肯德基母公司百勝拆分百勝中國(guó)業(yè)務(wù)后，其老對(duì)手在中國(guó)也是推出重磅舉措。昨天下午，麥當(dāng)勞突然發(fā)布兩份通報(bào)宣布，麥當(dāng)勞中國(guó)計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者，加速在中國(guó)大陸的發(fā)展計(jì)劃。據(jù)悉，麥當(dāng)勞中國(guó)將對(duì)個(gè)人和機(jī)構(gòu)開(kāi)放大部分股權(quán)?！?/p>

　　>>事件

　　麥當(dāng)勞中國(guó)要引入戰(zhàn)略投資者

　　在一份通報(bào)中，麥當(dāng)勞全球總裁和首席執(zhí)行官史蒂夫·伊斯特布魯克表示：“麥當(dāng)勞的全球振興計(jì)劃已初見(jiàn)成效。同時(shí)我們高度重視麥當(dāng)勞中國(guó)的發(fā)展策略，不斷尋求變革，以加速業(yè)務(wù)發(fā)展，讓我們更貼近顧客和社區(qū)。”

　　對(duì)于放開(kāi)股權(quán)的考慮，史蒂夫·伊斯特布魯克表示，麥當(dāng)勞堅(jiān)持在中國(guó)內(nèi)地長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，今年將繼續(xù)開(kāi)設(shè)約250家新餐廳。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的重要舉措也是良好契機(jī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這也將提升公司的決策效率、提高市場(chǎng)滲透力。

　　“面對(duì)快速變化的市場(chǎng)，我們需要積極主動(dòng)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，快速做出適合本地化的決策，以滿足顧客和業(yè)務(wù)的需求。”麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙鸨硎尽?/p>

　　麥當(dāng)勞方面表示，麥當(dāng)勞管理層團(tuán)隊(duì)將與相關(guān)專家顧問(wèn)協(xié)作，全面評(píng)估一系列方案，具體進(jìn)展將陸續(xù)公布。

　　麥當(dāng)勞在另一份通報(bào)中表示，除了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)外，還將在其高增長(zhǎng)市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，包括中國(guó)香港和韓國(guó)。麥當(dāng)勞表示，未來(lái)5年這三個(gè)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將新開(kāi)超過(guò)1500家餐廳。通報(bào)稱，為了加速在亞洲的發(fā)展，麥當(dāng)勞日前已宣布在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和日本市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

　　>>條件

　　投資者不限一個(gè)要有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　麥當(dāng)勞中國(guó)方面有關(guān)負(fù)責(zé)人許穎婷表示，麥當(dāng)勞中國(guó)將開(kāi)放大部分股權(quán)，計(jì)劃引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者可以是個(gè)人，也可以是機(jī)構(gòu)。不限于一個(gè)，也可能是兩個(gè)、三個(gè)，但是他們必須滿足最基本的幾個(gè)條件。

　　“首先，他們必須高度誠(chéng)信、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、深入了解中國(guó)市場(chǎng)，并具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)麥當(dāng)勞中國(guó)加速發(fā)展，滿足快速變化的中國(guó)市場(chǎng)需求”，許穎婷表示，他們可以來(lái)自餐飲以外的領(lǐng)域，最重要的是，他們需要與麥當(dāng)勞擁有一致的價(jià)值觀和愿景，如三腳凳(員工、特許經(jīng)營(yíng)人、供應(yīng)商)、人員價(jià)值等。

　　記者大致推算，麥當(dāng)勞中國(guó)一年開(kāi)設(shè)250家門店，又要出讓大部分股權(quán)，他們需要的戰(zhàn)略投資者要有非常雄厚的資金實(shí)力。

　　據(jù)悉，目前麥當(dāng)勞中國(guó)有特許加盟者，也有發(fā)展式特許加盟模式，其擁有餐廳比例占到35%。那么此次引入戰(zhàn)略投資者是否影響到特許加盟者的權(quán)益，對(duì)此，麥當(dāng)勞中國(guó)方面有關(guān)負(fù)責(zé)人給予了否定。

　　>>相關(guān)

　　百勝中國(guó)要出售20%股權(quán)

　　就在近日，有外媒報(bào)道稱，擁有肯德基、必勝客等品牌的百勝集團(tuán)宣布，將出售中國(guó)業(yè)務(wù)19.9%的股份。有分析認(rèn)為，百勝中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)20%股份估值在20億美元左右。

　　早在去年10月，百勝就宣布擬在2016年底將集團(tuán)分拆成為兩家獨(dú)立的上市公司：百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)，分拆后的百勝中國(guó)計(jì)劃以無(wú)顯著債務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)獨(dú)立出來(lái)，投資自身業(yè)務(wù)，將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地的特許加盟商。

　　相比麥當(dāng)勞公開(kāi)宣布轉(zhuǎn)讓股權(quán)不同，對(duì)于百勝出售中國(guó)股權(quán)消息，百勝方面回復(fù)：“我們將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供更新信息，暫不會(huì)就傳言或猜測(cè)置評(píng)。”

　　>>專家說(shuō)法

　　洋快餐需要本地市場(chǎng)伙伴

　　“這兩家洋品牌(肯德基和麥當(dāng)勞)在中國(guó)開(kāi)始了新一輪搶占稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，北京志起未來(lái)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，因?yàn)檫@兩家企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略投資者的定位都差不多，一定是要求具有獨(dú)特的背景、強(qiáng)大金融實(shí)力的稀缺資源。

　　“對(duì)于洋快餐來(lái)講，他們需要在中國(guó)市場(chǎng)更加本地化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，才能適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的快速變化。因此，引入戰(zhàn)略投資者對(duì)他們來(lái)說(shuō)具有積極意義”，李志起表示，僅以外賣業(yè)務(wù)看，當(dāng)年兩大洋快餐外賣業(yè)務(wù)非常強(qiáng)勢(shì)，但是隨著美團(tuán)、百度外賣等中國(guó)本土外賣業(yè)務(wù)的崛起，這兩家洋快餐的外賣業(yè)務(wù)嚴(yán)重流失。

　　“兩家洋快餐無(wú)論產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)都需要改變”，李志起說(shuō)，大規(guī)模開(kāi)店也需要巨大的投資，因此他們更需要懂得本地市場(chǎng)的合作伙伴。

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