美利金融發(fā)布公告，即日起整合平臺(tái)業(yè)務(wù)，正式停止線上理財(cái)平臺(tái)的運(yùn)營，并對(duì)所有用戶賬戶進(jìn)行本金和收益的結(jié)算，退回至用戶賬戶。這也就意味著，美利金融砍掉理財(cái)端，將徹底轉(zhuǎn)型為消費(fèi)金融公司。

　　 不得不說，美利金融“整合資源再分配”的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于網(wǎng)貸行業(yè)而言有著一定的指引性意義。除了良性退出，面對(duì)重重壓力，網(wǎng)貸平臺(tái)又多了轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇。

　　 美利金融停止線上理財(cái)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)端競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　 眾所周知，去年中下旬以來，監(jiān)管層不斷收緊網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管政策，與此同時(shí)，網(wǎng)貸行業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)悉，截至2016年6月底，行業(yè)正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量為2349家，盡管數(shù)量呈下降趨勢(shì)，但整體基數(shù)仍然較大。

在這樣的背景下，利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占據(jù)市場(chǎng)就成為網(wǎng)貸平臺(tái)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，一方面可檢視平臺(tái)的運(yùn)營發(fā)展，二來也利于平臺(tái)的建設(shè)升級(jí)。據(jù)美利金融方所言，此次轉(zhuǎn)型，就是出于聚集力量發(fā)展消費(fèi)金融的目的，從這一點(diǎn)也不難看出目前網(wǎng)貸行業(yè)資產(chǎn)端競(jìng)爭(zhēng)的激烈。

　　 其實(shí)此次美利金融停止運(yùn)營線上業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)力消費(fèi)金融，也算是是棄卒保車的明智之舉。但對(duì)于主營線上理財(cái)服務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)而言，這一方法就沒有太多借鑒之處。一旦停止，就意味著完全退出。

　　 所以集中資源修煉平臺(tái)功力，嚴(yán)抓風(fēng)控防止金融性風(fēng)險(xiǎn)，拓展渠道搶奪優(yōu)質(zhì)資源，才是網(wǎng)貸平臺(tái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展的取勝之道。

　　 現(xiàn)階段而言，平臺(tái)業(yè)務(wù)模式多元化，有供應(yīng)鏈金融、票據(jù)貸、消費(fèi)金融等模式，其中供應(yīng)鏈金融模式是備受關(guān)注的一種業(yè)務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系， 其本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)物流、商流、資金流、信息流等多流合一。網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展供應(yīng)鏈金融既實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)端創(chuàng)新，也直接降低了平臺(tái)融資成本，擴(kuò)大利潤來源。

　　 如國資系P2P禮德財(cái)富平臺(tái)上的業(yè)務(wù)類型就以供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目、抵押項(xiàng)目為主，項(xiàng)目有機(jī)構(gòu)擔(dān)保。此外還有資金托管+機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金托管的“雙托管”模式、VIP個(gè)人賬戶損失險(xiǎn)、法律援助金保障用戶資金安全。目前，禮德財(cái)富的累計(jì)成交額已經(jīng)突破30億元，在行業(yè)和投資人中樹立了良好的形象和口碑。

　　 總之，平臺(tái)擁有了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，資源集中，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下就比其他平臺(tái)領(lǐng)先一步，更能安穩(wěn)度過行業(yè)整頓期，未來發(fā)展也就更加值得期待，這不僅有利于行業(yè)的健康前進(jìn)，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。