對話王石：

我堅信市場的力量

《中國經(jīng)濟周刊》：您如何看待民營企業(yè)和國有企業(yè)的身份地位及彼此關(guān)系？

王石：在改革開放之前，我們國家實行的是計劃經(jīng)濟，甚至連農(nóng)村的小作坊、小油坊都是集體的，那些所謂私營經(jīng)濟都是看見城管就跑的，真正出現(xiàn)私營企業(yè)是改革開放以后。

短短30年，中國民營企業(yè)從零開始，今天以40%的社會資源完成了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值，承擔(dān)著80%的就業(yè)。民營企業(yè)在創(chuàng)造價值、解決下崗工人再就業(yè)問題上扮演了非常重要的角色。但是，我們目前確實有很多行業(yè)沒有向民營企業(yè)開放。

比如在金融方面，國家就不允許房地產(chǎn)行業(yè)進入。比如在2008年之后既沒有房地產(chǎn)方面的上市公司，也沒有房地產(chǎn)行業(yè)上市公司擴股?，F(xiàn)狀就是這樣，很多市場根本沒有對你開放。

應(yīng)該說這里面既有經(jīng)濟上的原因，也有政治上的原因。從經(jīng)濟角度考慮，國家出于風(fēng)險控制考慮不愿意對民營企業(yè)實行放管；從政治上考慮就是不能讓民營企業(yè)更壯大，所以現(xiàn)在才出現(xiàn) 民進國退 的情況。

這次十八屆三中全會提出混合經(jīng)營，提法雖然并不是很新穎，但對于民營企業(yè)和國營企業(yè)相互關(guān)系的認定卻是一個非常大的進步。實際上，民營企業(yè)和國營企業(yè)并不是兩個水火不容的矛盾對立體?；旌现平?jīng)營就是你中有我、我中有你，怎么有效率就怎么安排，既不再強調(diào)民營國營哪個好哪個不好，也不再強調(diào)國營是國家主導(dǎo)，而民營就不是。

《中國經(jīng)濟周刊》：聯(lián)想控股股份有限公司董事長柳傳志說十八屆三中全會的精神讓他感到，民營企業(yè)最好的時候來了。您又如何看待民營企業(yè)的未來？

王石：我堅信市場的力量，我相信民營企業(yè)從原來的全部國有全部集體一路走到現(xiàn)在，未來一定會占有更大的比重，因為這是社會健康發(fā)展的邏輯。

有人說，過去這幾年實際上是 國進民退 。盡管我剛剛說萬科6年來沒擴過一次股，但是這并沒有影響到萬科的發(fā)展。我們不但沒有受到影響，而且還在這種 國進民退 的狀況下發(fā)展得非常好。反過來，如果再來一次 民進國退 你會怎樣，你準(zhǔn)備好了嗎？

我想無論是個人也好、企業(yè)也罷，大家都是一樣的，他出問題的時候往往不是在他最困難的時候，卻通常是在他最順利的時候。

在資源上受限的時候，你可以順利發(fā)展；如果資源不再限制你了，你準(zhǔn)備好了嗎？你如果沒有準(zhǔn)備好，無限的發(fā)展空間絕對是一個災(zāi)難。機會是給有準(zhǔn)備的人提供的，而不是給沒準(zhǔn)備好的人提供的。對于那些沒有準(zhǔn)備好的人，踏上這個快車那注定是個災(zāi)難。