周煒看好 去組織化 的 泛眾籌平臺 。

有人說叫眾籌，但我覺得不準(zhǔn)確。我把它成為是 去組織化的平臺，英文是self-empowerment platform。

比如說自媒體人不需要依賴于任何組織，因為個人就可以成為一個媒體。中國現(xiàn)在有大量這樣的媒體人，羅振宇就是最典型的例子。自媒體只是開始，僅僅是一個開始。未來會有大量的行業(yè)，都會出現(xiàn)類似的平臺，包括VC。

周煒表示，現(xiàn)在凱鵬華盈已經(jīng)投資的TradeHero(交易英雄)和喜馬拉雅就具有這類平臺性的特點(diǎn)。以喜馬拉雅為例，任何人自己可以很輕松地創(chuàng)建個人電臺并對外分享。 如果你是播音員，也許你的電臺每天只給你10分鐘的時間，但是在喜馬拉雅，你不受時間的限制 。而同樣讓用戶充分釋放才華的還有交易英雄 一個虛擬交易平臺。用戶可以通過建立個人賬戶使用美股實時數(shù)據(jù)進(jìn)行交易，并定期排名。 在一個大的基金里，一個小分析師需要花很多年，慢慢升職，慢慢獲得肯定，但是通過這樣的平臺，你的才華可以立刻被人看見。如果你可以在虛擬交易排名上長期處于高位，后續(xù)的收費(fèi)的模式是很多樣的。

周煒強(qiáng)調(diào)， 我們要注意到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段之后一定會有一個量變到質(zhì)變的過程。互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是讓信息越來越透明，讓每個人越來越自由。這類平臺代表著互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)變。

（騰訊財經(jīng) 康路 發(fā)自紐約）

采訪實錄摘錄如下：

1.經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎近期寫了一份內(nèi)部信，提醒經(jīng)緯系的創(chuàng)業(yè)者和投資團(tuán)隊，準(zhǔn)備過冬，因為資本泡沫就在不遠(yuǎn)處。您同意他對資本市場將轉(zhuǎn)冷的判斷嗎？

我同意泡沫和準(zhǔn)備入冬。這樣的話題同樣的文章每三四年就會出來一次。在08年，10-11年都有。這很正常。金融本來就是一個有周期的東西。另外覺得市場有泡沫特別是私募有泡沫已經(jīng)是有一段時間了。而凱鵬華盈在中國過去大半年已經(jīng)放慢投資節(jié)奏了，因為我們主要專注投早期。中后期可以用公司上市前的現(xiàn)有收入去股價，但是早期投資沒有固定的模式和參照，而我們從年初開始覺得早期項目非理性的估值在增多，所以我們放慢了。而上市公司這塊還好，包括近期上市的公司，PE值都沒有到很離譜的狀態(tài)。但是美股現(xiàn)在存在大盤整體的風(fēng)險。只要大盤不發(fā)生大的變化，看起來中概股會繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展?？偨Y(jié)來說，私募市場尤其是今年是比較有泡沫。

但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到90年代末互聯(lián)網(wǎng)泡沫的程度，因為當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)公司完全是概念性的。尤其在中國，那是互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始的時代。所有人都在看用戶數(shù)量，都幾乎沒有什么太好的收入。而今天的互聯(lián)網(wǎng)公司收入增長都是很快的，是有真金白銀的利潤的。所以，90年代末的泡沫是玄幻的泡沫。今天雖然也有泡沫，但是基礎(chǔ)是相對扎實的。