增長 風(fēng)險機遇并存
        2008年之前，中國融資租賃業(yè)全行業(yè)的租賃資產(chǎn)總規(guī)模還不到500億元人民幣。短短6年，融資租賃資產(chǎn)總規(guī)模已超過4萬億元人民幣，數(shù)字迅速增長的背后離不開國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加快融資租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》文件支持，離不開融資租賃平臺的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，更加離不開萬千承租人的誠信經(jīng)營。
       面對高速發(fā)展的融資租賃市場，獅橋資本董事長兼CEO萬鈞表示，做金融的永遠不要忘記風(fēng)險，金融風(fēng)險是融資租賃公司永遠要考慮的第一件事情。此話揭露了融資租賃市場繁榮與風(fēng)險共存的現(xiàn)狀。融資租賃順應(yīng)時代發(fā)展需求而生，蓬勃發(fā)展的背后是各家融資租賃公司對風(fēng)險的嚴格把控。

專注 構(gòu)建風(fēng)控體系
       正如萬鈞所言，風(fēng)險存在是必然，只要是交易，都涉及風(fēng)險。當(dāng)前中國融資租賃市場主要存在4種風(fēng)險：1.產(chǎn)品市場風(fēng)險；2.金融風(fēng)險；3.貿(mào)易風(fēng)險；4.技術(shù)風(fēng)險。
風(fēng)險并不可怕，獅橋資本董事長兼CEO萬鈞表示要做好風(fēng)險防范，就專注于融資租賃行業(yè)，這樣才可以設(shè)計出一整套體系，才能有一整套的風(fēng)險控制組織能力，而這些，都是最根本的風(fēng)險防范的體系。
可以看到，作為國內(nèi)知名的第三方獨立融資租賃公司，獅橋?qū)Ｗ⒂谥乜?、物流、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。一直以來，獅橋立足用戶、市場大數(shù)據(jù)，深耕“垂直領(lǐng)域”理念和“風(fēng)險高度分散“的商業(yè)模式，專注行業(yè)、產(chǎn)品、下沉業(yè)務(wù)的經(jīng)營理念。有別于當(dāng)下諸多融資租賃公司的“類信貸”，獅橋除了建立其他公司普遍采用的審貸分離、互相制約、評審委員會等基本制度外，還關(guān)注設(shè)備的價值和控制度，并對債務(wù)人的信用狀況和還款能力分析，通過設(shè)備的價值、控制力度和變現(xiàn)性兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)筑了堅固的“護城河”。

未來 助力經(jīng)濟發(fā)展
對于融資租賃行業(yè)的風(fēng)險管控，獅橋資本董事長兼CEO萬鈞表示，在融資租賃行業(yè)的發(fā)展中，防范風(fēng)險應(yīng)先聚焦行業(yè)、再聚焦產(chǎn)品。專注會產(chǎn)生更大的力量——只專注某些行業(yè)的時候，企業(yè)可以積累到更大量具有同等需求的用戶，從而對行業(yè)生態(tài)了解得更加深入，對行業(yè)風(fēng)險的把控也將更加準(zhǔn)確。   
正是對于獅橋這種專注的認可，獅橋得到了資本市場的關(guān)注，2014年9月，美國知名私募公司貝恩資本（Bain Capital）收購獅橋80%的股權(quán)，成為當(dāng)年中國融資租賃市場最大的并購交易。
也是基于專注的初衷，2015年，獅橋解構(gòu)“事業(yè)部”，將此前的四大事業(yè)部，細分成現(xiàn)在的12個事業(yè)部。每一個事業(yè)部用一種不同的金融工具或服務(wù)的體系去服務(wù)于不同需求的客戶。
以獅橋的重卡業(yè)務(wù)為例，其專注用戶，深挖20000多個重卡客戶的數(shù)據(jù)，建立起科學(xué)的“打分卡”模型，由此判斷承租人的償債能力狀況。在科學(xué)模型的基礎(chǔ)上，獅橋?qū)崿F(xiàn)了批量化的零售融資租賃風(fēng)控，進行快速的審批決策。
專注，讓獅橋自2012年成立至今，快速發(fā)展成擁有23個省公司、超過1200位員工，覆蓋全國696個縣級市的專業(yè)融資租賃平臺。專注，讓獅橋在2015年年底時就已完成70億人民幣的資產(chǎn)投放，而這個數(shù)字一直還在快速增長。
如今，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，依托越來越強大的中國實體經(jīng)濟，未來融資租賃業(yè)必將成為我國金融服務(wù)業(yè)中的主流業(yè)態(tài)，而像獅橋這樣專注行業(yè)專注產(chǎn)品的服務(wù)模式，則會成為融資租賃行業(yè)和實體經(jīng)濟結(jié)合的最大助力。