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    深圳文博會十年 多少因你而發(fā)生

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    深圳文博會十年 多少因你而發(fā)生

    十屆文博會,摸著石頭過河,把一個主要是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為面向的城市,漸次轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕?、重視文?chuàng)產(chǎn)業(yè)的全中國最大的文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易交流的平臺。

     據(jù)說,改變一個習(xí)慣約需七天,那么改變一個城市需要多久?深圳給出的答案是,也許十年。

      十屆文博會,摸著石頭過河,把一個主要是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為面向的城市,漸次轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕?、重視文?chuàng)產(chǎn)業(yè)的全中國最大的文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易交流的平臺。

      這樣的改變,人人目睹;這樣的改變,宛如在沙灘上奔走,勾勒出越來越清晰的足跡。

      初識

      給我一個機(jī)會,我就能抓住市場

      2014年5月14日,臺灣貿(mào)易中心服務(wù)業(yè)推廣二組組長張惠華早早便來到會展中心,協(xié)助各家參展商布置臺灣館,并最后一次檢查各項文件資料,為第二天文博會正式開幕做準(zhǔn)備。

      2014年5月14日,第十屆文博會F518分會場開幕,數(shù)項簽約儀式當(dāng)場舉行, F518 園創(chuàng)力創(chuàng)新項目(產(chǎn)品)推介會 ,漸漸成為分會場的常態(tài)活動。 F518時尚創(chuàng)意園 的運(yùn)營方深圳創(chuàng)意投資集團(tuán)項目運(yùn)營總監(jiān)付杰貝在現(xiàn)場迎接前來參加活動的各位嘉賓。

      如果告訴5年前的張惠華和付杰貝,5年后的他們會在文博會會場和分會場上如此忙碌,不知道她們可會相信?

      2008年春,剛剛成立不過三個月的 F518時尚創(chuàng)意園 以初生牛犢不怕虎的膽量,申請文博會分會場資格,于審核后,成為當(dāng)年24家分會場之一。付杰貝還記得F518第一次作為文博會分會場時的情景。 那時候我們剛成立不久,什么事情都想做得特別漂亮,包括分會場也是。那次文博會上,我們做了21個活動,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓也一直往高級別的來請。當(dāng)時出席我們開幕式的包括全國政協(xié)委員、中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長步正發(fā),中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事長朱燾,深圳市人大常委會副主任邱玫等?,F(xiàn)在大家耳熟能詳、被當(dāng)成文博會經(jīng)典案例的列賓美院的項目最早就是我們促成的。

      2009年春,臺灣貿(mào)易中心則剛剛認(rèn)識到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的巨大潛力和輝煌前景。

      彼時,深圳文博會也開始嘗到了開拓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和海外展團(tuán)的甜頭& & 2008年第四屆文博會上, 創(chuàng)意 是主要亮點(diǎn)和旋律,以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)品體現(xiàn)在各個方面,而深港合作更是取得新成果,香港首次以政府組團(tuán)的形式參加文博會。在人們看不見的地方,改變正發(fā)生在各個角落。把外層的迷霧吹開,只欠一股東風(fēng)。

      很快,東風(fēng)來了& & 2009年3月,由多位市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的深圳市經(jīng)貿(mào)參訪團(tuán)訪臺,參觀考察了臺灣創(chuàng)意文化中心和世界貿(mào)易中心。臺北世界貿(mào)易中心安排了下屬的展覽部、公關(guān)部、企劃部等部門與參訪團(tuán)就臺灣業(yè)界參加第五屆文博會的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)磋商。雙方達(dá)成協(xié)議,將在第五屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上開設(shè)臺灣館,這是首次在文博會上開設(shè)臺灣館。

      張惠華告訴記者,第一次出現(xiàn)在深圳文博會上的臺灣館,面積為500平方米,14家參展商共設(shè)55個攤位。 那時候我們對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知還很淺薄,都覺得文創(chuàng)嘛,就要跟陶瓷這些工藝品相關(guān)的,所以帶來的企業(yè)幾乎都是做這一行的。但是沒想到展會的效果很好,很多深圳市民來咨詢、甚至現(xiàn)場購買,我們帶來的廠商和深圳市民的互動很好,從這些互動中我們開始對大陸市場有了了解。在我們對廠商的回訪中,很多人都覺得深圳很有活力,這個市場值得投入。 當(dāng)年在文博會上瞧新鮮的深圳市民也許并不知道,是他們的熱情給了臺灣廠商以信心。張惠華坦言,當(dāng)年來參加文博會,是臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)試水大陸市場的第一步,和兩千多家采購商洽談,成交額達(dá)1004.3萬美元,戰(zhàn)績不菲。

