近日，“世界白金俱樂部”這一標(biāo)志著世界私人俱樂部最高榮耀的獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)布了其2024-2025榜單，隱秀高爾夫俱樂部首次入圍，并榮獲"世界白金俱樂部2024-2025年亞太地區(qū)高爾夫及鄉(xiāng)村俱樂部前50強(qiáng)"。這一殊榮，標(biāo)志著國際上的專業(yè)評(píng)委對(duì)隱秀高爾夫俱樂部在私人俱樂部領(lǐng)域卓越表現(xiàn)的認(rèn)可，也標(biāo)志著俱樂部在全球知名度和認(rèn)可度方面得到了進(jìn)一步的提升。

白金俱樂部獎(jiǎng)項(xiàng)于1997年由俱樂部領(lǐng)袖論壇發(fā)起，致力于識(shí)別并認(rèn)可全球排名前1%的杰出俱樂部的卓越表現(xiàn)。榜單共分為三個(gè)類別：全球高爾夫及鄉(xiāng)村俱樂部百強(qiáng)，全球城市俱樂部百強(qiáng)以及全球游艇俱樂部百強(qiáng)。該榜單每兩年發(fā)布一次，通過邀請(qǐng)國際行業(yè)專家和鑒賞家進(jìn)行保密投票，以保證其評(píng)選的專業(yè)性和公平性。

▲世界??俱樂部2024 - 2025年亞太地區(qū)?爾夫及鄉(xiāng)村俱樂部前50強(qiáng)完整榜單

這份榮譽(yù)榜單自發(fā)布之日起囊括了世界上27個(gè)國家的300家知名俱樂部。多年來，美國奧古斯塔國家高爾夫俱樂部、蘇格蘭圣·安德魯斯古典高爾夫俱樂部、皇家墨爾本高爾夫俱樂部、辛納科克山高爾夫俱樂部、松樹谷高爾夫俱樂部等傳奇俱樂部常年在榜，這從側(cè)面表明這一認(rèn)證的含金量，亦足以證明這一排名在地域上的多樣性和含金量。

▲隱秀高爾夫俱樂部球場(chǎng)風(fēng)景

世界白金俱樂部的評(píng)選采取邀約制，只有被評(píng)選委員會(huì)推薦的俱樂部才有機(jī)會(huì)獲評(píng)。入選白金俱樂部需在國際認(rèn)知和視野、設(shè)施和服務(wù)、管理和運(yùn)營、俱樂部傳統(tǒng)和文化等七個(gè)維度上具有區(qū)別于一般俱樂部的卓越表現(xiàn)。隱秀高爾夫俱樂部作為正中集團(tuán)旗下高端服務(wù)業(yè)板塊的重要布局，以其卓越的服務(wù)、完善的設(shè)施、穩(wěn)健而高效的管理和運(yùn)營以及獨(dú)特的文化魅力脫穎而出。

獲評(píng)“世界白金俱樂部”并非一時(shí)之功，早在4年前，隱秀高爾夫俱樂部就通過對(duì)標(biāo)世界權(quán)威評(píng)價(jià)體系與高爾夫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編撰了《高爾夫私人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)體系白皮書》，為俱樂部各級(jí)管理提供一套經(jīng)營與管理的系統(tǒng)思考框架，自省不足，指引踏實(shí)而堅(jiān)定地邁向成熟的私人俱樂部的方向。

▲俱樂部品牌升級(jí)及更名發(fā)布會(huì)

傳統(tǒng)、歷史和傳承是世界上最知名的俱樂部們的共同基石。自開業(yè)以來，隱秀俱樂部始終將品牌建設(shè)視為重要抓手，淬煉球場(chǎng)品質(zhì)，打造卓越服務(wù)，步履不停，著力提升品牌價(jià)值和影響力。2022年9月，正中集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，對(duì)俱樂部進(jìn)行品牌升級(jí)，并更名為隱秀。“隱秀”二字更好的詮釋球場(chǎng)的環(huán)境、高爾夫運(yùn)動(dòng)的精神以及俱樂部的精神，蘊(yùn)含了擁抱自身的文化與氣質(zhì)、志向成為一家有精神內(nèi)核的俱樂部的深意。同時(shí)，中式哲學(xué)和智慧的注入，使源自西方的高球精神與底蘊(yùn)深厚的中國文化相生相融，浸潤俱樂部文化。這一煥新之舉，使隱秀俱樂部在進(jìn)步中追求蛻變，推動(dòng)中國高爾夫的發(fā)展，引領(lǐng)高球文化本土化，成就更好的“未來”。

▲豐富的俱樂部活動(dòng)

所有優(yōu)質(zhì)私人俱樂部最重視的底層邏輯是令人尊敬的會(huì)員關(guān)系。作為一家卓越的純高爾夫私人俱樂部，隱秀高爾夫俱樂部堅(jiān)持會(huì)員推薦制，進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)員入會(huì)審核，同時(shí)以極致的品質(zhì)與卓越的服務(wù)為會(huì)員提供私享、博雅的俱樂部體驗(yàn)，豐富而高品質(zhì)的俱樂部生活運(yùn)營，與會(huì)員雙向賦能，價(jià)值共生。

