朱林瑤,任中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會副理事長、中國食品添加劑生產(chǎn)應用工業(yè)協(xié)會副理事長及中國人民政治協(xié)商會議廣東省深圳(www.hnyueyi.com.cn)市第四屆委員會委員。她擁有企業(yè)營運、投資及市場拓展之策略制定及決策方面的豐富經(jīng)驗。自2004年3月起出任公司華寶國際集團主席及總裁。

2007年,胡潤已將朱林瑤排進當年百富榜的第44位,對其描述則為“朱林瑤將自己的香精香料生意從上海帶到香港,通過借殼香港華寶國際注入其香精香料業(yè)務,一躍成為香精香料業(yè)的億萬富翁”。2012年福布斯中國富豪榜單,朱林瑤以121.6億元排第39位。

夫妻聯(lián)手,站穩(wěn)腳跟

朱林瑤是土生土長的四川人,和香精香料結緣則是在前往北京念大學以后的事情。與其他普通大學生不同的是,朱林瑤還在念書時,即對貿易產(chǎn)生了濃厚的興趣,也意識到了其中蘊含的豐富商機和致富良機。當時,朱林瑤的志向即不在類似“順利畢業(yè),找個好工作上班”之類的想法。期望著改變生活的朱林瑤很快做起了貿易生意,剛開始時,朱林瑤并沒有接觸到香精香料生意,而是在此后做生意的過程中,慢慢發(fā)現(xiàn)了香精香料業(yè)中蘊藏的巨大商機。

朱林瑤1990年在北京成立了自己的第一家香精香料貿易公司,開始了事業(yè)的起步階段。此時,朱林瑤已開始展示了其在實業(yè)經(jīng)營及資本運作上的高超手段,并將自己的香精香料生意從上海帶到香港。

為朱林瑤與其丈夫林國文“做媒”的也是香精香料業(yè)。1963年9月21日出生于廣東電白縣樹仔鎮(zhèn)的林國文此前已在深圳(www.hnyueyi.com.cn)創(chuàng)立了華寶公司。上世紀90年代,林國文又投資2000萬美元,成立了上海華寶公司,而朱林瑤1996年在上海嘉定成立了華寶香精香料(上海)有限公司,兩人在上海因香精業(yè)務,結識并結合。

2004年,華寶集團收購上海家化旗下一企業(yè),并成立了上海華寶孔雀香精香料有限公司,一躍成為食用香精領域的重要生產(chǎn)企業(yè)。

華寶國際的香精香料業(yè)務毛利率由2005年度的20%急升至2006年度的48%,主要因為早前于無錫開設的兩間新的香精原料加工廠為內部提供原料,令成本大幅下降,估計未來毛利率還會穩(wěn)定上升。據(jù)華寶國際提供的資料顯示,其內地香精香料業(yè)務2006年度營業(yè)額及盈利均為內地香精企業(yè)之首。

目前,煙用香精和食用香精已成為華寶國際最重要的兩大業(yè)務。華寶集團已躋身內地最大的香料香精生產(chǎn)商之列,并在上海、云南、廣東、德國設有研發(fā)中心。而4年時間,朱林瑤的財富金額通過資本運作從40多億港元漲到140多億港元,成為產(chǎn)業(yè)與資本運作的高手。作為華寶集團主席,行事低調的朱林瑤通過借殼香港華寶國際注入其香精香料業(yè)務,一躍成為香精香料業(yè)的億萬富豪。

借殼上市,大顯財技

帶領華寶集團發(fā)展成為內地最大的香精香料生產(chǎn)商后,朱林瑤依舊保持著低調的風格,至今從未接受過媒體的采訪。不過,因為登陸資本市場,朱林瑤的財富技巧也逐步浮出水面。

2004年,朱林瑤選中的殼為在香港交易所掛牌上市的力特有限公司。力特的主營業(yè)務為電腦相關產(chǎn)品,連年虧損、資不抵債,管理層有意引入新的股東以增強資金實力。在內地香料香精市場已具規(guī)模的華寶集團,正好也有意對接資本市場。

由于朱林瑤的產(chǎn)業(yè)背景及資產(chǎn)注入預期,華寶國際借殼完成后復牌首日股價報收1.3港元,朱林瑤獲得約10倍的賬面盈余;長期來看,借殼為華寶集團后續(xù)資本運作鋪平了道路。

借殼上市約兩年后,朱林瑤啟動資產(chǎn)注入工作。2006年4月,朱林瑤在英屬維京群島注冊100%控股的Chemactive Investments Limited(簡稱“Chemactive”),并將內地香料香精產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)悉數(shù)劃轉至Chemactive名下,產(chǎn)能達16000噸,占華寶集團總產(chǎn)能的80%以上。

2006年6月6日,華寶國際發(fā)布公告稱,公司有條件收購朱林瑤持有的Chemactive,估值39.96億港元,作為支付對價,公司將以1.8港元/股的價格,向朱林瑤發(fā)行及配發(fā)新可轉換優(yōu)先股。注資后,朱林瑤持股比例更是上升至97.

