蝴蝶效應(yīng)金控&寶桂銀行戰(zhàn)略簽約，攜手蝶變，共舞金融
2016年6月6日，深圳前海蝴蝶效應(yīng)金融控股集團(tuán)（以下簡稱“蝴蝶效應(yīng)金控”）和深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行（以下簡稱“寶桂銀行”）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，就“互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)基金資助中小微企業(yè)”等戰(zhàn)略方向展開合作。
“對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言，資產(chǎn)端是最重要的，投資人投錢，首先面對的是安全問題，是本金能不能收回來的問題，其次才是收益的高低。”蝴蝶效應(yīng)金控總裁潘顯萬介紹，和傳統(tǒng)金融一樣，互聯(lián)網(wǎng)金融也步入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的比拼階段。
正是認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要性，蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行將共享資源和共享品牌，在互聯(lián)網(wǎng)金融上，圍繞資金存管業(yè)務(wù)、標(biāo)的擔(dān)保業(yè)務(wù)、銀行合作專區(qū)等方面展開合作。而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金上，與寶桂銀行共同扶持寶安區(qū)七大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。
牽手銀行戰(zhàn)略合作
此次合作，主要是基于銀行對蝴蝶效應(yīng)金控的認(rèn)可。
潘顯萬介紹，蝴蝶銀是蝴蝶效應(yīng)金控旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，該平臺(tái)推出的穩(wěn)利銀產(chǎn)品，圍繞的是銀行承兌匯票。由于銀行承兌匯票背后擔(dān)保方是銀行，即使平臺(tái)或融資企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，銀行仍然將無條件兌付到期的匯票，保障投資人的本息安全。
蝴蝶銀這一業(yè)務(wù)模式的風(fēng)控措施，受到寶桂銀行的肯定。而認(rèn)可蝴蝶銀業(yè)務(wù)模式和風(fēng)控能力的，還有更多銀行，截止5月31日，和蝴蝶銀在銀行承兌匯票上展開合作的，超過60家銀行。
正是因?yàn)楹y的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)控，寶桂銀行和蝴蝶銀的集團(tuán)公司——蝴蝶效應(yīng)金控展開合作。
資料顯示，深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司是由桂林銀行作為主發(fā)起人成立的一家股份制銀行，是廣西第一家從西部走向東部的具有獨(dú)立法人資格的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，注冊資本為人民幣2億元，總部設(shè)立在深圳西部中心寶安區(qū)。
作為寶桂銀行的第一大股東，桂林銀行公開提出要優(yōu)先滿足企業(yè)融資需求，多渠道為實(shí)體經(jīng)濟(jì)籌措資金，形成了多元化的中小企業(yè)專屬產(chǎn)品和服務(wù)體系，滿足中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)“短、頻、快”的資金需求。
值得注意的是，借助蝴蝶銀這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，可以助推寶桂銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在提供金融服務(wù)上設(shè)有門檻，若低于這個(gè)門檻，機(jī)構(gòu)的收入將難以覆蓋成本。但如果運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展類似于蝴蝶銀的共享金融，就可以破解這個(gè)難題。
當(dāng)蝴蝶銀通過共享金融使得金融資源配置效率大幅度提升后，同樣的金融資源就可以發(fā)揮更大的效用，不斷降低金融資源的稀缺性，不僅使得融資變得容易，也可以降低中小微企業(yè)的融資成本。
“通過蝴蝶銀這個(gè)平臺(tái)，中小企業(yè)不用苦等三個(gè)月，當(dāng)天就能用10萬元的票據(jù)拿到融資。為中國的小微企業(yè)解決了燃眉之急，支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”潘顯萬說。
布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
蝴蝶銀大力布局銀行資產(chǎn)，還得從過去整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼談起。潘顯萬介紹，“我們可以非常清楚地看到，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展至今，經(jīng)過三個(gè)比拼階段。而布局銀行資產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，恰好是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融正在比拼的階段。”
潘顯萬介紹，互聯(lián)網(wǎng)金融比拼的第一個(gè)階段，是誰的營銷做得好，誰的流量做得好。2013年以后，更多人把互聯(lián)網(wǎng)金融理解為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大家采用燒錢的方式來圈住更多用戶，所以出現(xiàn)了所謂的營銷戰(zhàn)和流量戰(zhàn)。
從現(xiàn)在看，這方面吃到了一些惡果。比如，出現(xiàn)一些像某租寶這種欺騙性質(zhì)的平臺(tái)，在營銷戰(zhàn)和流量戰(zhàn)之后，用戶增長了，規(guī)模也增長，但最終傷害到的是投資者。
所以，互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼進(jìn)入第二個(gè)階段，比拼的是誰的背景好。比如，按照“國企、上市公司、風(fēng)投”這些來判別誰的背景好，確實(shí)可以排除一些騙子平臺(tái)。投資者沒有那么多辨識(shí)的方法，按照這個(gè)來判別，是個(gè)很好的方法。
不過，這個(gè)方法也有失靈的時(shí)候。以國有擔(dān)保項(xiàng)目為主的平臺(tái)，也難免出現(xiàn)兌付逾期的情況。
這是因?yàn)闆]有追本溯源，沒有看到背后的資產(chǎn)是什么，資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì)，才是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)競爭的核心競爭力。所以互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼目前進(jìn)入第三個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)金融比拼的是資產(chǎn)。即使符合三有背景（國企、上市公司、風(fēng)投），也不代表著平臺(tái)的資產(chǎn)安全。
圍繞優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，蝴蝶銀展開布局。蝴蝶銀圍繞的是銀行承兌匯票，由于銀行承兌匯票背后擔(dān)保方是銀行，即使平臺(tái)或融資企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，銀行仍然將無條件兌付到期的匯票，保障投資人的本息安全。
正是認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要性，蝴蝶銀平臺(tái)資產(chǎn)將由銀行承兌匯票、企業(yè)商票及銀行非標(biāo)資產(chǎn)三個(gè)主要類別構(gòu)成，最終將通過開放平臺(tái)模式，匯集不同銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，打造全銀行資產(chǎn)直銷平臺(tái)。
一個(gè)不可忽視的細(xì)節(jié)是，蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行此次合作中，寶桂銀行為蝴蝶效應(yīng)金控旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)子公司融資平臺(tái)上的標(biāo)的資產(chǎn)提供擔(dān)保服務(wù)，包括但不限于銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等融資品種。
“有了銀行對商票進(jìn)行擔(dān)保背書增信，將使得商票具有銀票的性質(zhì)，從而降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對投資人來說，則多了一個(gè)較穩(wěn)健便捷的投資渠道。”潘顯萬介紹。
隨著蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為蝴蝶銀布局銀行非標(biāo)資產(chǎn)帶來更大的想象空間。如何在銀行非標(biāo)資產(chǎn)上加快布局，是蝴蝶銀下一步要重點(diǎn)拓展的方向。
“銀行現(xiàn)在需要通過第三方平臺(tái)來對接資產(chǎn)的輸出，畢竟銀行和我們互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是有區(qū)別，我們可以幫他們落地和實(shí)現(xiàn)，這是我們以后的機(jī)會(huì)和空間。”潘顯萬說。
信息首發(fā)：蝴蝶效應(yīng)金控&寶桂銀行戰(zhàn)略簽約，攜手蝶變，共舞金融
