今年以來，深圳石油深挖市場潛能，結合公司實際，推出符合市場的銷售策略、適銷對路的商品、激發(fā)斗志的激勵政策等，力爭做強做大非油品銷售。前兩個季度，該公司非油品全口徑營業(yè)額已完成年度計劃73%，同比增幅20%，位于全省第一。
    深圳石油以增強客戶體驗為中心，有針對性地豐富服務項目，提升客戶體驗度，打造多業(yè)態(tài)融合的“人·車·生活”的生態(tài)圈。今年5月，電信網點開進加油站，標志著廣東石油“中國石化—中國電信戰(zhàn)略合作項目”在深首個合作網點的正式落地。顧客在加油站除了加油之外，還可以辦理手機購買、充值、電信網絡辦理、繳費等各項業(yè)務。深圳石油以這種新型合作模式將雙方資源進行整合、互補，以易捷便利店為基點，擴大跨界經營，加快從油品供應商向綜合服務商的轉變，為消費者提供一站式服務。

    同時，該公司把重點商品作為激發(fā)銷售的突破口，通過市場調研下達銷售任務，公告欄微信群實時通報銷售情況等層層傳遞壓力；開展勞動競賽激發(fā)員工斗志；組織專門培訓提高銷售技能等，在公司范圍營造“你追我趕”的良好銷售氛圍。6月份，該公司燃油寶銷售突破5萬支，同比增幅31%。

    深圳石油以主動積極的思維應對競爭，不斷深入了解客戶需求，細化調研分析，整合統籌資源，做好精準營銷，力拓非油品市場。