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    運營商流量貨幣化問題不少!

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    運營商流量貨幣化問題不少!

    當中國電信、中國聯(lián)通兩個運營商開啟了流量虛擬貨幣化的窗口之后,中國移動的態(tài)度值得關注。而流量虛擬貨幣化,是潘多拉盒子,還是避免被進一步邊緣化的魔力棒,這一切都還是未知數(shù)。不過,既然已經(jīng)開啟,還是希望能夠下決心走下去,萬一實現(xiàn)了呢?。?!

     

    電信運營商在面臨被互聯(lián)網(wǎng)邊緣化的擔憂下,提出了基礎電信業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化的命題,而近年來也一直在努力探索,其嘗試的勇氣還是值得肯定的,尤其是在今年發(fā)生了兩個具有標志性的事件:一個是中國電信綜合平臺開發(fā)運營中心于2014年11月21日對外盛大發(fā)布基于流量可交易的互聯(lián)網(wǎng)化產品 流量寶3.0(事實上,該平臺中心早在2013年8月份便成立,并于2014年1月召開了成立大會,流量寶產品便亮相,但未進行大規(guī)模宣傳);一個是中國聯(lián)通于2014年11月25日發(fā)布流量銀行,直接給人以金融化的概念。

    從發(fā)布會后的媒體報道、行業(yè)人士解讀以及相關話題搜索關鍵詞熱度來看,中國聯(lián)通的流量銀行概念要比中國電信的流量寶的效果要好,這一方面是兩家在發(fā)布會的傳播策略差異,另一方面,更多的是流量銀行的概念更具吸引力。有些媒體及行業(yè)人士將其流量銀行稱之為首創(chuàng)性,就個人了解的情況來看,這實在是有些扯的大了!從產品本身的功能來看,流量銀行還是比較單薄空洞的,尤其是是所謂的打通三網(wǎng),更是停留在畫餅階段。個人看來,流量銀行的發(fā)布會傳播效果,更多是運營商學習有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)炒作先于產品的一種方式而已。實際上,現(xiàn)在就把流量業(yè)務直接推到虛擬貨幣階段,這種做法還面臨諸多問題的考驗,尤其是運營商處于體制內企業(yè)的身份也是一大硬傷。因此,本文在個人以往關于流量經(jīng)營的零散觀察思考基礎上,就流量業(yè)務虛擬貨幣化的相關問題談談,供業(yè)內人士參考。

    一、流量貨幣化,虛擬貨幣世界里的新成員

    隨著網(wǎng)絡虛擬世界的快速普及,網(wǎng)絡世界里可使用的貨幣 稱之為虛擬貨幣也孕育而生,且種類不斷豐富。從目前的情況來看,主要有三大類:一類是網(wǎng)絡游戲中廣泛使用的各種游戲幣,除了可以直接用于游戲消費外,玩家直接還可以進行交易;第二類是門戶及即時通訊工具服務企業(yè)發(fā)行的虛擬貨幣,典型的便是Q幣、Q點,還有百度幣、新浪微幣等;第三類就是基于互聯(lián)網(wǎng)的特殊算法形成的虛擬貨幣,如比特幣萊特幣、無限幣、夸克幣、澤塔幣等,尤其是2013年被炒得火熱如比特幣。按照目前運營商的流量業(yè)務創(chuàng)新設想,流量幣(目前有牛幣、流量幣)便是即將加入虛擬貨幣世界里的新成員。

    問題是:流量幣和已有的虛擬貨幣有何差異?個人認為差異主要體現(xiàn)在兩大方面:一個是現(xiàn)有的虛擬貨幣絕大多數(shù)不具有通用性特征,無論是游戲幣還是Q幣、百度幣、微幣,這些都是在一個比較封閉的體系內流通,盡管騰訊百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體量已經(jīng)很大了;另一個是產生的價值基礎不同,現(xiàn)有的虛擬貨幣的產生是基于具體的互聯(lián)網(wǎng)應用的,而這些應用是會隨著所屬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務行業(yè)狀況以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營情況而發(fā)生變化的。流量幣確實基于上網(wǎng)流量這種低替代性的稀缺資源(未來社會物質極大豐富,按需分配的時候,則另說了)??偨Y起來,一句話:流量幣這種虛擬貨幣的穩(wěn)定性要更強,通用性更高。因此,這就決定了基于流量的虛擬貨幣很容易進入實體貨幣領域,后續(xù)二次交易的市場更加靈活多樣。這就決定了基于流量的虛擬貨幣將面臨更多的實踐問題,尤其是還主打銀行概念,從這個角度來看,中國聯(lián)通的做法讓人覺得很具有冒險精神。因此,在這條道路上,運營商還需要投入更大的精力和資源來加以研究。

    二、流量虛擬貨幣的監(jiān)管問題

    如前文所述,雖然大家還是把基于流量的貨幣化地界定在虛擬貨幣的范疇內,這樣也就似乎可以比較好的回避貨幣監(jiān)管單位對于虛擬貨幣的監(jiān)管難題。但是,市場從來都不是按照自己的想象來進行的,尤其是當自己對市場缺乏有效的掌控力的情況下。當運營商創(chuàng)造性的把流量進行了貨幣化之后,后續(xù)是否能夠嚴格控制在虛擬貨幣的世界里,這方面?zhèn)€人還是持保留意見的。如果是這樣,從理論上分析,作為特大型國有企業(yè),這里面帶來的系統(tǒng)性風險如何評估,值得關注。

