通過(guò)壓低成本來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力、從而維持高增長(zhǎng)的模式，是一種典型的不可持續(xù)的舊經(jīng)濟(jì)模式。長(zhǎng)期來(lái)看，它將使人民的可支配收入（及其背后的內(nèi)需市場(chǎng)）在國(guó)民收入中所占的比例越來(lái)越低（過(guò)去10多年就是這樣），最終由于國(guó)內(nèi)需求的不振，不可避免地成為無(wú)根之木和無(wú)源之水。

　?。?strong style="border-bottom: 0px; border-left: 0px; padding-bottom: 0px; margin: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; font-size: 14px; border-top: 0px; font-weight: bold; border-right: 0px; padding-top: 0px">搜狐財(cái)經(jīng)思想庫(kù)：讓思維有樂趣，讓思想有力量！匯集頂尖財(cái)經(jīng)智庫(kù)，分享深刻透徹的調(diào)查研究，旨在普及常識(shí)，為網(wǎng)友提供思想洞見和專業(yè)分析。）

　　深圳的編年史與硅谷一樣年輕，甚至比硅谷更年輕。但相比于金融危機(jī)以后依舊一派欣欣向榮的硅谷，深圳的步履卻是沉重而蹣跚。

　　上周，一篇《不要讓華為跑了》的網(wǎng)紅文章曬出了一份這個(gè)中國(guó)最年輕的一線城市的病歷報(bào)告——其實(shí)這只是諸多病癥之一，而同時(shí)出具的診斷書則是似是而非的。

　　一

　　不要讓華為跑了》一文認(rèn)為，從目前情勢(shì)看，華為很可能將自己的終端部門從深圳整體搬遷到臨近的東莞，今后甚至不排除將更多其它部門也搬離深圳。其主要原因就在于，深圳高得離譜的土地和房產(chǎn)價(jià)格大大增加了華為的生產(chǎn)成本以及華為員工的生活成本。

　　即便華為公司所處的深圳市龍崗區(qū)在情急之下喊出了“服務(wù)華為，馬上就辦！”的口號(hào)，并已經(jīng)采取了一些實(shí)際行動(dòng)，也仍然很難扭轉(zhuǎn)這一大勢(shì)。雪上加霜的是，近期還有報(bào)道說(shuō)，另一家中國(guó)著名的高科技企業(yè)中興通訊也將于今年7月起將它的生產(chǎn)基地陸續(xù)從深圳搬遷至河源……

　　雖然深圳市市長(zhǎng)許勤第一時(shí)間就兩家公司的搬遷作出了“澄清”，但這并不足以改變這樣一個(gè)殘酷事實(shí)：長(zhǎng)期來(lái)看，華為和中興最多只是將研發(fā)和銷售部門留在深圳，而對(duì)帶動(dòng)地方就業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈影響最大的生產(chǎn)基地將會(huì)無(wú)可挽回地跟深圳拜拜。

　　文章的結(jié)論是：實(shí)業(yè)和地產(chǎn)徹底走向了對(duì)立面。而事實(shí)上，樓市——以及其他投資市場(chǎng)——泡沫所導(dǎo)致的制造業(yè)萎縮惡果不僅在龍崗、在深圳已成為現(xiàn)實(shí)，也是今日中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。

　　這不由得令人聯(lián)想起遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的朝圣之地——硅谷。

　　可以毫不夸張地說(shuō)，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、特別是蘋果、Facebook這些高科技企業(yè)近年來(lái)的急劇擴(kuò)張，硅谷現(xiàn)在已是整個(gè)美國(guó)房?jī)r(jià)最貴的地方。《福布斯》雜志2014年公布的數(shù)據(jù)顯示，全美房?jī)r(jià)排名前兩位的地區(qū)都在硅谷，排名第一的Atherton和排名第二的Los Altos Hills房?jī)r(jià)的中位數(shù)分別高達(dá)670萬(wàn)和540萬(wàn)美元。而在過(guò)去3年里，整個(gè)硅谷地區(qū)的房?jī)r(jià)年均漲幅超過(guò)30%，顯然不輸于北上廣深任何一地。

　　不過(guò)，似乎沒有哪家重要的企業(yè)因此動(dòng)過(guò)搬出硅谷的念頭。

　　道理很簡(jiǎn)單——即便包括房?jī)r(jià)在內(nèi)的商務(wù)成本上升得再快，硅谷在全美、甚至在全世界范圍內(nèi)仍然有著無(wú)法撼動(dòng)的牢固優(yōu)勢(shì)，這使得硅谷企業(yè)的營(yíng)收、利潤(rùn)和員工薪資水平上升得更快，足以覆蓋經(jīng)營(yíng)和生活成本的上升。反觀深圳，作為昔日中國(guó)改革開放的試驗(yàn)田，它的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)正在流失……

