由人民日報(bào)社聯(lián)合深圳市委、市政府主辦的“2015媒體融合發(fā)展論壇”，將于本月19號在深圳五洲賓館舉行，共邀請350多名嘉賓出席。

　　“2015媒體融合發(fā)展論壇”，旨在打造國內(nèi)首個媒體融合戰(zhàn)略研討、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)展示、資本對接的權(quán)威平臺。通過對媒體融合相關(guān)政策的權(quán)威解讀，對前沿理念和重點(diǎn)問題的深入探討，對各地媒體融合發(fā)展模式與技術(shù)創(chuàng)新成果的交流展示，實(shí)現(xiàn)思想的交融、資源的整合，共同引領(lǐng)媒體融合發(fā)展方向。

　　而相關(guān)中央和國家領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、相關(guān)宣傳部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)人士和知名專家學(xué)者等齊聚深圳，就是圍繞著如何加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展進(jìn)行深入交流和探討。

　　在互聯(lián)網(wǎng)和“快閱讀”的壓力下，媒體要如何革新圖存?如何去適應(yīng)受眾移動化、碎片化的閱讀趨勢?在融合的背景下，如何用技術(shù)與資本撬動媒體發(fā)展?這都是需要政府和企業(yè)共同去迎接挑戰(zhàn)的問題。

　　背景

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的媒體融合

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)正在連接一切、改造一切，行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的邊界正在消失，逐漸走向融合。

　　對于媒體而言，融合是全媒體傳播時代到來的必然要求。隨著移動智能化、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，各種媒介形態(tài)極為豐富且并存發(fā)展，平臺化、移動化、社交化成為媒體融合發(fā)展的未來方向。

　　在這種情況下，用戶對全媒介傳播的需求越來越強(qiáng)烈，而傳統(tǒng)媒體和新興媒體必須深度融合，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。

　　為適應(yīng)新形勢，2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，使媒體融合發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面。

　　面對中央提出的全新課題，媒體業(yè)界積極響應(yīng)，采取多種舉措，努力推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，不斷突破創(chuàng)新，進(jìn)行了有益的嘗試，取得了可觀的成績。

　　專題

　　兩個有關(guān)“融合”的專題討論

　　值得一提的是，“2015媒體融合發(fā)展論壇”設(shè)置了兩個專題論壇，分別是“媒體融合與技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新”和“媒體融合與資本市場”。

　　眾所周知，深圳是一個高科技發(fā)達(dá)的創(chuàng)新型城市，也是一個資本市場十分活躍的城市。如何借助這樣的城市特質(zhì)，讓技術(shù)與資本更好地成為媒體融合發(fā)展的雙翼，有必要引起更多人的關(guān)注與思考。

　　如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的快速發(fā)展，傳媒所依賴的技術(shù)環(huán)境出現(xiàn)了巨大的變革，內(nèi)容生產(chǎn)和存儲的“云化”、傳輸渠道的互聯(lián)網(wǎng)化、終端的智能化和多屏化;大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備、跨屏、4G等成為技術(shù)熱點(diǎn)。

　　而這，也是很多深圳高科技企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。應(yīng)該說，在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢上，在積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，發(fā)展移動客戶端、手機(jī)網(wǎng)站等新應(yīng)用新業(yè)態(tài)等方面，深圳具有先天優(yōu)勢。只不過，我們也應(yīng)看到，媒體的技術(shù)創(chuàng)新不是盲目地追求和開發(fā)最新的技術(shù)，而是先得基于對媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢的洞察。

　　但是，無論內(nèi)容、技術(shù)、還是用戶的建設(shè)，都離不開資本。如何對接資本市場的澎湃動力，也因此成為此次論壇的一大亮點(diǎn)。

　　事實(shí)上，近年來，資本在業(yè)界主要的媒體融合項(xiàng)目中扮演了重要角色，涌現(xiàn)出了不少成功范例。

　　深圳就是一塊資本高地，如何發(fā)揮金融、基金、股市、證券的投融資功能，通過媒體產(chǎn)權(quán)融合，做好傳媒與資本融合的乘法，亦值得好好琢磨。當(dāng)然，有必要提出的是，資本不能扭曲媒體的公共價值，文化傳媒的社會責(zé)任與使命，是這個不斷變化的時代里不變的價值柱石。

　　調(diào)查表明，如今，人們花費(fèi)在新聞、文化、社交等信息媒介上的時間和金錢相比于過去不是少了，而是多了。這意味著媒體融合具有巨大的潛力與前景。我們相信，“2015媒體融合發(fā)展論壇”將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)思想的交融、資源的整合、價值的共享，成為媒體加速融合發(fā)展的助推器。

　　問題

　　媒體融合卡在哪里?

　　“媒體融合”一詞最早由麻省理工教授依契·普爾在1983年提出，他認(rèn)為技術(shù)的發(fā)展會使從前涇渭分明的傳播形態(tài)走向融合。

　　但有些人認(rèn)為，人們目前所說的媒體融合，實(shí)際上是站在傳統(tǒng)媒體的立場上，指傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型。即從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、組織到運(yùn)營的全面改革與提升，打破原有流程，實(shí)現(xiàn)深度整合。

　　為迎合新媒體時代，無論廣電還是報(bào)業(yè)，國內(nèi)縣市級以上媒體幾乎都已經(jīng)建設(shè)了獨(dú)立的網(wǎng)站和“兩微一端”，但大多數(shù)新媒體部門與傳統(tǒng)媒體各部門之間都是平行發(fā)展、各自為政，而這樣并不是做到真正的融合。

　　除了資金與體制等外部因素，傳統(tǒng)媒體還遇到了思維、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織、流程、渠道、內(nèi)容方面的瓶頸。技術(shù)瓶頸主要表現(xiàn)為，媒體的企業(yè)文化決定了技術(shù)部門在單位里的邊緣地位，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)則是核心部門，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的孱弱以及對新媒體技術(shù)反應(yīng)的遲緩游移，讓傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)品核心架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面吃了大虧。

　　近些年來，國內(nèi)一些傳媒集團(tuán)紛紛著手打造全媒體采編平臺，希望借此完成多媒體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　全媒體采編系統(tǒng)把媒體工作流程中報(bào)題、選題、寫作、發(fā)稿、編輯、發(fā)布、簽審、考核等場景都搬到一個互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上，幫助新聞單位實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”，被形象地比喻為“中央廚房”模式。

　　但遺憾的是，全媒體采編只解決了問題的表面，卻無力改變問題的內(nèi)核。其考慮的多是傳統(tǒng)采編中信息流通的環(huán)節(jié)，對推廣、傳播、運(yùn)營等在線環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)理解不夠。

　　此外，中央廚房式的全媒體采編平臺運(yùn)營成本高，需要更多的人和時間以維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，給使用者造成壓力。

　　雖然現(xiàn)在許多傳統(tǒng)媒體通過借助微博、微信等平臺擴(kuò)充自己的閱讀量，然而建立自己的發(fā)布平臺才是關(guān)鍵所在。各方渠道，實(shí)現(xiàn)互利共通，才是實(shí)現(xiàn)媒體融合的最佳途徑。