圍繞當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式相關(guān)方向進(jìn)行深入研究探討的“2016中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)模式創(chuàng)新論壇”在成都恒大廣場(chǎng)瑞吉酒店盛大召開(kāi)。在本次論壇上，多位嘉賓就該主題展開(kāi)深度思考與交流，并發(fā)表了各自獨(dú)到的見(jiàn)解。其中，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有著20多年豐富經(jīng)驗(yàn)的深圳國(guó)際車(chē)窗總裁趙潤(rùn)濤，以深圳國(guó)際車(chē)窗的輕資產(chǎn)項(xiàng)目作為案例，闡述了他認(rèn)為輕重資產(chǎn)結(jié)合才是商業(yè)地產(chǎn)必經(jīng)道路的觀點(diǎn)。

　　深圳國(guó)際車(chē)窗總裁趙潤(rùn)濤

　　輕資產(chǎn)項(xiàng)目要滿足消費(fèi)者需求 增強(qiáng)體驗(yàn)

　　“目前全國(guó)各地商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目同質(zhì)化程度非常嚴(yán)重，可謂千店一面、難以突破。但深圳國(guó)際車(chē)窗仍在2014年底通過(guò)深圳市政府的全球招標(biāo)承接了深圳老機(jī)場(chǎng)AB航站樓30多萬(wàn)平米的舊改項(xiàng)目。”趙潤(rùn)濤介紹，最開(kāi)始時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的定位團(tuán)隊(duì)面臨著很大的壓力，在進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)狀況后，才最終決定打造一個(gè)汽車(chē)主題的文商旅項(xiàng)目。 

　　項(xiàng)目總體量32萬(wàn)平米，室外場(chǎng)地16萬(wàn)平米，室內(nèi)超15.8萬(wàn)平米，這個(gè)原本由深圳政府投資260億建設(shè)的老機(jī)場(chǎng)航站樓無(wú)疑是一塊難啃的骨頭。所有人都好奇，在巨大的壓力之下，深圳國(guó)際車(chē)窗能打造出什么樣的產(chǎn)品。

　　在趙潤(rùn)濤看來(lái)，這其實(shí)是一件挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的事。這個(gè)從政府手上租過(guò)來(lái)的純輕資產(chǎn)項(xiàng)目，趙潤(rùn)濤和他的團(tuán)隊(duì)一直在思考怎么把資產(chǎn)盤(pán)活并盈利。雖然項(xiàng)目的成功離不開(kāi)深圳市和寶安區(qū)政府的大力扶持，在稅收和政策方面都給予了深圳國(guó)際車(chē)窗很大的支持，但更關(guān)鍵的是，趙潤(rùn)濤和團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)有意識(shí)地融入了很重的文化概念，致力于打造一個(gè)“世界格局的城市名片”。

　　大家都在談?shì)p重資產(chǎn)的問(wèn)題，深圳國(guó)際車(chē)窗也在思考這個(gè)問(wèn)題。在趙潤(rùn)濤看來(lái)，做輕資產(chǎn)的時(shí)候一定要從消費(fèi)和市場(chǎng)的角度來(lái)打造項(xiàng)目，“我們這個(gè)項(xiàng)目做汽車(chē)主題，但消費(fèi)者關(guān)于汽車(chē)的需求是不同的，有的人喜歡開(kāi)名車(chē)，有的人喜歡改裝車(chē)，有的人喜歡玩漂移尋求刺激。”趙潤(rùn)濤介紹，針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，項(xiàng)目除了具備一般購(gòu)物中心里的吃喝玩樂(lè)等功能外，在汽車(chē)板塊的人車(chē)生活上做了很大的體驗(yàn)創(chuàng)新。在這個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目里，除了名車(chē)銷(xiāo)售，還提供汽車(chē)改裝、汽車(chē)文化、汽車(chē)科技、汽車(chē)體驗(yàn)、汽車(chē)主題的餐飲和婚慶場(chǎng)所等等。

　　此外，由于項(xiàng)目離深圳市近40公里，如何吸引人氣也是不得不考慮的問(wèn)題。深圳國(guó)際車(chē)窗對(duì)此特意加入了一些娛樂(lè)的概念。“我們跟某知名文旅公司共同打造一場(chǎng)汽車(chē)主題秀，還跟韓國(guó)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)造星工場(chǎng)，我以后還計(jì)劃引進(jìn)一些音樂(lè)節(jié)，增強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)感。”在趙潤(rùn)濤看來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)做輕資產(chǎn)而言是一個(gè)很好的案例。

　　高端對(duì)話二：商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式的生存環(huán)境

　　保值增值是做輕資產(chǎn)的責(zé)任

　　對(duì)于做輕資產(chǎn)，趙潤(rùn)濤認(rèn)為企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)讓項(xiàng)目保值增值。

　　用趙潤(rùn)濤的話來(lái)說(shuō)，容易做的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商都自己做了，交給外部團(tuán)隊(duì)做的項(xiàng)目基本是自己玩不好的，這就要求做輕資產(chǎn)項(xiàng)目的公司要有很強(qiáng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、招商落地能力、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。

　　盡管政府會(huì)有一些政策方面的優(yōu)勢(shì)給出來(lái)，并且在稅收、補(bǔ)貼等各方面給予綠燈。但靠著這些就夠了嗎？肯定不行，還必須得把項(xiàng)目做好，有盈利空間。因此，在輕重資產(chǎn)的討論里邊，趙潤(rùn)濤認(rèn)為，不管輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)，最關(guān)鍵的是要把項(xiàng)目做到保值增值。

　　更為重要的是，趙潤(rùn)濤表示，做輕資產(chǎn)不能脫離重資產(chǎn)來(lái)談，兩者要合理搭配。“輕資產(chǎn)賺大錢(qián)，難道重資產(chǎn)賺的是小錢(qián)嗎？輕重資產(chǎn)結(jié)合才是商業(yè)地產(chǎn)的必經(jīng)道路。”在趙潤(rùn)濤看來(lái)，輕重資產(chǎn)搭配以后，在重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)遇到困難的時(shí)候企業(yè)憑借輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)也能走得很遠(yuǎn)。

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