暴風是否能咸魚翻身，續(xù)寫股票傳奇，還未確定。但從目前播控云的預定人數(shù)來看，這一輪暴風已經(jīng)有超過3億人民幣的預定收入。

12月3日，暴風集團推出了“暴風播控云”，產(chǎn)品主打智能硬件、礦機、區(qū)塊鏈概念，價格為4999元。市面上還沒有一臺設備，純屬即將發(fā)布，但預約人數(shù)已經(jīng)達到7萬四千多人。市場反響火爆。

迅雷集團的股價長年泛不起半點漣漪，如今在CEO陳磊成功運作“玩客云”項目，“玩客云”和“玩客幣”的價格都翻了幾十倍。迅雷股票也迅速暴漲了6倍。暴風和迅雷都著力于在CDN內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡上發(fā)展，同樣具備與迅雷一樣的痛點和解決方案。暴風終于忍不住去對標迅雷，推出了播客云項目，玩起了區(qū)塊鏈概念。還是原來的配方，還是熟悉的味道。暴風也迅速的抓住了投機者的眼球。播客云能復制玩客云的傳奇嗎？

暴風股價曾經(jīng)坐上過山車，現(xiàn)如今低迷

暴風集團成立于2007年，定位為中國互聯(lián)網(wǎng)視頻的娛樂領跑者，暴風之所以能在各式各樣的視頻軟件中脫穎而出，有其技術特點。無論是怎樣的視頻格式，都能通過暴風影音播放，而其他的視頻軟件往往有些視頻格式打不開的問題。憑借這一技術門檻，暴風迅速積累起了護城河。依靠持續(xù)的技術創(chuàng)新和高效運營，實現(xiàn)了連續(xù)的盈利，并于2015年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。

緊接著，神跡開始了。在不到兩個月的時間里，股價從發(fā)行時的每股7.14元暴漲到了每股280元，總市值達到了346億，創(chuàng)造了難以歷數(shù)的漲停板。實在令人匪夷所思，媒體和股民在疑惑且震驚的情緒里，將其稱為“妖股”或“神股”。 暴風的董事長馮鑫在當時志得意滿，他對股價的解釋時稱，暴風的技術實力是站的住的，從內(nèi)部環(huán)境上講，暴風擁有靚麗的用戶數(shù)據(jù)；從市場外部環(huán)境上看，暴風是當時繼樂視之后第一家在A股創(chuàng)業(yè)板上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是更是第一家從海外資本市場回歸A股的上市公司。當時的社會環(huán)境，對本土績優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)公司給出高溢價，社會的流動資金比較大，巨量資本爭搶極少資源的結(jié)果就是股價飆漲。 然而，暴漲之后就是暴跌，在2015年7月中旬隨后的半月之內(nèi)，暴風從最高的280元跌至100元之下。在2017年，隨著股票大盤的低迷，暴風的股價更是一路狂跌，一直跌到今年7月份的20塊錢。暴風的勢頭就再也沒有反轉(zhuǎn)起來過。

暴風業(yè)務一直在模仿和創(chuàng)新，直至推出播客云

暴風自上市后，就不斷的拓展業(yè)務板塊和服務場景，推出“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略，先后進入了VR、直播、體育等行業(yè)，暴風魔鏡、暴風影業(yè)、暴風體育等業(yè)務模塊爭相成立。與迅雷類似，這些業(yè)務模塊沒有一個完全承擔起業(yè)績增長的任務，暴風股價持續(xù)低迷。

暴風從來沒有停止對互聯(lián)網(wǎng)新生事物的模仿和追隨，不斷拓展新的服務內(nèi)容，并通過增加用戶的服務場景增強用戶粘性。暴風播控云的推動，看似再一次緊跟了市場新動向。打著區(qū)塊鏈名義的配方，迅雷通過炒作“玩客云”實現(xiàn)了名利雙收，快速的贏得了市場的認同。

暴風是否能咸魚翻身，續(xù)寫股票傳奇，還未確定。但從目前播控云的預定人數(shù)來看，這一輪暴風已經(jīng)有超過3億人民幣的預定收入?？梢源_實的是，隨著媒體對播控云的炒作和傳播，暴風集團將會在2015年上市之后，再次閃耀在聚光燈之下，贏回市場的矚目。

網(wǎng)上流傳著一句很驕傲的話，一直在模仿，從未被超越。然而，現(xiàn)實是，只要堅持模仿、堅持學習，堅持創(chuàng)新，總有一天會超越。