深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)主任王宏彬做客深圳廣播電臺(tái)FM89.8新聞?lì)l道“民心橋”節(jié)目，圍繞“全面實(shí)施十三五規(guī)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展”主題與聽眾進(jìn)行了互動(dòng)交流，并就醫(yī)療、教育和人才住房保障、企業(yè)外遷等熱點(diǎn)問題與市民進(jìn)行在線溝通。

東進(jìn)戰(zhàn)略破除空間資源瓶頸

節(jié)目中，王宏彬就深圳“十三五”規(guī)劃提出“東進(jìn)戰(zhàn)略”的城市發(fā)展構(gòu)想，向市民做出政策解讀。“東進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，有利于破解‘西強(qiáng)東弱、西密東疏’的不均衡城市發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)高端要素?cái)U(kuò)容，破除城市發(fā)展的空間資源瓶頸等障礙，提升東部地區(qū)發(fā)展整體水平，在更大更廣范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化發(fā)展。實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略的突破口就是便捷的交通，市政府正全面加快東部地區(qū)的軌道交通、陸路交通建設(shè)，構(gòu)建東部陸、海、空、鐵的立體化交通新體系，實(shí)現(xiàn)外部打通、內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。”王宏彬表示，“高端產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略的重要支撐，將超前布局一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三級(jí)，推動(dòng)?xùn)|部地區(qū)成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。”

記者了解到，為推動(dòng)?xùn)|進(jìn)戰(zhàn)略盡快實(shí)施、盡早見效，市政府正制定實(shí)施東進(jìn)戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃和相配套的重大項(xiàng)目包、政策包，從人才、資金和資源等方面向東部地區(qū)傾斜，確保將東進(jìn)戰(zhàn)略落到實(shí)處。

民生短板將從醫(yī)療、教育和住房保障方面補(bǔ)齊

談到深圳在未來5年將如何補(bǔ)齊民生短板時(shí)，王宏彬表示，首先，針對(duì)群眾反映較多的“看病難”問題，深圳將大力實(shí)施“三名工程”，著力增加醫(yī)療服務(wù)資源供給，建成中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院、深圳大學(xué)附屬醫(yī)院、平湖醫(yī)院等重大衛(wèi)生項(xiàng)目。“我市將加快推進(jìn)區(qū)域大型綜合醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)，到2020年，全市新增病床2.5萬張以上，到 2020年床位數(shù)將比2015年增長67%，新增執(zhí)業(yè)醫(yī)生1.2萬名以上；按照1480萬人口計(jì)算，常住人口千人床位數(shù)達(dá)到4.3張、千人醫(yī)生數(shù)達(dá)到2.8名、萬人全科醫(yī)生數(shù)達(dá)到3.2名。”

同時(shí)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源不足問題，深圳將繼續(xù)加大對(duì)教育投入，著力加快義務(wù)教育學(xué)校和普通高中建設(shè)。王宏彬介紹，“未來5年預(yù)計(jì)新增義務(wù)教育學(xué)位21萬個(gè)、普高學(xué)位2.5萬個(gè)；繼續(xù)推進(jìn)高等學(xué)校建設(shè)，預(yù)計(jì)新增高等教育學(xué)位6.5萬個(gè)，讓市民不出深圳即可就讀高水平大學(xué)。”

另外，針對(duì)中低收入家庭及人才住房保障問題，將多渠道籌集和建設(shè)保障性住房，完善公共配套設(shè)施，探索建立住房保障城際合作機(jī)制，加強(qiáng)保障性住房管理，完善準(zhǔn)入、使用、退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共資源公平善用。“未來5年將建設(shè)籌集保障性住房共40萬套，供應(yīng)35萬套。”王宏彬說。

企業(yè)不應(yīng)該僅僅只局限于某一個(gè)行政區(qū)域

“十三五規(guī)劃是如何解決深圳工業(yè)越來越少？深圳企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r到底如何？大企業(yè)是否真的都有外遷趨勢(shì)？怎么看待企業(yè)‘空心化’這樣的問題？”一位聽眾問道，王宏彬給予了正面回應(yīng)，“企業(yè)不應(yīng)該僅僅只局限于某一個(gè)行政區(qū)域，一家企業(yè)的所有部門都在深圳的話，對(duì)于企業(yè)來說也未必是一件好事。作為國際型企業(yè)，其市場(chǎng)和區(qū)域分布是不斷變化的，像華為雖然總部在深圳，但是它同時(shí)也在其他國家和區(qū)域發(fā)展自身某些環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的科研，這不能叫‘空心化’，而是恰恰說明了企業(yè)的輻射力和帶動(dòng)力，也體現(xiàn)了深圳作為現(xiàn)代化城市對(duì)于周邊的影響力。深圳所強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，仍然在不斷調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)深圳的產(chǎn)業(yè)，而城市間區(qū)域合作會(huì)在企業(yè)這個(gè)層面體現(xiàn)得越來越密切和頻繁。我認(rèn)為，目前集聚的趨勢(shì)會(huì)表現(xiàn)得越來越明顯，深圳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、政策支持環(huán)境和服務(wù)環(huán)境吸引著許多外來企業(yè)來深扎根和發(fā)展。”