　　二

　　硅谷是一個(gè)隨時(shí)都能引來(lái)滔滔不絕的長(zhǎng)篇大論的題材，以至于我覺得在這里說(shuō)任何關(guān)于它的話題，都是多余的。

　　但心底里，我其實(shí)從不期待這類絡(luò)繹不絕的“創(chuàng)新觀光”（一位斯坦福大學(xué)負(fù)責(zé)接待的人士發(fā)明的詞匯）能夠在世界其他地方結(jié)出什么果實(shí)。相反，我還很懷疑那些拿了納稅人的錢（或大機(jī)構(gòu)的資助）有機(jī)會(huì)到Facebook公司的免費(fèi)食堂品嘗一頓烤肉的中國(guó)走馬觀花者回到國(guó)內(nèi)后，除了多了一些社交場(chǎng)合的談資外，絲毫無(wú)助于中國(guó)的創(chuàng)新事業(yè)。甚至，他們身上不自覺地滋生出來(lái)的那股洞悉了互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新精髓的自滿情緒反而會(huì)給真正的創(chuàng)新拖后腿。

　　每一個(gè)人都能輕而易舉地從硅谷的成功經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出十條八條金玉良言，但沒有人能夠否認(rèn)，相比于完善的基礎(chǔ)設(shè)施、雄厚的科研實(shí)力、政府的財(cái)稅激勵(lì)、優(yōu)越的原材料、豐沛的勞動(dòng)力以及龐大的市場(chǎng)……杰出的頭腦才是我們這個(gè)全球化信息時(shí)代壓倒一切的首要資源。哪個(gè)地方最有能力匯聚那些充滿聰明才智而又雄心勃勃的人才，它就會(huì)自然而然地成為創(chuàng)新中心。而對(duì)于真正的人才來(lái)說(shuō)，自由的空氣比什么都重要。因此，硅谷精神的核心其實(shí)很簡(jiǎn)單：去管制化。

　　這就是為什么硅谷近年來(lái)遭遇了世界上眾多城市——從倫敦到都柏林，從柏林到北京——的挑戰(zhàn)而始終屹立不倒的根源。上述每個(gè)城市都有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，但硅谷得以成為硅谷的根本理由是美國(guó)體制——它磁石般地吸引世界各地懷抱著遠(yuǎn)大理想的精英涌往美國(guó)，幫助它成為全球最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體。

　　兩個(gè)多月前去世的英特爾公司前首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)安迪•格羅夫(Andy Grove)被稱為“硅谷締造者”，他是一位出生于匈牙利的猶太人，原名András Gróf。這位典型的外來(lái)者脾氣火爆、性格偏執(zhí)，他的名著《只有偏執(zhí)狂才能生存》書名就清晰表達(dá)了格羅夫的信條。

　　今天依然如此。盡管硅谷本身是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)云集之地，全美每年的風(fēng)險(xiǎn)投資也有將近一半投在了硅谷，但身份“可疑”的俄羅斯數(shù)字天空技術(shù)（DST）首席執(zhí)行官尤里•米爾納卻成功地成為了Facebook的大股東（擁有它近10%股份）和Zynga的高級(jí)顧問(wèn)。而在過(guò)去10年間，硅谷每10家企業(yè)中有4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來(lái)移民。與此同時(shí)，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)基金也頻繁地對(duì)外投資。投資過(guò)攜程的著名的紅杉資本就不說(shuō)了，就在去年這個(gè)時(shí)候，另一家總部也在深圳的中國(guó)無(wú)人機(jī)制造商大疆創(chuàng)新科技有限公司(DJI)還曾獲得硅谷風(fēng)投集團(tuán)阿塞爾合伙公司的7500萬(wàn)美元投資……

