2015年以前，中國(guó)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的紅利期大概可以總結(jié)為2009到2011年間的“微博”紅利期，和2012到2014年間的“微信公眾號(hào)”紅利期。而在這之后，則出現(xiàn)了多平臺(tái)并起的格局。
 
這個(gè)時(shí)代，頭條號(hào)平臺(tái)的出現(xiàn)動(dòng)搖了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者主要以“兩微”為戰(zhàn)場(chǎng)的格局，讓“兩微一端（今日頭條）”成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的“準(zhǔn)標(biāo)配”。此后，百度、騰訊、阿里系紛紛推出對(duì)標(biāo)“頭條號(hào)”的內(nèi)容平臺(tái)產(chǎn)品，形成了“兩微一端”之后的第二陣營(yíng)。
 
除此之外，映客、花椒、斗魚(yú)為首的直播平臺(tái)為許多網(wǎng)紅提供了在“兩微一端”之外獲得人氣和流量的重要戰(zhàn)場(chǎng)。而快手、頭條視頻（主打短視頻）、美拍等短視頻平臺(tái)則在2016年下半年搶走了直播平臺(tái)的風(fēng)頭，成為短視頻創(chuàng)業(yè)者們的新風(fēng)口。
 
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一直有著“一代平臺(tái)一代紅人”的規(guī)律，每逢新的平臺(tái)出現(xiàn)，都給許多籍籍無(wú)名者提供了后來(lái)居上的可能性。
 
退一步說(shuō)，從今日頭條提出“千人萬(wàn)元”、“10億補(bǔ)貼短視頻”計(jì)劃開(kāi)始，各個(gè)新興內(nèi)容平臺(tái)都提出類似的補(bǔ)貼方案以吸引內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入駐和運(yùn)營(yíng)。盡管能從補(bǔ)貼中受益的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者肯定不是絕對(duì)多數(shù)，但至少也為許多面臨艱難冷啟動(dòng)的后來(lái)者提供了一些助力。
 
2017年，放眼多平臺(tái)，尋找新興平臺(tái)上的紅利空間，可能會(huì)是許多新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從0到1的關(guān)鍵，也可能為老牌內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者突破業(yè)務(wù)瓶頸提供新的思路。

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