朱清時談南方科技大學(xué)這5年:對高教改革的慘勝(2)
現(xiàn)任中科大化學(xué)物理系執(zhí)行主任、曾經(jīng)擔(dān)任朱清時秘書的閆立峰的說法更加直接:科大曾經(jīng)有一段時間,很多老師都這樣認為的,南科大就是(中)科大的小弟弟。
2.中科大10年,可稱完滿?
在此之前,朱清時已因中國高教批判者的形象而獲得盛譽。因為在任期間堅持逆勢不擴招,不圈地,原生態(tài)迎接教學(xué)評估,媒體和民眾贊譽其為中國最牛大學(xué)校長。中科大10年,似乎可稱完滿。
這只是事實的一面。
事實的另一面是,在中科大上任不久,朱清時開始推行去行政化改革,從后勤部門開始,所有服務(wù)系統(tǒng)逐漸取消行政級別。鐵板一塊的利益集團被觸動了。一位1990年代起就在科大負責(zé)物業(yè)后勤的工作人員對《人物》記者回憶,雖然行政級別取消了,但是有員工活動個人關(guān)系,在后勤設(shè)立了總支,后勤設(shè)一個總支的話,那其他院系的總支就相當(dāng)于處級單位了吧,那我這個總支書記也應(yīng)該是個處級單位,處級處長。這么搞的。因為他(們)也是被逼無奈,他(們)也有很現(xiàn)實的東西。像分房子,你在科大里面,處級干部就拿處級干部的房子,那你沒有級別怎么辦嘞?
這位工作人員攤開雙手,表示無奈,朱校長呼吁是對的,每個人都知道是對的。但是在中國這個是不配套的……你在小環(huán)境里面,要脫離一個大環(huán)境,那是不可能的。
在中科大老師們的描述里,朱清時是一個果斷并且“有些清高”的領(lǐng)導(dǎo)者。前者的意思是他做決定很干脆,不瞻前顧后,也很少四處征求他人的意見。另一方面,“清高”則指向朱清時在溝通上的短板。
1990年代末,朱清時堅決抵制轟轟烈烈的大學(xué)擴招浪潮,在中科大堅持延續(xù)小而精的辦學(xué)思路。他本人因此廣受贊譽。然而,至今還在中科大內(nèi)部有所爭議的是,朱清時當(dāng)年因此拒絕了合肥市政府主動提供給學(xué)校的廉價地皮。中科大的論壇上至今留存著一張以《朱清時校長的戰(zhàn)略錯誤》為題目的熱帖,很多人認為他沒有適時地為學(xué)校爭取資源,不善于處理與地方政府的關(guān)系。一位中科大老師對記者說,以前那個地多便宜啊,不要錢的。現(xiàn)在要買同樣面積的一塊地,那貴死了。
在朱清時任職后期,黨政關(guān)系有些許微妙。有中科大的老師回憶,有一段時間學(xué)校里小道消息滿天飛,比如校長的某項決定又因為一票之差沒有通過,再比如,校長在黨委常委會上拍了桌子,發(fā)火讓某位副校長辭職 雖然事實上他并沒有人事任免權(quán)。
在楊金龍看來,這更多是人的問題。他對《人物》記者說,雖然黨委和校長的矛盾天然存在,但是“一個黨委書記,一個校長,個人關(guān)系挺好,他們可以用協(xié)商的方法就把它做起來,對吧。如果兩個人的性格不一樣,做事情沒法交流的情況下……有時候并不是說這個體制怎么怎么的問題,當(dāng)時實際上它是有溝通的渠道,但是如果人和人之間做不到這一點,那可就麻煩了”。
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