王自如：在辯論視頻里沒有講出的想法(3)
EW：具體說一下獨立性這一塊是怎么來保證的？
WZR：第一點，投票權的問題，就是你究竟能不能干預公司的決策。沒有投票權的話，你沒有權力干預公司的運營。我們公司現在不設立董事會，以后可能設立，但現執(zhí)行董事只有我一個人。所以你對公司的決策沒有投票權，這一點大的戰(zhàn)略方向上就沒有否決權，由我來制定。第二點，不參與公司運行，甚至連財務的管理都不參與，他只有知情權，就是只有我告知他的權力，他沒有主動了解和干預的權力。第三點，所有的股份，持股比例低不說，只有3%左右，因為我需要你參加而不是你的影響和決策，所以持股我認為問題不大，但是控股就不行。
對于股票的回購部分，我們有清楚的限定，一旦ZEALER決定回購手機廠家持股的股份，手機廠家應予以配合，換句話說，就是他不可以拒絕。如果有一天，我們的機制完全成熟之后，想完完全全成為一個第三方機構是絕對有暢通的通路的，這個是我在談的過程當中已經跟大家講得非常清楚了。
再一點就是我們在內容團隊的隔離上，整個對外的融資，完全是我一個人來做的，內容團隊，下面真正做測試的人，包括廠家的內容團隊的人，我們有專門的對接出口，他們是完全與外界隔離的，不會有任何的影響。在機制上你確定了這幾個防火墻之后，就已經基本保證了作為一家公司的獨立性。我覺得首先從獨立性角度來講，所有的媒體都是有投資者的，同意嗎？所有的媒體也都有廣告主，如果有了廣告主，有了投資者，他的獨立性就不存在的話，那么媒體就不能干了。
咨詢業(yè)務問題的分歧
EW：羅永浩也在視頻里說過，他解決手機問題的辦法就是除了測評之外，在這個階段之前也采取咨詢的形式，讓咨詢機構幫他們先找問題。
WZR：對，所以我們咨詢的基礎是不一樣的，比如之前我們的咨詢報告是基于工程機，工程機的樣本量是非常小的，但是我們的測評結果是基于量產機。很有可能，工程機里面不出現的問題在量產機里出現了，這是太正常不過的事情，也可能很多工程機里的問題在量產機當中解決，也是再正常不過的事情。而整個咨詢服務，無論你是花了咨詢費也好，還是任何形式的付出也好，當這個項目結束之后，就已經結束了，對嗎？
EW：量產機也說讓你去做咨詢？
WZR：沒有，量產機沒有，我們只針對工程機。這也是我們要澄清的一件事情，只有工程機沒有量產機，量產機只針對測評，所以在整個表達的過程當中，當天視頻我最失敗的問題就是在前前后后的因果上沒有表達清楚，但是我們有整個郵件的溝通記錄，我們可以把整個記錄公布出來，這也是我們接下來要做的事情，我相信大眾會對整個來龍去脈有一個非常清晰的了解。
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