　　為了挑戰(zhàn)制約創(chuàng)新的法律和政策桎梏，硅谷科技業(yè)巨頭近年來(lái)還頻繁地將手伸向政治領(lǐng)域。Facebook創(chuàng)始人馬克•扎克伯格創(chuàng)建了一個(gè)政治游說(shuō)組織，目標(biāo)是促成放寬外籍工程師和熟練技術(shù)工人流入美國(guó)的移民改革法案；谷歌首席執(zhí)行官拉里•佩奇曾提出，建設(shè)類似于美國(guó)內(nèi)華達(dá)州沙漠的火人節(jié)(Burning Man)那樣的實(shí)驗(yàn)營(yíng)，通過(guò)頒布新的法律來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新；而風(fēng)險(xiǎn)資本家皮特•泰爾甚至渴望完全脫離麻煩的政府，在海上建設(shè)一個(gè)“漂移社區(qū)”；最近幾個(gè)月里，谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、思科、Dropbox、Snapchat和雅虎等15家市值超過(guò)2萬(wàn)億美元的重量級(jí)科技公司聯(lián)手加入蘋果公司陣營(yíng)，支持后者就數(shù)據(jù)保護(hù)和安全與美國(guó)政府進(jìn)行斗爭(zhēng)，最終迫使聯(lián)邦調(diào)查局放棄了解鎖iPhone的要求……

　　具體地看，這些努力中的一部分近乎瘋狂，并在世界各地政壇和民眾中引發(fā)了強(qiáng)烈的擔(dān)憂和反彈。但從宏觀上看，這種自發(fā)的自由企業(yè)文化不正是造就硅谷的土壤嗎？當(dāng)年那些從歐洲來(lái)到美國(guó)的早期移民們也正是憑借著同樣的對(duì)未來(lái)的憧憬和令人覺得不可思議的奇思妙想締造了美國(guó)規(guī)則。

　　從這個(gè)意義上說(shuō)，硅谷就是當(dāng)代美國(guó)的一個(gè)“特區(qū)”，只不過(guò)與中國(guó)的深圳有所不同，它不是哪一個(gè)擁有無(wú)上權(quán)威的老人劃的一個(gè)圈，而是一群懷揣著各種夢(mèng)想的各色人等自發(fā)地聚在一起的一片沒有圍墻的開闊地。

　　三

　　我們當(dāng)然不能指望硅谷模式能夠在中國(guó)得到復(fù)制，但在中國(guó)既定的制度框架下，我們多少還是能夠指望一些東西的。

　　再過(guò)兩個(gè)多月，深圳特區(qū)就將迎來(lái)它成立36周年紀(jì)念日。這時(shí)候，我覺得特別有必要重新審視一下“特區(qū)”的真義。

　　如今，我們時(shí)常能耳聞，某個(gè)書記或縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)、省長(zhǎng)為官一方，造福當(dāng)?shù)?，百姓感恩。若仔?xì)審查一下他們是如何做到這一點(diǎn)的，那么最常見的故事便是：他憑借個(gè)人的特殊人脈資源從他的上一級(jí)政府那里謀求到了一些特殊政策——想象力一般的多半是打稅收優(yōu)惠的主意，而時(shí)下最新潮的則是弄到一兩項(xiàng)特別的金融市場(chǎng)（或工具）許可證。再有就是引來(lái)一些別人很難弄到的資源，特別是中央級(jí)項(xiàng)目和集中的資金投入……總之，在眼下的中國(guó)，要把一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)搞上去，仿佛主要是要靠爭(zhēng)取被上級(jí)允許做一些別的地方不準(zhǔn)做的事情。

　　這就是目前許多地方爭(zhēng)辦特區(qū)的動(dòng)力所在，換一種更加學(xué)術(shù)的說(shuō)法，現(xiàn)在的所謂特區(qū)，即通過(guò)對(duì)某一項(xiàng)（或多項(xiàng)）政策的排他性的壟斷，構(gòu)筑一個(gè)對(duì)某些社會(huì)資源具有特殊誘惑力的高地。

　　然而，這種畫地為牢式的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一件有益之事嗎？它的功能究竟是對(duì)外“輻射”和“帶動(dòng)”還是向內(nèi)“抽吸”和“攫取”？

　　我覺得，我們有必要沿著改革開放一路走來(lái)的歷程回溯到最初的源頭，去找回特區(qū)未經(jīng)異化的原初意義。當(dāng)年鄧小平設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的出發(fā)點(diǎn)是十分明確的：在撥亂反正、改革開放的初期，有些地方在資源條件（比如更接近海外市場(chǎng)的沿海省區(qū)）和人們的觀念意識(shí)方面比全國(guó)其他地方更容易接納和消化一些新的探索、甚至沖擊，因此需要靠這些地方的先行嘗試來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、取得收獲和提高，進(jìn)而帶動(dòng)全國(guó)一起發(fā)展。至于所謂“特殊政策”，他給的最多的其實(shí)只是不輕易說(shuō)“不準(zhǔn)”而已。我記得鄧小平經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：大膽試、大膽闖，試下來(lái)不行，大不了再收回來(lái)。