     再識

      發(fā)展的節(jié)點(diǎn),有人 擴(kuò)張 ,有人 收縮

      仿佛已早有注定一般,2010年對臺灣展團(tuán)和 F518時尚創(chuàng)意園 來說,都是值得紀(jì)念的、有所改變和轉(zhuǎn)折的一年。

      對于臺灣展團(tuán)來說,2010年是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。展區(qū)面積直接擴(kuò)大五倍,達(dá)2500余平方米,參展廠商也翻了幾番,達(dá)62家,這樣的規(guī)模一直保持至今。但必須說的是,這些數(shù)字只是表面上的,更重要的是,臺灣廠商摸清楚了大陸市場的喜好。

       第一次參展回來,我們?nèi)S商那里回訪。有一家做筆的廠商告訴我們 帶錯筆了。原來他帶的樣片都是相對比較高端的產(chǎn)品,但是參展后才發(fā)現(xiàn),大陸民眾不喜歡,因為大陸民眾不習(xí)慣用鋼筆。

      張惠華說,指望通過展會達(dá)到B2B(指企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系)的效果是不可能的,大陸是個很大的市場,對臺灣廠商來說,通過深圳文博會可以了解到大陸市場的喜好,而在這些摸索中,臺灣的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也隨之做出調(diào)整與改變。

       因為參加深圳文博會,我們受到了深圳市民的喜愛;因為深圳市民的喜愛,我們受到了采購商的關(guān)注,并迎來了商機(jī),我們贏得了市場。曾有個叫做圣基的廠商,在參展時簽下了大陸的代理商,我們對此事都很興奮。第二年參展時,我們再去回訪,他們說已經(jīng)解約了。為什么呢?因為對方從代理商升級為合作方,雙方共同開發(fā)大陸市場。

      今年文博會上,臺灣館按展品主題規(guī)劃為6大展區(qū): 博物館衍生商品區(qū) 、 苗栗縣文化創(chuàng)意展區(qū) 、 品牌精品區(qū) 、 工藝美學(xué)區(qū) 、 創(chuàng)意設(shè)計區(qū) 、 益智童玩區(qū) ,更特別規(guī)劃了文創(chuàng)主題館 金彩臺灣 ,結(jié)合工藝品、數(shù)字內(nèi)容及藝文展演,完整呈現(xiàn)臺灣的優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形象。

      從當(dāng)年的傳統(tǒng)陶瓷工藝品到如今各種新奇創(chuàng)意小物,從不受歡迎的高端鋼筆到人滿為患的臺北故宮展位,臺灣展團(tuán)不斷摸索這一塊尚待開發(fā)的市場進(jìn)行調(diào)整、改變。

      2010年同樣是F518分會場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有趣的是,如果說臺灣展團(tuán)因為文博會而 擴(kuò)張 的話,那么F518分會場就是 縮小 。第一次承擔(dān)分會場時,F(xiàn)518大包大攬做了21個活動,但很快他們就發(fā)現(xiàn), 辦活動 并不是文博會舉辦的目的,文博會,更注重的是貿(mào)易和商機(jī)。2010年,經(jīng)過兩屆文博會的磨練,F(xiàn)518選擇 回歸本源 。

       應(yīng)該說這一年不僅是作為分會場有所改變,對我們園區(qū)本身來說也是一個發(fā)展節(jié)點(diǎn)。這一年里,我們園區(qū)的企業(yè)入駐率達(dá)到100%,正是我們要思考下一步發(fā)展方向的時候。我們選擇了投資深圳伍壹捌動漫有限公司制作的《圣龍奇兵大冒險》動畫片,這在現(xiàn)在看來其實(shí)是很冒險的事情,因為我們沒有人懂動畫片的制作,但是通過投資這部動畫片,我們幾乎參與整個制作過程,對各個環(huán)節(jié)有了了解,也是為我們今天在動漫產(chǎn)業(yè)方面的成果打下基礎(chǔ)。

