9月1日，融創(chuàng)中國（1918.hk）在香港召開2017年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)，融創(chuàng)董事局主席、執(zhí)行董事孫宏斌專門談及樂視時(shí)稱“在投資樂視之前，我這輩子已經(jīng)沒什么遺憾了。但在投資樂視之后，如果不把這個(gè)公司搞好，將是我這輩子最大的遺憾。”

說完這話，孫宏斌情難自制，眼眶濕潤。

數(shù)位投資者和分析師都在向?qū)O宏斌提問有關(guān)樂視怎么辦的問題，孫宏斌回應(yīng)，“大家等一下，我等下會(huì)拿出專門的時(shí)間解釋這個(gè)問題。”

現(xiàn)場一位投資者毫不客氣地對孫宏斌說，你該用自己的錢投資樂視，而不是用公司的錢。孫宏斌立即懟了回去，“你這話缺乏常識(shí)。你是我們股東吧，那你把股票賣了！”

業(yè)績會(huì)即將結(jié)束之前，孫宏斌終于開始講樂視了，他最先談的還是樂視創(chuàng)始人賈躍亭。“我一直認(rèn)為，賈躍亭是一個(gè)很有企業(yè)家精神的人。如今的專家談到賈躍亭時(shí)，成王敗寇，對他太多貶損太多，我非常不齒。”

孫宏斌說，融創(chuàng)在今年一月以150億元的對價(jià)投資樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)之前，用時(shí)一個(gè)多月對這三家公司進(jìn)行盡職調(diào)查，各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)翔實(shí)準(zhǔn)確。

“后來樂視經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下，在于老賈（賈躍亭）不夠堅(jiān)決。從一月份就開始跟他說，樂視非上市體系的部分，該賣的賣，該合作的合作，你需要的是斷臂求生。不過，老賈沒有聽我的意見，他這是沒有吃過虧的表現(xiàn)。他應(yīng)該學(xué)習(xí)一下老王（王健林），該堅(jiān)決的必須堅(jiān)決。”

今年7月4日，招商銀行凍結(jié)樂視以及賈躍亭夫婦的資產(chǎn)，次日孫宏斌找到賈躍亭，建議其退出董事會(huì)，“我和老賈溝通之后，認(rèn)為這是對雙方都比較好的選擇，所以也就有了后來的董事會(huì)變化。”

此后，樂視網(wǎng)改組董事長，由原來的5席改組成8席，孫宏斌、梁軍（樂視網(wǎng)CEO、樂視致新CEO）、張昭（樂視影業(yè)總裁）擔(dān)任樂視網(wǎng)執(zhí)行董事，孫宏斌同時(shí)擔(dān)任樂視網(wǎng)董事長。

今年8月，樂視網(wǎng)重新調(diào)整高管分管，梁軍負(fù)責(zé)產(chǎn)品、營銷等工作，樂視網(wǎng)執(zhí)行董事、融創(chuàng)高級(jí)風(fēng)控經(jīng)理劉淑青擔(dān)任樂視網(wǎng)高級(jí)副總裁，總管財(cái)務(wù)、風(fēng)控、法務(wù)、行政等，樂視網(wǎng)CFO張巍向劉淑青匯報(bào)。

在本次業(yè)績發(fā)布會(huì)上，孫宏斌再提“新樂視”概念，他正在推動(dòng)樂視網(wǎng)三家公司的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，此前大規(guī)模燒錢買版權(quán)的行為將不復(fù)存在，現(xiàn)在以樂視致新的互聯(lián)網(wǎng)電視為核心，輔以花兒影視和樂視影業(yè)自制內(nèi)容的分銷策略。孫宏斌專門提到目前新樂視自制的一個(gè)電視劇，尚未播出之前，已經(jīng)通過版權(quán)分銷入賬將近三億元。

孫宏斌并未提到樂視網(wǎng)下一步是否引入其他戰(zhàn)略投資者。不過，他當(dāng)著現(xiàn)場近百位分析師、記者、投資者表示，在投資樂視之前，他這輩子已經(jīng)沒有遺憾。投資樂視之后，如果不把樂視搞好，這將是他這輩子最大的遺憾。

說話這話，孫宏斌情難自制，眼眶濕潤。他拿下眼鏡，擦眼淚時(shí)，現(xiàn)場掌聲雷動(dòng)。

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