　　因此，在他眼里，特區(qū)就是一片單純的試驗(yàn)田，是一種過(guò)渡形態(tài)，而且伴有不小的風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)如今已經(jīng)被許多人忽略和淡忘了。雖然到了上世紀(jì)90年代鄧小平曾經(jīng)公開感嘆：自己深為沒有早一步把上海列為經(jīng)濟(jì)特區(qū)而后悔，但他當(dāng)初的這種猶豫在邏輯上是不難理解的——作為承擔(dān)著全國(guó)1/6財(cái)政收入的工業(yè)基地和經(jīng)濟(jì)中心城市，上海如果在改革開放之初就搞特區(qū)，那會(huì)是一個(gè)大到幾乎無(wú)法承受的賭注。而深圳，之前不過(guò)是一個(gè)蠻荒的邊陲小漁村罷了，甚至根本算不上是什么賭注。

　　只要有這樣一片充滿新奇機(jī)遇的處女地，就一定會(huì)有敢冒風(fēng)險(xiǎn)（同時(shí)意味著高收益的可能性）的人前去耕耘；成功者多了，就會(huì)吸引越來(lái)越多的人才和投資流向特區(qū)；假以時(shí)日，它也就自然而然地變成了一塊資源高地。但我認(rèn)為必須要區(qū)分清楚的一點(diǎn)是：當(dāng)年的特區(qū)——最典型的如深圳——之所以成為這種高地，是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定中大膽探索的結(jié)果；而不像時(shí)下的這些特區(qū)，是為了有意識(shí)地筑起一塊這樣的高地而人為地設(shè)置排他性的政策壁壘。時(shí)下的這種特區(qū)，不是在為后來(lái)者探路，而是在壟斷某種特殊利益，它們完全走到了改革開放之初設(shè)立特區(qū)時(shí)的初衷的反面。

　　這就是深圳所面臨的深層壓力和挑戰(zhàn)。如果仔細(xì)看一看龍崗區(qū)“服務(wù)華為，馬上就辦！”的具體舉措，你就立刻會(huì)發(fā)現(xiàn)，深圳所能給華為（還有中興）提供的“服務(wù)”，東莞沒有一樣不能。而且，由于各方面的成本更低，東莞能夠提供得更多。而在東莞身后，還有一長(zhǎng)串的地方時(shí)刻準(zhǔn)備以更優(yōu)惠的成本去搶食深圳、東莞?jìng)兊牡乇P。

　　所以我說(shuō)，今日中國(guó)所謂“特區(qū)”與硅谷的距離，就是百度與谷歌的距離——它們或多或少是憑借著特殊的政策壟斷壘筑起來(lái)的一個(gè)個(gè)既得利益城堡。當(dāng)然，這可能怪不得深圳和東莞?jìng)儭?/p>

　　四

　　回到我們文章的開頭，我還想進(jìn)一步指出，過(guò)去10多年里各級(jí)政府深度關(guān)切的所謂“商務(wù)成本提高”問(wèn)題，在很大程度上其實(shí)是個(gè)偽問(wèn)題。

　　撇開復(fù)雜的房地產(chǎn)泡沫問(wèn)題（關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我之前在思想庫(kù)發(fā)表過(guò)分析文章）不論，試圖以壓低營(yíng)商成本或阻止其上升的手段來(lái)保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的做法，不僅行不通，而且也是有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本規(guī)律的。

　　我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)是為什么？說(shuō)到底不就是為了提高全民的生活水平嗎？一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民的收入和消費(fèi)水平提高了，當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)成本必然會(huì)水漲船高。

　　要保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，根本的動(dòng)力是提高全社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，這就需要技術(shù)、模式及其他各方面的創(chuàng)新。政府的職責(zé)便是營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境，而其中的第一要?jiǎng)?wù)就是減少管制。就連一向低調(diào)謹(jǐn)慎的任正非在接受采訪時(shí)不也說(shuō)了嗎——地方政府到底需要什么？“……法治、不干預(yù)。其他的交給企業(yè)來(lái)做。”

　　通過(guò)壓低成本來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力、從而維持高增長(zhǎng)的模式，是一種典型的不可持續(xù)的舊經(jīng)濟(jì)模式。長(zhǎng)期來(lái)看，它將使人民的可支配收入（及其背后的內(nèi)需市場(chǎng)）在國(guó)民收入中所占的比例越來(lái)越低（過(guò)去10多年就是這樣），最終由于國(guó)內(nèi)需求的不振，不可避免地成為無(wú)根之木和無(wú)源之水。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)提醒我們，現(xiàn)在已經(jīng)到了全社會(huì)必須徹底扭轉(zhuǎn)這一錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的時(shí)候了。