上海家化董事長被人用刀片劃傷腿部，22日零時(shí)許，民警在寶山區(qū)淞濱路一小區(qū)內(nèi)將嫌疑人許某（男，25歲，安徽淮南）抓獲。

早先消息：

據(jù)中國證券網(wǎng)消息，上海家化董事長兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)于9月18日傍晚在公司辦公樓門前，被一名身份不明的男子刺傷。對此，上海家化21日向中國證券網(wǎng)記者證實(shí)，確有其事，謝文堅(jiān)董事長傷情并不嚴(yán)重，可以繼續(xù)正常工作，對公司的日常經(jīng)營管理不產(chǎn)生影響，但此事性質(zhì)惡劣，公司已于當(dāng)晚向公安部門報(bào)案，公安部門已經(jīng)介入調(diào)查。

國企改革硬骨頭“難啃”

據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道稱，分析人士猜測，作為上海市國企改制的經(jīng)典案例，家化董事長謝文堅(jiān)遇襲一事可能是與其自履職以來，不遺余力推進(jìn)各項(xiàng)改革，觸動甚至打破了部分既得利益者格局所導(dǎo)致，是國企市場化過程中各項(xiàng)利益沖突的縮影。

這一說法從一接近家化人士口中得到證實(shí)。作為大股東——平安信托推薦的美籍職業(yè)經(jīng)理人，謝文堅(jiān)自上任后，高度重視企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，推行公開透明的企業(yè)價(jià)值觀，規(guī)范了大額采購和供應(yīng)商管理，清理了不少不符合公司治理及企業(yè)發(fā)展要求的基建項(xiàng)目供應(yīng)商、OEM 代工廠、以及部分關(guān)聯(lián)企業(yè)，可能招致了其中一些利益受損人員的報(bào)復(fù)。之前已經(jīng)發(fā)生過公司高管遭遇人身威脅，車輛被圍堵的情況。

簡歷

公開資料顯示，謝文堅(jiān)早年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)化學(xué)系，此后留美，先后在波士頓大學(xué)和紐約大學(xué)獲得生物化學(xué)碩士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位。

具有二十多年大型跨國企業(yè)綜合管理、市場營銷和科學(xué)研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)。供職強(qiáng)生達(dá)13年，從業(yè)務(wù)部門總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理，直至掌舵強(qiáng)生醫(yī)療整個(gè)中國區(qū)，成為大型跨國公司中少有的華人高管。在謝文堅(jiān)掌舵期間，強(qiáng)生醫(yī)療持續(xù)保持了業(yè)務(wù)額年均20%以上的增長，發(fā)展成為中國最大的醫(yī)療及診斷器材公司，在全國擁有超過3000名員工，年?duì)I收超過10億美金。 主要工作經(jīng)歷： 2001年，謝文堅(jiān)加入強(qiáng)生公司，擔(dān)任血糖儀中國地區(qū)銷售總監(jiān)。 詳細(xì)：進(jìn)入強(qiáng)生(中國)醫(yī)療器材有限公司，由公司血糖儀事業(yè)部中國地區(qū)銷售總監(jiān)干起，此后一路升遷，最終擔(dān)任其中國區(qū)總裁。其間總共在強(qiáng)生公司任職超過13年。 2006年9月，謝文堅(jiān)被任命為強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)總裁，是強(qiáng)生第一位本土化的董事長。此外，他還曾作為大陸的經(jīng)理人被派往臺灣擔(dān)任強(qiáng)生該地區(qū)的總經(jīng)理。 2011年4月，謝文堅(jiān)從強(qiáng)生醫(yī)療離職。 2013年11月，上海臨時(shí)股東大會選舉謝文堅(jiān)和曲建寧擔(dān)任公司董事會董事。上海家化董事會全票通過了謝文堅(jiān)擔(dān)任第五屆董事長的議案。