此外，隱秀高爾夫俱樂部建立了一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系，運(yùn)用企業(yè)文化牽引員工形成良好的工作習(xí)慣，向世界一流俱樂部的目標(biāo)持續(xù)奮斗。俱樂部將員工視為最寶貴的資產(chǎn)，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，不懈打造一支精英團(tuán)隊(duì)。通過定期舉辦員工專業(yè)技能培訓(xùn)，激勵(lì)員工提升自我，提供為到訪球手所盛贊的專業(yè)、精致的服務(wù)。

俱樂部勠力同心，不懈進(jìn)取，一路劈波斬浪，一路揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，終于得以圓夢(mèng)，在白金俱樂部評(píng)委詳細(xì)、認(rèn)真、完整的評(píng)審下，交出一份滿意的答卷。隱秀高爾夫俱樂部總經(jīng)理孔維東表示：“我們將繼續(xù)努力，以白金俱樂部的七大評(píng)價(jià)維度為牽引，不斷創(chuàng)造出色而難忘的整體體驗(yàn)及互相尊重的會(huì)員關(guān)系，著力打造世界上最出色的私人俱樂部。同時(shí)，也感謝所有支持和信任我們的會(huì)員和合作伙伴，讓我們期待不久的未來，隱秀高爾夫俱樂部在世界白金俱樂部全球百強(qiáng)名單中熠熠生輝。

附錄：

世界白金俱樂部七大標(biāo)準(zhǔn)

①普遍認(rèn)知度：

歷史?脈和傳承傳統(tǒng)是世界知名俱樂部的發(fā)展基?。

當(dāng)俱樂部擁有嫻熟的運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)的會(huì)員和?端的品質(zhì)，會(huì)更快的獲得環(huán)球旅?家和?凈值?群的認(rèn)可。當(dāng)然，俱樂部還必須積極擁抱時(shí)代?潮，將發(fā)展戰(zhàn)略與歷史傳統(tǒng)相融合，打造擁有獨(dú)特歷史和有趣過往成就的傳奇俱樂部，從眾多俱樂部中脫穎?出贏得?碑。

②卓越的設(shè)施和設(shè)備：

聲名卓著的俱樂部為會(huì)員提供品質(zhì)的設(shè)備和活動(dòng)設(shè)施，這也是??俱樂部評(píng)選的核?要素之

?。

為每位會(huì)員提供獨(dú)家的設(shè)施體驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)?嚴(yán)格的品質(zhì)升華，持續(xù)迭代。

先進(jìn)的配套設(shè)施和服務(wù)體系必須滿?現(xiàn)有會(huì)員的需求，借助吸引更多新會(huì)員的加?。

③卓越的服務(wù)?平：

世界上最好的俱樂部，經(jīng)營者將員?視為最寶貴的資產(chǎn)。 員?必須全??投?，致?于提供超出會(huì)員期望的??準(zhǔn)服務(wù)。 員?的培養(yǎng)和發(fā)展?關(guān)重要。因?yàn)樽鹬?，俱樂部與員?之間得以互相成就。

④管理與運(yùn)營：

每個(gè)偉?的俱樂部都需要有全局性眼光和果斷魄?的領(lǐng)導(dǎo)者，其管理必須有利于其獨(dú)特?化

的形成發(fā)展。

??論是由個(gè)?還是董事會(huì)管理，俱樂部必須秉持獨(dú)特的私?俱樂部?化并最?程度的切實(shí)貫徹落實(shí)。

?爾夫俱樂部?須尊重這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，并促進(jìn)?爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

⑤與時(shí)俱進(jìn)：

優(yōu)秀的俱樂部會(huì)不斷滿?會(huì)員的需求變化和興趣變化。

俱樂部應(yīng)都有?套應(yīng)對(duì)趨勢(shì)變化的戰(zhàn)略變?體系，也會(huì)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)?迭代，清楚的闡

述時(shí)代變遷俱樂部希望所處的定位。

俱樂部應(yīng)保留著歷史的神圣性，并靈活地隨著時(shí)代的交替?進(jìn)化。

⑥會(huì)員品質(zhì)：

會(huì)員的?會(huì)?式是?個(gè)私??爾夫和鄉(xiāng)村俱樂部是否優(yōu)秀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)員必須對(duì)俱樂部及其獨(dú)特的?化感到?豪，和其他會(huì)員培養(yǎng)情誼，建?持久的商業(yè)和社會(huì)

關(guān)系。

會(huì)員還必須尊重俱樂部的傳統(tǒng)，吸引有同樣價(jià)值觀的新會(huì)員?籍。

⑦總體體驗(yàn)：

抵達(dá)前、打球中和離開后的?系列體驗(yàn)，這都被視為??俱樂部?關(guān)重要的評(píng)估因素。

整體體驗(yàn)中包含?如有形的產(chǎn)品或者?形的服務(wù)。

能為會(huì)員提供持久沉浸的回憶并渴望能再次光臨的俱樂部，通常是最棒體驗(yàn)的俱樂部。