為全面提高專賣管理工作人員業(yè)務素質和技能水平，推動專賣管理工作躍上新臺階，近日，鹽田區(qū)煙草專賣局召開專賣管理工作會議，制定專賣管理隊伍建設計劃，提出四項要求加強專賣隊伍建設，提高專賣隊伍整體素質。

　　一是加強體能訓練，內強素質，外塑形象。每周固定時間開展軍事化體能訓練，培養(yǎng)專賣工作人員的紀律觀念和團隊協(xié)作精神，強化合作意識、集體榮譽感和互助精神，保持良好的精神風貌。

　　二是加強績效考核。突出對專賣管理工作的過程監(jiān)督，繼續(xù)完善區(qū)局《專賣人員月度績效考核方案》，通過激勵與約束機制嚴格相關工作紀律，加強績效考核，充分調動專賣人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　三是加強業(yè)務培訓，夯實基礎。定期開展崗位專業(yè)技能、煙草專賣法律法規(guī)知識、執(zhí)法技巧培訓，并定期對工作技能和理論知識進行考查、抽查，全面提升專賣管理人員的理論水平、綜合管理能力、案件偵辦能力，促進專賣基礎管理工作上水平。

　　四是加強與其他兄弟區(qū)局和職能部門的溝通聯(lián)系。進一步完善聯(lián)合機制，定期開展工作交流、聯(lián)合執(zhí)法，搭建信息共享平臺，學習先進工作經(jīng)驗，取長補短，提升執(zhí)法效能。