57%。復牌當日,華寶國際大漲29.03%,報收2.4港元/股,同時,由于優(yōu)質資產(chǎn)的注入,華寶國際盈利能力大幅提升,在股市轉牛的助力下,其股價一路走高,2007年11月一度高達8.24港元/股。股價上漲令朱林瑤的財富大幅升值,躍級成為身家20億美元的富豪。

注資完成后,朱林瑤即開始套現(xiàn),從2006年8月開始至今,朱林瑤先后減持4次,減持的41.11%股份共套現(xiàn)了43.96億港元。套現(xiàn)總額加上所持股票市值,朱林瑤身家應在145億港元以上,倘若2006年其以內地資產(chǎn)赴港上市的方式來操作,即便按照今日26倍市盈率來計算,她的身家最多也只有133億港元。相當于朱林瑤平白多“收”了10多億港元。

分析人士認為全國香精香料行業(yè)總企業(yè)數(shù)約600家,其中2/3為香料生產(chǎn)企業(yè),1/3為香精或香精香料并舉企業(yè),大量現(xiàn)金在手,朱林瑤將能在未來3至5年的產(chǎn)業(yè)整合中左右逢源。

雙管齊下,打造國內最大的香料香精生產(chǎn)企業(yè)

華寶集團發(fā)展12年內,一躍成為亞洲地區(qū)市值最大的香精生產(chǎn)企業(yè),與朱林瑤的企業(yè)運作能力分不開。其中,最主要的發(fā)展路徑為與卷煙廠開展股權合作。煙用香精是華寶集團營收的主要貢獻者,約占總營收的90%。華寶集團創(chuàng)立伊始,就開始涉足煙用香精市場,十年內發(fā)展成為內地最大的煙用香精生產(chǎn)商,這與其對煙用香精市場的判斷密不可分。

華寶集團成為全國十大煙草集團中8家的長期合作伙伴。考慮到煙草香精的成長性不足,2004年朱林瑤開始進入食用香精和日化香精領域,開始全面打造香精產(chǎn)業(yè)鏈條。

隨后,通過并購進入并做大食用香精和日化香精業(yè)務,食用香精和日化香精是華寶集團今后拓展的主要方向。在成立的前幾年內,煙用香精是華寶集團的唯一業(yè)務,在煙用香精業(yè)務發(fā)展到一定規(guī)模之后,適當豐富產(chǎn)品結構才被提升議事日程。

一則,煙用香精市場與香煙市場休戚相關,香煙市場的低成長性決定了煙用香精業(yè)務在今后不可能高速成長;二則,隨著居民生活水平的提高,市場對食用香精和日化香精的需求日益增加,市場容量巨大。資料顯示,2004年以前,食用香精和日化香精業(yè)務對華寶集團營收的貢獻為零,而2006財年這兩項業(yè)務的營收達到11228萬港元,2007財年上半年更達到83473萬港元,環(huán)比增長63%。

而這一增長主要來源于并購帶來的業(yè)務規(guī)模擴張。

2004年4月,華寶集團與上?？兹赶憔懔嫌邢薰竞腺Y組建華寶孔雀,正式進入食用和日化香精香料領域。隨后,華寶集團收購上?？兹杆止煞?全資擁有華寶孔雀,并將國內食用香精知名品牌“孔雀”收入囊中。2005年1月,華寶集團收購威海麥福綠色產(chǎn)業(yè)科技有限公司20%的權益,并將其更名為威海華元。

麥福環(huán)球有限公司和威海綠色產(chǎn)業(yè)科技有限公司各持有威海華元40%股權。華寶集團能夠在股權合作和并購業(yè)務中頻頻得手,有其行業(yè)內領先的技術水平做后盾。

華寶集團的技術優(yōu)勢源于華寶上海技術中心。華寶上海成立伊始,就設立寶華上海技術中心,該中心不僅配備了具有國際先進水平的科研儀器設備,還建立了一支由國內外專家和資深調香師、應用工程師組成的科技人才隊伍,從而為華寶集團構建起以香精香料研究為主的綜合性技術平臺。該技術中心已成為國內香精香料行業(yè)唯一的國家認定技術中心。

值得一提的是,與“雙管”齊下配套的是華寶“大客戶、大品牌”的策略。煙用香精業(yè)務的前10大客戶中有8家是煙草行業(yè)的10大卷煙企業(yè),目前10大客戶貢獻了超過80%的煙用香精銷售收入;食用香精重點客戶為法國達能、太太樂食品、雨潤、維維等。據(jù)資料顯示,華寶集團今后的戰(zhàn)略側重點是,通過并購進一步鞏固公司在煙用香精市場的戰(zhàn)略地位,進一步做強做大食用和日化香精業(yè)務,并且向上游香料原材料市場拓展。

華寶集團主營香料香精的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,具體產(chǎn)品包括煙用香精、食用香精和日化香精三大類。目前,華寶集團已躋身國內最大的香料香精生產(chǎn)商之列,在上海、云南、廣東、江蘇和山東等地設有生產(chǎn)基地,并在上海、云南、廣東、德國設有研發(fā)中心。

歷程評述:

倘若不是因借殼上市而浮出水面,朱林瑤或許至今仍在媒體的視野之外。作為國內最大的香料香精生產(chǎn)商——華寶集團的單一股東,朱林瑤極少接受過媒體采訪,其留給外界的僅僅是富豪榜發(fā)布時只言片語的模糊介紹。然而深入分析后發(fā)現(xiàn),朱林瑤是產(chǎn)業(yè)和資本運作的雙面手。