信達系擬設(shè)51億地產(chǎn)基金 資本扎堆深圳城改項目
前不久成立的中城新產(chǎn)業(yè)控股(深圳(www.hnyueyi.com.cn))有限公司,也是為深圳(www.hnyueyi.com.cn)城改項目“量身定制”。在資本扎堆的情況下,深圳(www.hnyueyi.com.cn)城改是否會變成一場新的財富盛宴?
10月29日,信達地產(chǎn)(600657,SH)對外披露了一份公告,公司實控人信達資產(chǎn)集合了旗下包括信達地產(chǎn)、信達資本、聚信通達、信達國際、前海華建等6家下屬企業(yè),擬設(shè)立總規(guī)模為51.01億元的深圳(www.hnyueyi.com.cn)信達城市發(fā)展基金,其中信達地產(chǎn)出資7億元。由于基金投向為深圳(www.hnyueyi.com.cn)城改項目,引來各方熱議。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,前不久成立的中城新產(chǎn)業(yè)控股(深圳(www.hnyueyi.com.cn))有限公司,也是為深圳(www.hnyueyi.com.cn)城改項目“量身定制”。在資本扎堆的情況下,深圳(www.hnyueyi.com.cn)城改是否會變成一場新的財富盛宴?
背靠資管巨頭
從產(chǎn)品設(shè)計來看,上述地產(chǎn)基金可做成FOF基金(即投資于基金的基金)或資管產(chǎn)品,以股權(quán)、債權(quán)或股債結(jié)合方式投向單體項目且單獨核算收益,其投資策略與風(fēng)控模式與市場上的其他地產(chǎn)基金并無太大區(qū)別。
公告顯示,信達資本作為普通合伙人(GP),出資100萬元,占基金投資人總出資比例的0.02%。“信達系”旗下其他相關(guān)企業(yè)均為有限合伙人(LP),其中信達資產(chǎn)出資20億元,占比39.21%,聚信通達10億元,占比19.6%,信達地產(chǎn)與建信投資出資均為7億元,占比各13.72%,信達國際出資3000萬元,占比0.59%,前海華建出資6.7億元,占比13.13%。
實際上,作為中國四大資產(chǎn)管理公司巨頭之一,信達資產(chǎn)最早依靠承接與處置國有商業(yè)銀行的不良債權(quán)起家,并逐漸發(fā)展成為與華融資產(chǎn)、長城資產(chǎn)、東方資產(chǎn)旗鼓相當?shù)慕鹑谫Y管巨頭,業(yè)內(nèi)曾稱其為金融“禿鷲”。2013年,信達資產(chǎn)赴港上市。彼時,除了不良資產(chǎn)收購之外,信達資產(chǎn)已掌握了證券、期貨、保險、信托、融資租賃以及公、私募基金等多張金融牌照。
按照信達資產(chǎn)上市時的戰(zhàn)略部署,結(jié)合旗下多個業(yè)務(wù)平臺,其推出了業(yè)務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略,其中包括信達地產(chǎn)借信達資產(chǎn)的綜合優(yōu)勢打造“金融地產(chǎn)”模式。
然而記者梳理發(fā)現(xiàn),過去幾年,信達地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴張并不明顯,比如2012年至2014年各年度營收與凈利潤均“四平八穩(wěn)”,其中2014年營收為48.5億元,凈利潤為7.67億元,但其資產(chǎn)負債率一路走高,截至今年6月底已飆升為80%,相比2012年底上升16.5個百分點。
去年至今,樓市供需逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)地產(chǎn)模式陷入困境,一個典型特征為“地產(chǎn)金融化”與“金融地產(chǎn)化”趨勢明顯。信達地產(chǎn)在今年中報里說,為打造金融地產(chǎn)模式,其與信達資產(chǎn)的系統(tǒng)協(xié)同已取得一定成效,包括與兄弟企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同。
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