(xiàn)在眾創(chuàng)空間也好，聯(lián)合辦公也好，在為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)上大多都是千篇一律的，創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式都沒辦法幫助他們獲得成功，何況一個空間了。”Mad Space的創(chuàng)始人王臣這樣對媒體說道。

據(jù)了解，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)問題的眾創(chuàng)空間主要營收來源基本是以收取租金為主，這就導(dǎo)致了機構(gòu)收入結(jié)構(gòu)單一，一旦入駐企業(yè)無法繳納租金就會出現(xiàn)資金鏈斷裂風險；另外，有一些機構(gòu)席位依靠股權(quán)變現(xiàn)來實現(xiàn)營收，但因為股權(quán)變現(xiàn)難度大、回款周期太長，也會出現(xiàn)資金問題；還有就是運營出現(xiàn)問題，特色不明顯、沒有核心競爭力就不容易得到創(chuàng)業(yè)者的信任，從而入駐率不高。

除此之外還有一個關(guān)鍵的原因，就是缺乏相應(yīng)的資源和經(jīng)驗優(yōu)勢，不能幫助創(chuàng)業(yè)團隊進行提升，也會逐漸失去自己的用戶，從而形成惡性循環(huán)。

“不能提供更多價值的眾創(chuàng)空間一定會逐漸消失，而眾創(chuàng)空間的市場才剛剛拉開序幕，前景非常好。”毛大慶這樣對尋找中國創(chuàng)客記者說道。

生態(tài)化

眾創(chuàng)空間的趨勢

目前，按照空間性質(zhì)來看，眾創(chuàng)空間主要分為教育培訓(xùn)型、投融資服務(wù)型、新型房產(chǎn)型、媒體延伸型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享型、政府主導(dǎo)型六個類型。

隨著眾創(chuàng)空間市場的重新洗牌，各家機構(gòu)和平臺想要生存并發(fā)展，就需要從單一服務(wù)進化到多維服務(wù)，需要集聚基礎(chǔ)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、政策資源、成長輔導(dǎo)、平臺技術(shù)、媒體資源等更多的資源與服務(wù)。

眾創(chuàng)空間不僅會向?qū)I(yè)化邁進，也會迎來全新的生態(tài)。在專業(yè)人士看來，“眾創(chuàng)空間”不應(yīng)該僅僅為物理空間，還能夠帶來社會生產(chǎn)方式、組織方式、資源對接方式的變化，甚至是將居住、生活、辦公結(jié)合在一起的社區(qū)。

位于廣州市天河區(qū)的五號空間負責人告訴尋找中國創(chuàng)客記者，公司是基于“智慧互聯(lián)”概念的青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)社區(qū)，除了傳統(tǒng)的辦公、孵化功能之外，還修建了配套公寓，旨在打造屬于青年人的生態(tài)服務(wù)平臺。

啟迪之星董事長張金生近日表示，啟迪之星在全國范圍內(nèi)擁有80個孵化基地的孵化網(wǎng)絡(luò)，致力于打造一個全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高速公路。不僅可以幫助企業(yè)對接全國范圍內(nèi)的入駐項目進行合作，在企業(yè)想要把業(yè)務(wù)發(fā)展到各地的時候，只需要在啟迪之星當?shù)氐谋妱?chuàng)空間增加一個辦公室。

毛大慶介紹說，優(yōu)客工場通過物理化的辦公空間與互聯(lián)網(wǎng)化的App將社區(qū)入駐企業(yè)連接在一起，企業(yè)內(nèi)部可以通過App實現(xiàn)考勤、商務(wù)會議、產(chǎn)品發(fā)布等絕大部分行政及業(yè)務(wù)需求，企業(yè)與企業(yè)之間也可以實現(xiàn)連接，實現(xiàn)資源的有效利用和整合。

除了創(chuàng)業(yè)企業(yè)之外，成熟的大企業(yè)也是眾創(chuàng)空間爭取的對象。據(jù)了解，目前優(yōu)客工場已經(jīng)開始在著手推進中大型企業(yè)客戶入駐，大企業(yè)客戶將成為各社區(qū)出租率長期保持在較高水平的有力保障；其次，引入大企業(yè)客戶對于構(gòu)建更加強大的閉環(huán)生態(tài)圈具有積極意義。

垂直化

眾創(chuàng)空間的機會

2017年1月10日，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會、北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟2017年會上，《2016北京市眾創(chuàng)空間藍皮書》發(fā)布，《藍皮書》指出，北京市超過55%的眾創(chuàng)空間仍然處于虧損狀態(tài)。

不少眾創(chuàng)空間仍在依靠政府補貼度日。全國科普的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的眾創(chuàng)空間共獲得政府經(jīng)費支持15.98億元。

“國內(nèi)確實出現(xiàn)了一大批依靠補貼來生存甚至盈利的眾創(chuàng)空間，我相信隨著這個市場逐漸回歸理性，這樣的公司如果不積極轉(zhuǎn)變思路，基本都會死去。”一位眾創(chuàng)空間從業(yè)者這樣告訴尋找中國創(chuàng)客記者。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國家的政策尤其是補貼會鼓勵行業(yè)的發(fā)展，但也有不少空間領(lǐng)著補貼卻沒有做太多眾創(chuàng)空間應(yīng)該做的工作；另外，盡管眾創(chuàng)空間帶有一定的公益屬性，但本質(zhì)還是一個商業(yè)運作的平臺，而想要持續(xù)地發(fā)展壯大，必須要有一套健康的商業(yè)模式來做支撐，這也是每家眾創(chuàng)空間都要面對和解決的問題，而不是依靠政府補貼以及政策的紅利。

2016年10月，松禾資本旗下的松禾創(chuàng)新孵化眾創(chuàng)空間在深圳龍華基地正式開門營業(yè)，而此園區(qū)主要旨在打造人工智能與生命科學領(lǐng)域的項目孵化。

現(xiàn)在，不僅越來越多的眾創(chuàng)空間選擇影視、醫(yī)療等細分領(lǐng)域深耕，各個地區(qū)也會根據(jù)當?shù)氐膬?yōu)勢細分市場，比如北京學院路上相對集中高新科技類、在深圳的華強北則是智能硬件類。

垂直細分領(lǐng)域的眾創(chuàng)空間，可以對細化市場進行不同的分割，在為入駐的創(chuàng)業(yè)團隊打通和對接上下游資源上就會變得暢通，也更容易形成品牌影響力。

“根據(jù)自己的優(yōu)勢，選擇某一個領(lǐng)域垂直細分的眾創(chuàng)空間還是非常具有競爭力的，從未來的發(fā)展趨勢來看，我也是非常看好的。”毛大慶說道。

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