今年以來(lái)，深圳家電巨頭在海外市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。譬如，創(chuàng)維印尼工廠開工，TCL在埃及設(shè)廠，加之此前兩大巨頭通過并購(gòu)方式獲取的海外資源，深圳家電巨頭借助“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略加快國(guó)際化的步伐明顯提速。

●加快海外布局生產(chǎn)基地

出擊海外市場(chǎng)，一直是深圳企業(yè)的夢(mèng)想。早在多年前，創(chuàng)維、TCL、康佳等彩電品牌，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)并不順利，甚至走過彎路，并一度在印度等國(guó)際市場(chǎng)上鎩羽而歸。

不過，在吸取國(guó)際化彎路的經(jīng)驗(yàn)后，深圳家電巨頭顯得胸有成竹起來(lái)。創(chuàng)維提出“在海外再造一個(gè)創(chuàng)維”，2014年至今，已完成了非洲市場(chǎng)、德國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，在印尼收購(gòu)的東芝工廠前不久正式開工，強(qiáng)化了對(duì)東南亞等市場(chǎng)布局的重大戰(zhàn)略。

作為率先開展國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)之一，TCL1999年就在越南建立了第一個(gè)海外彩電生產(chǎn)基地，經(jīng)過早期探索、跨國(guó)并購(gòu)、穩(wěn)步成長(zhǎng)三個(gè)階段，TCL在海外市場(chǎng)取得了良好業(yè)績(jī)。

目前，TCL多媒體已建立了輻射歐洲地區(qū)的波蘭工廠，輻射中北美地區(qū)的墨西哥工廠。前不久，TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY在深圳簽署備忘錄，雙方宣布將在埃建立液晶彩電工廠。該生產(chǎn)基地將是中方合資最大的彩電工廠，立足埃及，產(chǎn)品輻射整個(gè)非洲以及中東市場(chǎng)。

●自主品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)

“現(xiàn)在真正到了中國(guó)企業(yè)穿上西裝、講外語(yǔ)的時(shí)候了。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示，中國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)企業(yè)的全球化也隨著國(guó)力增強(qiáng)進(jìn)入新階段。一方面，近年來(lái)日韓家電企業(yè)萎縮嚴(yán)重，給了中國(guó)企業(yè)彎道超車的機(jī)會(huì)，另一方面國(guó)家正在大力推行“一帶一路”戰(zhàn)略，深圳企業(yè)國(guó)際化有著強(qiáng)有力的國(guó)家政策背景。

回顧全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，日韓企業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)從本土品牌到全球化拓展的階段。目前，創(chuàng)維、TCL加快以自主品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)。楊東文表示，創(chuàng)維集團(tuán)收購(gòu)歐洲電視品牌美茲電視機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)后，借助德國(guó)美茲品牌在德國(guó)及歐洲的美譽(yù)度及銷售渠道，創(chuàng)維實(shí)行雙品牌并行的銷售策略，將產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)全面推廣。

他說(shuō)，創(chuàng)維新形勢(shì)下的國(guó)際化，將在以往OEM、ODM為主的運(yùn)作方式上實(shí)現(xiàn)升級(jí)，不僅要在海外市場(chǎng)快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，還要謀求自主品牌的國(guó)際化。到2017年，創(chuàng)維海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售1000萬(wàn)臺(tái)，自主品牌占比30%；到2020年，實(shí)現(xiàn)銷售1500萬(wàn)臺(tái)，自主品牌占比50%。

●讓中國(guó)產(chǎn)品擺脫低檔印象

“原來(lái)做幾億美元的項(xiàng)目就會(huì)有很大壓力，現(xiàn)在不僅能夠考慮10億美元以上的項(xiàng)目，還可以得到一些產(chǎn)業(yè)基金的支持。”TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生認(rèn)為，這代表著未來(lái)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中扮演更重要的角色。目前，TCL高管團(tuán)隊(duì)中，外籍高管比例不斷提升，就是要更好地走國(guó)際化道路。

不過，要想占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，必須在諸多方面下功夫。目前，TCL正在4項(xiàng)核心能力上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破：產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、工業(yè)能力、全球品牌及渠道能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)能力，從而讓中國(guó)產(chǎn)品擺脫低檔印象。

去年，TCL集團(tuán)1045.79億元的營(yíng)收中，47%來(lái)自海外市場(chǎng)，這得益于墨西哥、波蘭工廠的支撐，北美、歐洲和拉美市場(chǎng)表現(xiàn)突出。李東生表示，今年TCL國(guó)際化的重點(diǎn)是發(fā)力新興市場(chǎng)，并強(qiáng)化海外的工業(yè)能力。

據(jù)悉，TCL在非洲的彩電投資項(xiàng)目已啟動(dòng)，印度、巴西項(xiàng)目也在研究之中。目前，TCL積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，要從一個(gè)工業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到“制造+互聯(lián)”型企業(yè)，將自身定位為“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。同時(shí)，加速國(guó)際化，力爭(zhēng)海外很快能超過50%，成為一個(gè)真正意義上的跨國(guó)公司。