資料顯示，過(guò)去30年中，深圳家具行業(yè)一直處于高速發(fā)展中。2001年，深圳家具企業(yè)共有1200余家，15萬(wàn)從業(yè)人員，年產(chǎn)值突破150億元。2006年前后深圳約有1200多家家具企業(yè)，年均產(chǎn)值380億，全行業(yè)有10多家企業(yè)的年產(chǎn)值超過(guò)10億元。2010年突破了1000億元大關(guān)。2012年深圳有家具企業(yè)2500多家，年產(chǎn)值超過(guò)2600億元。

到2010年，深圳已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要的家具研發(fā)中心，深圳家具在設(shè)計(jì)、造型、功能、舒適、適用等方面均走在國(guó)內(nèi)前列。深圳成為國(guó)內(nèi)主要的家具生產(chǎn)基地，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)、人才、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等方面均居全國(guó)大中城市首位。同時(shí)，深圳也成為國(guó)內(nèi)最大的家具出口基地，連續(xù)多年位居全國(guó)各大中城市出口額首位。

在深圳家具行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)也在悄然分化。2008年金融危機(jī)，家具行業(yè)內(nèi)的 川軍 的崛起、江浙一帶的發(fā)展、京津的迅速擴(kuò)張，讓深圳家具品牌內(nèi)外受到夾擊，市場(chǎng)被瓜分，品牌影響力也漸漸被削弱。

尷尬 深圳制造

深圳家具行業(yè)過(guò)于依賴(lài)展會(huì)模式，忽視對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注。川軍重視品牌包裝，引入新的品牌包裝理念、包裝文化，深得經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的認(rèn)可，從而占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。四川企業(yè)沒(méi)有成熟的展會(huì)，把大部分的精力放在終端，在培育經(jīng)銷(xiāo)商方面、在建立自己獨(dú)立的專(zhuān)賣(mài)體系和培訓(xùn)體系方面下的功夫比深圳更大。因此，大的家具制造企業(yè)最終并未出現(xiàn)在深圳。 有業(yè)內(nèi)人士分析道。

2010年以后， 深圳制造 影響力大不如以前。在 深圳制造 不再占據(jù)一線(xiàn)賣(mài)場(chǎng)、一線(xiàn)城市的核心位置。北派家具、江浙區(qū)的家具逐漸取代深圳。

隨著京津、江浙、四川、魯冀一帶家具企業(yè)的崛起，更讓深圳品牌遭到嚴(yán)重的擠壓，面臨被邊緣化的境地。

制造業(yè)以前是珠三角一家獨(dú)大，現(xiàn)在已經(jīng)形成了三足鼎立之勢(shì)，廣東、環(huán)渤海、河北和山東再就是四川，華東尚且不算，華東畢竟量不大，畢竟還是以出口為主。東北基本上沒(méi)有出來(lái)一個(gè)像樣的品牌，所以三足鼎立之勢(shì)基本形成。 侯克鵬對(duì)記者表示。

家具生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低成本一直是核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，人力成本是家具整體價(jià)格重要的組成因素。深圳的家具制造業(yè)面臨著成本上漲的壓力。

數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)有9個(gè)省市調(diào)高了最低工資，上海最低工資上調(diào)至1820元，深圳調(diào)高至1808元。人力成本上漲使得我國(guó)家具企業(yè)面臨 招工難 、 用工荒 的問(wèn)題。

家具生產(chǎn)所需的木材、不銹鋼、油漆等原材料價(jià)格也不斷上漲。2014年，廣東省的家具價(jià)格相比去年已經(jīng)上漲了10%左右，各方面成本的提高降低了家具生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，削弱了出口的競(jìng)爭(zhēng)力。