有關(guān)華為總部搬離深圳的傳聞四起，引發(fā)輿論熱議。對此，華為官方否認了總部搬遷的傳聞。“華為在各地都有自己的分支機構(gòu)和研究所，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。”華為發(fā)言人對如是表示，所謂的搬遷消息不實。因此，有關(guān)華為總部搬遷到臨近的東莞或者其他地方的說法，暫時可以休矣。

　　一家公司總部的搬遷與否，引發(fā)如此大的爭論，也充分說明了華為之于深圳這座城市的重要意義。眼下，華為不但處于歷史上的最好時期，而且亦有可能處于整個企業(yè)發(fā)展的最好階段。社會輿論對于華為及其創(chuàng)始人任正非的褒獎，幾乎超越了BAT三家的總和。作為通信技術(shù)領(lǐng)域的全球翹楚，華為在中國制造業(yè)飽受轉(zhuǎn)型升級之苦的時期，曬出了令人驚嘆的成績，而在BAT普遍立足國內(nèi)市場獲得爆發(fā)性增長的背景下，華為的大部分市場銷售來自于國際，也讓華為的風(fēng)頭一時無兩。

　　招行平安、中興華為，號稱深圳的四大支柱。前二者占據(jù)高端金融服務(wù)業(yè)的制高點，后二者盤踞通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的要塞。華為作為目前四大支柱中最粗壯的一根，在深圳市10大稅收企業(yè)中，占據(jù)了2席。從深圳龍崗區(qū)的官方報告中可以得知：今年1~2月，華為產(chǎn)值占該區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上，并且產(chǎn)值增速將近40%，比全區(qū)水平高出將近25個百分點，若剔除華為，該區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值則下降14.3%。

　　比上述數(shù)據(jù)更為重要的是，華為幾乎成為了深圳這座城市的精神圖騰——絕不僅僅是一張城市名片。敢于創(chuàng)新，敢于夢想，放眼全球，踏實低調(diào)，這些都是深圳崛起過程的最大功臣——制造業(yè)企業(yè)所渴望和應(yīng)該擁有的特點。在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、實施全球戰(zhàn)略最有代表性的華為，憑借巨大成功而擁有了濃厚的航標效應(yīng)。華為在為很多企業(yè)發(fā)展提供樣板的同時，也為深圳烙上了自己的印記。

　　當然，華為能有今天，深圳這座城市起到的作用是非常大的?？梢哉f，如果沒有深圳這座城市的包容、創(chuàng)新和開放，沒有深圳市區(qū)街道各級政府的服務(wù)精神，華為也很難發(fā)展到今天。換一座城市，華為將不可想象。所以，華為與深圳之間，就像是一對戀人，過去的20多年里，雙方如魚得水、相互成就、令人羨煞。

　　近期熱議的“華為總部外遷”，雖然已經(jīng)被否認，不過，華為一些新增的產(chǎn)業(yè)基地或研究中心放在深圳以外，這是不爭的事實。當然，作為全球性的跨國公司，華為追隨的是市場和利潤，城市固然重要，但并不是不可改變的。輿論風(fēng)潮四起的內(nèi)核，不在于華為總部搬離深圳，而在于深圳總部在華為公司的發(fā)展版圖，正在喪失其原先的重要程度。而究其背后的原因，還在于深圳房價在過去一年多時間里經(jīng)歷的瘋漲。動輒50%的上漲幅度，讓收入頗高的華為員工也深感壓力太大。

　　而除了員工，制造業(yè)屬于工業(yè)，工業(yè)用地與商業(yè)住宅用地之間的矛盾，也因為房價暴漲而越顯突出。較早前，任正非在接受新華社采訪時也表示：“深圳房地產(chǎn)太多了，沒有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展，每一個公司都需要一定的發(fā)展空間”。與房價瘋漲反向呼應(yīng)的是深圳市民間制造業(yè)投資增速創(chuàng)下歷史新低，今年1至4月，民間制造業(yè)投資增速僅為5.4%。所以，輿論對華為外遷的熱議，背后的因素并不僅僅限于華為，而在于深圳本身的發(fā)展模式遭遇了新的阻力。拋出華為這張牌，是輿論中一種附帶著情緒的“理性選擇”。

　　所以，更加深層次的問題則并不是“華為總部是否外遷”，而是深圳制造業(yè)走向何方。假如連華為都無法承受高房價帶來的土地租金、員工安家壓力，那么其他的制造業(yè)企業(yè)則將陷入更加窘迫的境況。從這一層意義出發(fā)，深圳市各級政府秉承的“服務(wù)精神”，不僅僅要服務(wù)大華為，也需要供給中小企業(yè)。

　　最后，對于深圳市政府來說，高房價是一把雙刃劍，利與弊之間需要仔細權(quán)衡。面對制造業(yè)拋出的“華為外遷”牌，是溫柔以待，為企業(yè)減壓，還是趁機洗牌，扶植更高端的產(chǎn)業(yè)，加快“騰籠換鳥”的速度。這中間的取舍，純屬經(jīng)濟問題，毫無道德批判之必要。唯一需要提醒的是，城市之于企業(yè)，猶如土壤之于植物。從長遠出發(fā)，深圳應(yīng)以一種生態(tài)系統(tǒng)的思維，應(yīng)對龍頭企業(yè)或重要產(chǎn)業(yè)的去留，這是最為關(guān)鍵和根本的。