      經(jīng)過這幾年的磨合、嘗試,F(xiàn)518時尚創(chuàng)意園最終確定了如今這三條主線:游戲動漫、工業(yè)設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)平臺,收購的園區(qū)內(nèi)六家子公司已經(jīng)能夠在動漫游戲原創(chuàng)方面形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

       我們在2011年的文博會上推出的 F518 園創(chuàng)力創(chuàng)新項目(產(chǎn)品)推介會,如今已成為分會場的常態(tài)活動。到今年文博會,我們已經(jīng)完全摒棄了原來 大而全辦活動的模式,因為我們發(fā)現(xiàn)文博會的本質(zhì)不是 活動,而是 貿(mào)易,所以我們更加重視為園區(qū)內(nèi)企業(yè)打造平臺,平時多培育、孵化好的項目,利用文博會這個更大的平臺進(jìn)行發(fā)布,吸引更優(yōu)質(zhì)的投資。 付杰貝介紹說,今年文博會上,F(xiàn)518分會場仍然以豐富精彩的文化盛宴,勾動人們文化味蕾。分會場開幕式上簽約了 創(chuàng)意101項目 ,將成為集文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計、展示、人才交流與合作為一體的創(chuàng)意集散中心;與此同時,F(xiàn)518動漫游戲社區(qū)成立,旨在解決了動漫游戲與商業(yè)模式對接的難題。

      從懵懂搞活動,到打造大平臺中的小平臺,F(xiàn)518作為分會場猶如脫胎換骨般,為文博會添上濃重的一筆色彩。

     通識

      大平臺下,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)遇也能帶來改變

      臺灣展團(tuán)和 F518時尚創(chuàng)意園 已經(jīng)成功利用文博會這一平臺有所改變,優(yōu)化自身的發(fā)展,這樣的例子,在十屆文博會史上,不是第一例,也不會是最后一例。文博會不僅僅給人帶來了改變,更對整個城市帶來了極大的改變。

      伴隨著深圳文博會的十年歷程,深圳文博會首個分會場大芬油畫村,已成為 十朝元老 ,從由一個人均收入不到200元的嶺南小村,搖身一變,成為了占領(lǐng)世界油畫市場60%份額的 全國首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地 。可以說,文博會是大芬村的 貴人 。從一個生產(chǎn)油畫的小村莊,到連續(xù)10年成為文博會分會場;從簡單行畫的流水線復(fù)制,到原創(chuàng)的品質(zhì)提升,大芬不斷促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,并成功走向海外,傳播中國文化的魅力和影響力,成為一種新的力量。

      從首屆的356.86億元到上一屆的1432.90億元,8年來,文博會的成交額已經(jīng)翻了3倍多。文博會,既推進(jìn)文化交流,又助力文化貿(mào)易。如今,許多地方都在發(fā)力,為營銷本地文化鋪路搭橋。借助貿(mào)易揚(yáng)起的風(fēng)帆,中華文化將邁向廣闊的世界。貿(mào)易意味著市場的檢驗。那些滿足消費(fèi)者期待、符合市場需求的文化產(chǎn)品,將走進(jìn)尋常人家的小日子。借由這種方式,人們能夠深刻地理解一件文化產(chǎn)品的價值內(nèi)涵、實(shí)際效用,能夠觸摸到一個地方、一個國家的氣質(zhì)風(fēng)貌與精神追求。市場與消費(fèi),就這樣傳播著文化、弘揚(yáng)著文化。

      當(dāng)人們認(rèn)為深圳是一個小漁村的時候,這個漁村在經(jīng)濟(jì)上交出一份漂亮的答卷;當(dāng)人們認(rèn)為深圳是一個經(jīng)濟(jì)特區(qū)的時候,這個特區(qū)又在文化上玩出了花樣。如今文化產(chǎn)業(yè)已成為了深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,這其中文博會功不可沒。耳濡目染的文化氛圍,改變了個人的命運(yùn),改變了村落的命運(yùn),也改變了城市的命運(yùn)。

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    原文網(wǎng)址:http://www.hnyueyi.com.cn/shenzhen/20140516/6776.html
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