朱培坤簡歷及發(fā)家歷程

　　從中學(xué)老師到億萬富翁，他僅僅用了不到8年的時間!

　　1992年以前,他還是廣東省佛岡中學(xué)的一個英語教師，在那里教了5年書。到1993年，他也只是廣州某單位一名翻譯，一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，一個名副其實的 打工仔 。

　　今天，他所擁有的廣州市恒生集團(tuán)有限公司，卻是一家以房地產(chǎn)為龍頭，集商業(yè)貿(mào)易、批發(fā)市場、現(xiàn)代物流、廣告策劃、教育、餐飲等行業(yè)為一體，擁有9個子公司的多元化企業(yè)集團(tuán)，一個擁有總資產(chǎn)10億多元、員工近千人、管理完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、初具規(guī)模的大型企業(yè)。曾被國家工商局、共青團(tuán)中央、中國個體勞動者協(xié)會授予 全國青年文明號 ，被評為 廣東省先進(jìn)私營企業(yè) 、 文明經(jīng)營戶 ，廣州市 納稅大戶 和 重合同守信用單位 。

　　馬年歲尾，記者在他目前致力于開發(fā)和銷售的占地18萬平方米、建筑面積50萬平方米的天一新村，探索了朱培坤創(chuàng)造廣東民營企業(yè)發(fā)展奇跡所走過的腳步。

從英語翻譯到房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，他用知識賺下了成為億萬富翁的 第一桶金

　　剛剛見面，朱培坤就毫不隱瞞地告訴記者，他是中國知識型老板中一個成功的代表，他是用知識賺下了自己日后發(fā)展的 第一桶金 。

　　1993年，朱培坤到廣州某單位工作，由于他的英語，用同事們的話來說 講得比普通話還好 ，領(lǐng)導(dǎo)出去跟外商談判時，常常叫他去當(dāng)翻譯，時間久了，他覺得與其當(dāng)一個語言上的中介，不如自己去當(dāng)一個實實在在的地產(chǎn)中介。于是，1994年朱培坤走進(jìn)了房地產(chǎn)中介代理人行列，成了廣州市第一批具有本科學(xué)歷的房地產(chǎn)營銷員。在近兩年的時間里，走街串巷，跑跑顛顛，以大包干的銷售形式把一個樓盤包銷下來，再想辦法以更高的價格賣出去，很快便有了自己的 第一桶金 。

　　兩年的跑跑顛顛，朱培坤的文化知識再次發(fā)揮了作用，房地產(chǎn)開發(fā)商的一些訣竅被他摸了個一清二楚，量變的積累再次產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍：既然這種產(chǎn)品自己也能做得很好，在賣別人的東西的同時，何不同時也賣自己的東西?1996年，朱培坤創(chuàng)建了自己的房地產(chǎn)開發(fā)公司，用做房地產(chǎn)營銷員賺下的 第一桶金 ，邁開了他成為億萬富翁的第一步。

　　幾年來，朱培坤的恒生集團(tuán)公司投資經(jīng)營了 潤南花園 、 錦翠苑 、 穗東園 等20多個樓盤，開發(fā)總面積達(dá)40萬平方米，取得全部售罄的好成績。2000年，恒生集團(tuán)投資4億元建設(shè)占地300畝，商鋪1000多間，配有近15萬平方米倉庫，包括五金、文具、百貨、陶瓷、水暖器材等大型批發(fā)市場在內(nèi)的番禺恒生商貿(mào)城項目，一年時間就完成，并提前一年回收了2億多元的資金。目前致力開發(fā)和銷售的占地18萬平方米、建筑面積50萬平方米的 天一新村 ，也在朱培坤的精心策劃下，成為一個繁華都市里難得的大型山水園林主題社區(qū)。朱培坤感嘆說： 如果不是得益于較高的文化知識，堅持邊學(xué)邊干的實踐作風(fēng)，積極汲取世界先進(jìn)的文明成果，我就不可能有今天的發(fā)展，恒生集團(tuán)就不可能有今天的發(fā)展， 第一桶金永遠(yuǎn)只是只有 一桶金，甚至這 一桶金很快又給回了別人。

從本科畢業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人到攻讀博士研究生的億萬富豪，他用厚實的文化底蘊(yùn)樹起了當(dāng)代民營企業(yè)家的形象

　　認(rèn)識朱培坤，記者是未見其人先見其文。在《中山大學(xué)學(xué)報》及廣東的一些專業(yè)雜志上，一個叫朱培坤的人縱論《魯迅對中國的透視與診斷》，點評《金庸小說與儒家文化》，探討《廣東民營企業(yè)如何再次 先行一步 》，卻不知道這是一個民營企業(yè)家，是廣州市恒生集團(tuán)的董事長、總經(jīng)理。

　　等到見面，朱培坤也確實是 人如其文 ，談學(xué)問，談民俗，談厲以寧，談蘇聯(lián)解體，談阿根廷政府垮臺，談包括香港、臺灣在內(nèi)的中國外匯儲備，談如何用經(jīng)濟(jì)手段保證中國社會的穩(wěn)定，就是很少談他的恒生集團(tuán)公司。給人的印象是，他更像是一個學(xué)者、學(xué)生，而不是一個擁有幾億元資產(chǎn)的老板。

　　其實，朱培坤更看重的確實也是他的學(xué)生身份，從賺下 第一桶金 的那天起，他在學(xué)習(xí)的道路上就沒有停過腳。1997年，朱培坤考上了中山大學(xué)碩士研究生，2000年又考上了中山大學(xué)現(xiàn)、當(dāng)代文學(xué)博士研究生，曾經(jīng)自費(fèi)到國外了解研究中國民俗對西方文化的影響，到莫斯科東方大學(xué)調(diào)研蘇聯(lián)解體的原因和教訓(xùn)。中山大學(xué)的博士研究生學(xué)習(xí)明年才能畢業(yè)，朱培坤又在琢磨，看看明年能不能到北京大學(xué)攻讀一下博士后?，F(xiàn)在，朱培坤每天都要自己學(xué)習(xí)一兩個小時以上。更讓人忍俊不禁的是，他帶公司員工到江西井岡山參觀學(xué)習(xí)，看到門票100元，學(xué)生票是80元時，竟用自己的中大學(xué)生證買了一張學(xué)生票，并為此十分自豪： 我不是要省這20元錢，因為我確實是一個學(xué)生。

　　朱培坤學(xué)習(xí)路上不停步，并非為了好名。他說民營企業(yè)無論大小，就像一條船，董事長總經(jīng)理就是這條船上的船長，該進(jìn)港該出港，該走該停該快該慢，能否揚(yáng)帆遠(yuǎn)航勝利到達(dá)彼岸，船長的決策最重要。有了一點錢就整天渾渾噩噩酒色財氣搓麻將，企業(yè)一定會垮的，那也不是中國民營企業(yè)家的形象。

　　敢說當(dāng)今正屬于知識型企業(yè)家時代的同時，朱培坤也有一種危機(jī)感緊迫感。他說隨著國企改革，一大批原有的國企老總也將加入民營企業(yè)家的行列，他們的智力、魄力、社會關(guān)系、資源優(yōu)勢，都有著其他人不可比擬的優(yōu)勢，敢不敢、能不能跟他們扳扳手腕，一起并肩前進(jìn)?已經(jīng)是所有老民營企業(yè)家無法回避的一個新課題。