寄希望于二次創(chuàng)業(yè)

貝因美曾經(jīng)也輝煌過。2002年，以米粉起家的貝因美正式進(jìn)軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，并在2008年的 三聚氰胺 事件之后迅速贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2012年，以銷售額計(jì)算，奶粉市場(chǎng)份額前五大品牌分別為美贊臣、多美滋、惠氏、貝因美、雅培，前五大品牌中，僅有貝因美一家國產(chǎn)奶粉企業(yè)。

但是到了2013年，行業(yè)風(fēng)云突變，經(jīng)歷了反壟斷、大整頓與肉毒桿菌事件之后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局都發(fā)生了變化，AC尼爾森的2013年奶粉統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，零售和母嬰渠道的前五名變成了惠氏、美贊臣、貝因美、多美滋和合生元。然而，貝因美在排名上升的同時(shí)，創(chuàng)利能力卻大幅下滑。自2013年中報(bào)起，貝因美的業(yè)績?cè)鏊俪尸F(xiàn)階梯型下降。最新披露的2014年半年報(bào)凈利潤下降程度又進(jìn)一步加深。

2014年2月8日，貝因美進(jìn)行更名，公司名稱由 浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司 變更為 貝因美嬰童食品股份有限公司 ，正式釋放出公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、專注嬰童食品的信號(hào)。剝離全部非食品業(yè)務(wù)后，又幾次斥巨資投入兒童奶等嬰童食品業(yè)務(wù)。

簡愛華認(rèn)為，就轉(zhuǎn)型而言，貝因美由嬰幼兒奶粉品牌轉(zhuǎn)為兒童食品，延長產(chǎn)品線固然是好的，但是也需要注意市場(chǎng)競爭，尤其是兒童奶領(lǐng)域，蒙牛和伊利實(shí)力雄厚，這也是貝因美大力投資、利潤下降的原因之一。就嬰幼兒奶粉行業(yè)而言，競爭激烈使得貝因美此前優(yōu)勢(shì)慢慢淡化。