鼓勵(lì)支持龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)辦高水平、專業(yè)化的眾創(chuàng)空間，是近日國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

科技部副部長陰和俊分析說，相比2015年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，新發(fā)布的《指導(dǎo)意見》有4大新特點(diǎn)：一是科技引領(lǐng)。更加強(qiáng)調(diào)科技型創(chuàng)業(yè)的重要作用，引導(dǎo)科研院所、高校要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增加技術(shù)源頭供給。二是需求導(dǎo)向。鼓勵(lì)企業(yè)圍繞主營業(yè)務(wù)方向和技術(shù)創(chuàng)新需求來創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間，使眾創(chuàng)空間培育出的新企業(yè)、新產(chǎn)品能快速得到認(rèn)可、應(yīng)用和推廣。三是專業(yè)細(xì)分。只有專，方能深，鼓勵(lì)在細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)眾創(chuàng)空間，培育出具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的科技企業(yè)。四是資本融合。引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類天使投資、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與眾創(chuàng)空間相結(jié)合，不斷創(chuàng)新企業(yè)投融資模式。

在政策護(hù)航下，企業(yè)究竟該如何打造好眾創(chuàng)空間呢？

海爾：采用“差異化”孵化模式

海爾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、海創(chuàng)匯總經(jīng)理張玉波介紹說，為打造好眾創(chuàng)空間，海爾建立了5大服務(wù)平臺：創(chuàng)業(yè)教育平臺，創(chuàng)建海爾創(chuàng)客學(xué)院，與北大、清華、麻省理工等院校共同發(fā)起成立創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟；創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)平臺，開放加工實(shí)驗(yàn)資源，建立集研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測、技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品中試等于一體的開放式創(chuàng)客工廠；融資融商平臺，設(shè)立創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)種子基金，提供線上線下眾籌、眾包服務(wù)；孵化加速平臺，配置孵化服務(wù)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)注冊、人員招聘、市場拓展等全流程、一站式服務(wù)；資源對接平臺，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)者對接的“海立方”線上創(chuàng)業(yè)平臺。

“在這些平臺基礎(chǔ)上，我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)的不同，采用5種創(chuàng)客孵化模式。”張玉波說，一是集團(tuán)內(nèi)部孵化，根據(jù)與集團(tuán)主業(yè)相關(guān)程度的強(qiáng)弱，采用企業(yè)占股+引入風(fēng)投+員工跟投方式成立創(chuàng)業(yè)公司；二是脫離母體孵化，即創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌資金，借助企業(yè)資源自行孵化，達(dá)標(biāo)后企業(yè)承諾回購；三是眾籌創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式，即合作伙伴參與眾籌，既是股東，又是社區(qū)經(jīng)營者，眾籌股份達(dá)標(biāo)后可轉(zhuǎn)化為上市公司股份；四是輕資產(chǎn)小微創(chuàng)業(yè)模式，即不直接投資，而是建立互聯(lián)網(wǎng)物流信息化平臺，提供訂單、結(jié)算、信息化等系統(tǒng)，吸引大眾到平臺自主創(chuàng)業(yè)；五是圍繞創(chuàng)新生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)模式，即通過開放源代碼，通過4200個(gè)研發(fā)接口人，吸引全球在平臺注冊的15萬合作伙伴。

中信重工：成立團(tuán)隊(duì)深耕細(xì)作

中信重工機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理俞章法介紹，他們利用創(chuàng)客空間模式，結(jié)合自身特點(diǎn)搭建了技術(shù)創(chuàng)客、工人創(chuàng)客、國際化創(chuàng)客、社會創(chuàng)客這4個(gè)層面的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。

他們成立了由10名院士和3名專家組成的院士專家顧問委員會，聘任公司15名技術(shù)領(lǐng)軍人物為首席技術(shù)專家，牽頭組建了18個(gè)技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，主攻礦物加工、節(jié)能環(huán)保等18個(gè)技術(shù)研發(fā)方向；首批聘任了5名大工匠，以此為引領(lǐng)建立了22個(gè)工人創(chuàng)客群，各創(chuàng)客群有工作場地、有資金保障、有組織制度、有攻關(guān)目標(biāo)、有效果評估；在“一帶一路”沿線國家設(shè)立了6個(gè)海外公司、兩個(gè)辦事處，建立了國際化創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，與總部技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)形成互補(bǔ)，協(xié)同創(chuàng)新；建立協(xié)作開發(fā)平臺、遠(yuǎn)程服務(wù)平臺、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，設(shè)立“雙創(chuàng)”基金，吸引教授、研究員、工程師、博士、創(chuàng)業(yè)型員工等更多社會創(chuàng)客群體投入創(chuàng)新。

大連機(jī)床：打造完整創(chuàng)業(yè)鏈條

大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁馬俊慶介紹，大連機(jī)床（東莞）機(jī)器人與智能裝備眾創(chuàng)空間擁有完整創(chuàng)業(yè)鏈條，為機(jī)器人與智能裝備領(lǐng)域創(chuàng)客量身打造智能產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、樣件試制、試驗(yàn)驗(yàn)證以及創(chuàng)業(yè)孵化平臺。

“我們依托大連機(jī)床集團(tuán)和廣東省智能機(jī)器人研究院，充分發(fā)揮其雄厚的技術(shù)力量，為創(chuàng)客和孵化基地入駐企業(yè)提供技術(shù)和制造工藝服務(wù)，提供智能化應(yīng)用技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”馬俊慶說，他們還在研發(fā)中心建設(shè)實(shí)驗(yàn)室和中試中心，在孵化基地建設(shè)檢測中心和樣件制造中心，引進(jìn)刀具、油料等生產(chǎn)配套供應(yīng)商，集中為創(chuàng)客和入駐企業(yè)提供服務(wù)。此外，他們還積極聯(lián)系知名企業(yè)，為入駐企業(yè)提供更多產(chǎn)品準(zhǔn)入機(jī)會。

馬俊慶透露，他們將成立專業(yè)的眾創(chuàng)空間運(yùn)營公司，采用"1+2+4"的服務(wù)模式，即構(gòu)建1個(gè)創(chuàng)客工作坊，以及投融資和創(chuàng)業(yè)孵化兩大中心，提供技術(shù)服務(wù)、樣品試制、檢測驗(yàn)證、用戶體驗(yàn)4項(xiàng)支撐，形成從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造到創(chuàng)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境。

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