港大深圳醫(yī)院探索另類財路，否認巨虧的同時，將面臨全額財政 斷奶 后的發(fā)展挑戰(zhàn)

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　　照此協(xié)議，目前尚由深圳市政府全額財政撥款運營的港大深圳醫(yī)院，3年之后必將 斷奶 ，走向和其他公立醫(yī)院同樣的 財政補助，自負盈虧 之路

　　今年7月，作為深圳改革試點之一的香港大學深圳醫(yī)院(下稱 港大深圳醫(yī)院 )已正式運營兩年。

　　7月15日，在港大深圳醫(yī)院管理團隊召開的新聞發(fā)布會上，院長鄧惠瓊表示，一個深港合作的 醫(yī)改樣本 已經(jīng)粗具雛形。

　　而負面消息接踵而至。7月底，香港媒體爆出新聞，根據(jù)普華永道為港大深圳醫(yī)院撰寫的顧問報告，醫(yī)院運營兩年來總虧損超過10億元。如果運營狀況不改觀，2013～2023年間，累計虧損將達48億元。

　　隨后，香港大學校務(wù)委員會主席梁智鴻回應(yīng)稱，兩年來香港大學為港大深圳醫(yī)院墊支約2億元，一直沒有向醫(yī)院收回。

　　這家合作制醫(yī)院將來在內(nèi)地復雜的醫(yī)改背景下的前途瞬間顯得曲折。回想三年前的夏天，當深圳市政府和香港大學簽署合作協(xié)議，共同建設(shè)港大深圳醫(yī)院時，是將其作為公立醫(yī)院改革的試點。

　　其核心目標是，按照國家醫(yī)改思路，引入香港公立醫(yī)院管理模式，破除過度追求經(jīng)濟效益等弊端，回歸公立醫(yī)院的公益性。

　　即使是回歸公益性，而對于醫(yī)院的經(jīng)營核心來說，無論是公立還是民營性質(zhì)、香港還是內(nèi)地醫(yī)院，都繞不開一個字 錢。近日，《第一財經(jīng)日報》記者采訪了鄧惠瓊。

　　 56萬年薪 對抗紅包

　　身為產(chǎn)科醫(yī)生的鄧惠瓊，將港大深圳醫(yī)院的改革比喻為 西天取經(jīng) 。她告訴本報記者，在深港雙方共同努力下，醫(yī)院開業(yè)以來碰到的一些問題已陸續(xù)解決，醫(yī)院的發(fā)展正趨于平穩(wěn)。

　　目前主要的挑戰(zhàn)在于，社會各方的 管醫(yī)、辦醫(yī)、行醫(yī)、就醫(yī) 理念，與 港醫(yī)人 還不盡 合拍 。而她相信，隨著醫(yī)改的深入，這種合拍一定會到來。

　　外界普遍感興趣的，無疑是港大深圳醫(yī)院醫(yī)生的收入問題。該院實行徹底切斷醫(yī)生收入與看病、開藥、檢查數(shù)量正相關(guān)的制度，那么，它又有怎樣的配套措施，來保證醫(yī)生收入的競爭力并形成激勵性？

　　據(jù)鄧惠瓊稱，該院最重要的法寶是高薪養(yǎng)廉。港大深圳醫(yī)院醫(yī)生的收入，包括基本工資、崗位津貼和年度績效獎金(視乎工作表現(xiàn)，分別為年度基本工資和崗位津貼總和的0～30%)、三年合同的約滿酬金，以及 五險一金 。目前醫(yī)生平均年薪為56萬元(包括績效工資和約滿酬金)。