    為了說明可能面臨的交易監(jiān)管問題,以騰訊公司與Q幣虛擬貨幣有關的財務數(shù)據(jù)來做解釋。根據(jù)騰訊公司的財報,其2013年度遞延收入總額在118億元左右,2014年中期已經(jīng)達到147億元。由于Q幣銷售后必須實際消耗后才能做收入確認,因此個人認為此負債類財務項并主要是由Q幣體系帶來的。如果運營商基于流量的虛擬貨幣達到這樣的規(guī)模級別,相關監(jiān)管單位將會做和選擇?也許有人會說,目前也只是開始。但是,如果基于流量的虛擬貨幣達到不了這樣的規(guī)模級別,則流量經(jīng)營的業(yè)務創(chuàng)新將是失敗的,不能有效支撐運營商的體量。因此,既然已經(jīng)啟動了這樣一個受人民群眾歡迎(無期限、可轉讓二次變現(xiàn)、可能還有利息等)的業(yè)務,就有必要現(xiàn)在就研究起來。

    現(xiàn)在的情況是,包括Q幣在內的虛擬貨幣尚未有效納入到貨幣管理當局的監(jiān)管中,這既有監(jiān)管力量跟不上的問題,也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)游說力量的問題。但是,作為運營商而言,由于身份特殊,最佳的選擇就是繼續(xù)做好孩子,即便是要干點出格的事情,也要提前更家長打好招呼。因此,有志于在流量虛擬貨幣化方面干一番大事,就必須首先將可能面臨監(jiān)管的問題與當局保持良好的溝通,從運營商依然面臨被互聯(lián)網(wǎng)邊緣化的困境的角度爭取支持。如此,才能放開手腳,更加大膽的進行創(chuàng)新。否則,就是一個天坑!

    三、流量虛擬貨幣的財會問題

    大部分虛擬貨幣一般進行了虛擬世界的消費便可直接確認為收入,未消費之前,就如同運營商的預付費充值卡的情況一樣。但是,流量虛擬貨幣在財務賬務處理上卻多了一個環(huán)節(jié),一般的鏈條是用戶購買或者通過后向方式獲得流量幣,流量幣進行流量兌換,流量消耗后相應確認收入。但是,如果流量幣沒有進行流量兌換的操作,則就只能長時間掛賬。按照這種傳統(tǒng)的財會處理,其結果就是像Q幣一樣,在遞延科目下的金額很大,但對收入的貢獻則倒掛,這顯然不是運營商所希望的。

    面對這個問題,個人曾經(jīng)提出過兩種處理方式,一種是激進的做法,直接按照收付實現(xiàn)制的方式進行列收,不與流量的實際消耗關聯(lián)。如此,由于流量的實際消耗沒有同步,使得成本費用列支不匹配。另一種做法就是要跳出流量幣僅僅是流量消耗的小圈子,讓流量幣參與到更多運營商自有業(yè)務或者合作業(yè)務的消耗中,比如可以直接用于支付視頻、音樂、閱讀等會員費。所謂,汝果欲學詩,功夫在詩外。從利弊權衡角度來看,后一種方式將極大豐富流量幣的可用范圍,促進流量幣業(yè)務的發(fā)展。

    與此同時,由于現(xiàn)行的財會法規(guī)也有滯后業(yè)務創(chuàng)新的問題,這也需要根據(jù)實際情況做進一步探討。

    四、流量幣二次交易平臺問題

    不論是已有的流量寶牛幣,還是流量銀行的流量幣,已經(jīng)間接或直接的與貨幣價值進行的連接。這就具備了二次交易的基本條件。比如,目前在淘寶市場上已經(jīng)有了對流量寶牛幣的拍賣交易,最近個人看到的價格是1個牛幣約為4.4分錢。這里引發(fā)的問題就是:二次交易平臺誰來做?會有哪些形態(tài)?

    目前,個人能夠想象的有這么幾種情形:

    運營商自身以提供流量幣的轉贈、索取、紅包、個人任務發(fā)布獎勵等形式為主,直接提供二次交易平臺變現(xiàn)為現(xiàn)金的做法不是什么技術問題,而是同樣涉及到的監(jiān)管問題。

    由于運營商在二次交易上的身份局限,也就給第三方提供交易平臺提供了機會,這樣的交易平臺,一開始會以較多的社會化渠道的方式存在,而后會逐漸形成比較集中的交易平臺,乃至形成一個統(tǒng)一的交易平臺。如果運營商這個基于流量的虛擬貨幣要持續(xù)深入的玩下去的話。同樣,運營商在這個創(chuàng)新上的作為,也就決定了那些在關注流量交易并進行流量交易平臺創(chuàng)新的人士的風險程度。

    五、與支付業(yè)務的關系問題

    流量實現(xiàn)虛擬貨幣化,即意味著具備了支付的功能,也是對支付業(yè)務內容的進一步豐富化,因此就必然存在與支付業(yè)務的關系處理問題。支付業(yè)務也是運營商重點布局的關鍵業(yè)務,且已運營多年,按照中國電信支付公司對外發(fā)布的數(shù)據(jù),2014年的交易總額超過3000億元。流量虛擬貨幣化,是完全納入支付業(yè)務體系,還是在創(chuàng)新業(yè)務體系內獨立發(fā)展,在發(fā)展過程中兩者之間的關系如何協(xié)調并產生較好的業(yè)務協(xié)同效應,這是影響流量虛擬貨幣化的一個不可忽視的因素。

    總之,當中國電信、中國聯(lián)通兩個運營商開啟了流量虛擬貨幣化的窗口之后,中國移動的態(tài)度值得關注。而流量虛擬貨幣化,是潘多拉盒子,還是避免被進一步邊緣化的魔力棒,這一切都還是未知數(shù)。不過,既然已經(jīng)開啟,還是希望能夠下決心走下去,萬一實現(xiàn)了呢?。?!

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