全球的團購市場，曇花一現(xiàn)之后留下太多泡沫。而在美國，只有兩家公司得以存活& & 團購鼻祖Groupon，以及亞馬遜旗下的團購業(yè)務(wù)LivingSocial。近日，LivingSocial宣布，其首席財務(wù)官將離職，再加上創(chuàng)始人兼CEO已經(jīng)提出離職，LivingSocial的管理層將迎來一次重大更迭，不過管理層更替，是否能夠給網(wǎng)站找到一條轉(zhuǎn)型之路，仍是未知數(shù)。

近日，LivingSocial宣布，已經(jīng)在公司效力四年時間的首席財務(wù)官巴克斯（JohnBax）將辭職。巴克斯加盟公司之后，LivingSocial從投資機構(gòu)獲得了數(shù)億美元的投資，另外在海外市場實施了多次并購。

巴克斯表示，去年底已經(jīng)告知公司決定辭職，此后，公司內(nèi)部已經(jīng)在安排財務(wù)上的過渡事宜。巴克斯表示，自己的三個孩子和妻子，生活在俄克拉荷馬州，他希望有更多時間陪伴家人。

巴克斯離職的時機，是LivingSocial正在進行公司誕生以來的管理層大更迭。今年一月份，LivingSocial的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官奧肖內(nèi)西（TimOShaughnessy）宣布，他將會卸下CEO職務(wù)并且離開公司，但是在尋找到接替人選之前，將繼續(xù)在公司上班，此后公司已經(jīng)尋找新CEO。

LivingSocial的高管大更換，發(fā)生在團購市場日益蕭條，公司需要尋找到轉(zhuǎn)型道路的背景下。在接受媒體采訪時，巴克斯談到了團購市場的變化，他說，一方面，人們從LivingSocial看到了一個五年前不存在的大公司，銷售額超過十億美元，擁有幾千名員工，然而另外一方面，團購市場并不像人們想象的這么大，許多競爭對手已經(jīng)退出市場，基本上只剩下兩家公司。

顯然，巴克斯指的是團購鼻祖Groupon和LivingSocial這兩家 剩者 公司。

面對團購市場風雨飄搖，LivingSocial已經(jīng)開始瘦身動作。去年底，該公司轉(zhuǎn)讓了兩個海外業(yè)務(wù)，換回了三億美元現(xiàn)金，其中他們把韓國的票務(wù)網(wǎng)站TicketMonster，轉(zhuǎn)讓給了團購競爭對手Groupon。該公司將用這筆資金，鞏固在北美市場的業(yè)務(wù)。

美國《華盛頓郵報》指出，LivingSocial的當務(wù)之急，是尋找到一條轉(zhuǎn)型之路，能夠復(fù)制當年在團購領(lǐng)域的成功經(jīng)驗。

一般認為，LivingSocial的國際化戰(zhàn)略遭遇了滑鐵盧，從2011年開始，他們接連收購了Ensogo、DealKeren、GoNabit等海外團購網(wǎng)站，但是收購之后沒有能力進行整合，海外資產(chǎn)反而成了自身的包袱。

另外，美國網(wǎng)絡(luò)零售巨頭亞馬遜，目前是LivingSocial的第一號股東，但LivingSocial已經(jīng)成為亞馬遜的一個投資 無底洞 ，去年年中，亞馬遜再次向舉步維艱的LivingSocial，注資了5600萬美元。

和LivingSocial形成鮮明對比的是，團購鼻祖Groupon已經(jīng)實施了轉(zhuǎn)型工程。其擴充了電子優(yōu)惠券業(yè)務(wù)，開始推出實物商品網(wǎng)絡(luò)零售，此外利用線下商戶資源的優(yōu)勢，推出基于iPad平板的商戶終端應(yīng)用，提供更高效的線上促銷。就在兩個星期前，Groupon還宣布購加拿大的返券公司SnapSaves。