第四個(gè)驅(qū)動(dòng)力有財(cái)富效應(yīng)，有錢人多了。70、80后土豪很多，以前土豪是60、70后，現(xiàn)在70后、80后土豪，有錢了，新基金雨后春筍。創(chuàng)業(yè)成本降低了，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)你要想成立一個(gè)公司，首先注冊(cè)資本沒(méi)有幾百萬(wàn)、一千萬(wàn)別人不跟你談生意。要有廠房，現(xiàn)在不需要，我在辦公室可以。我只要花一周把我的商業(yè)模式練好，給盛總打電話，把他忽悠了，這錢就到位了。還有政府的支持，我認(rèn)為現(xiàn)在年輕人是一天當(dāng)兩天用，非常的勤奮。

    回到最核心的驅(qū)動(dòng)力結(jié)果我認(rèn)為是自由，我們看了很多O2O，其實(shí)大部分核心的商業(yè)模式就是把一些技工包括一些被剝削一些美甲師、小時(shí)工、家教，去中心化，我一個(gè)人可以上班，不需要公司，你以前剝削我的錢，平臺(tái)全給你，甚至還補(bǔ)貼給你。你看在北京慢慢出現(xiàn)了一群人，這些人手機(jī)里可能有幾個(gè)APP，他以前可能在公司上班，現(xiàn)在不需要上班，他可以選擇自然醒，或者不自然醒。他可以接受一些適當(dāng)?shù)腛2O的服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)，我水性之后把某個(gè)APP激活，調(diào)到可工作狀態(tài)，平臺(tái)可以給他下單?？梢援?dāng)司機(jī)，當(dāng)美甲師，男的女的都可以，這個(gè)APP越來(lái)越多。完全可以自由支配自己時(shí)間的自由工作者，掙錢一點(diǎn)不比白領(lǐng)低。

    回到商業(yè)模式，B2B2C相對(duì)比較早期一些，通過(guò)軟件，中間的B是賣給他的軟件，提高他的IT化，從中幫他引流，最后干到B2C。最高效的雙邊效應(yīng)的模式肯定是C2C，對(duì)O2O服務(wù)行業(yè)只能是先切入一些，最終實(shí)現(xiàn)C2C往往是一些服務(wù)的動(dòng)作相對(duì)比較簡(jiǎn)單化一些。大概幾個(gè)模式，高頻打低頻，高頻是客單價(jià)低，消費(fèi)頻率高。先不賺錢，交易切用戶，獲取用戶之后賣一些低頻高客單價(jià)的東西實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。低頻打高頻，我一開(kāi)始做一些社區(qū)，購(gòu)房網(wǎng)、購(gòu)車網(wǎng)，車跟房都是屬于低頻高金額的交易，我先切社區(qū)，把社區(qū)作活之后獲取用戶之后再賣產(chǎn)品。

    O2O最熱的時(shí)候應(yīng)該是去年，我覺(jué)得上半年我們春節(jié)之后收到一些商業(yè)計(jì)劃書都是讓我覺(jué)得非常的新鮮，都是創(chuàng)新商業(yè)模式，橫掃所有服務(wù)業(yè)，無(wú)論是低頻還是高頻。最快速起量是一些相對(duì)比較高頻，需求相對(duì)比較固定化，送餐、打的，打的整個(gè)服務(wù)過(guò)程完成一大半是車?yán)锿瓿桑瑱C(jī)器完成，人起的作用并不大。當(dāng)一個(gè)服務(wù)隊(duì)人的依賴性很大的時(shí)候很難量化，很難工業(yè)化。去年獲得大額投資、巨型投資就是標(biāo)頻的O2O企業(yè)，現(xiàn)在移到非標(biāo)頻裝修、美容，比如美甲相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單一些，美妝復(fù)雜一些。